煤炭企业青年员工成长成才路径分析

文/姜鹏飞

煤炭企业青年员工成长成才路径分析

文/姜鹏飞

企业人才发展是企业发展的强大支撑。随着国有企业改革持续深化，对于人力资源等各方面需求也有了很大的变化，更为青年员工施展自身才华及能力提供了很好的平台，青年员工成长成才成为煤炭企业发展的关键。因此，分析企业青年员工成才成长具有极大的现实意义。

一、影响青年员工成长成才的原因

1.青年员工自我价值实现需要和专业岗位稳定相互矛盾

当前，大批青年员工开始注重向综合型、复合型方面发展，希望能够进行多种岗位的锻炼，尤其是管理岗位，使得自身各方面综合发展和提升，从而赢得更多发展机会。具体来讲，通常在提拔中层干部时则制度要求都是有班组长工作经历及经验，或者是更多的基层工作经验，不过因为有些岗位专业性极强，导致可以胜任岗位的人员较少，从而不能进行良好的岗位沟通，最终失去竞争机会。企业发展需要各类综合性管理人才，更需要技能过硬的技术性人才，因此，这对于青年员工发展方向有着极大的影响。

2.发展空间较窄

企业未构建管理人才及技能人才成长通道，尤其是专业化技术及操作技能方面的青年员工职业发展通道构建缺失，相关方式及策略和途径都较为传统化。由于管理层干部年轻化，青年员工成长趋向单一化，途径较少，导致有些青年员工觉得没有更好的职业发展空间，从而对工作失去热情，总是抱着消极心态，最终形成了不求成功但求无过的思想。

3.考核及激励制度不健全

尽管企业构建了较为健全的管理机制和评价方式，但在执行和落实中则存在不同程度的讲情面现象，从而导致各方面规章制度未能充分落实，造成青年员工人认为规章制度没有约束力。考评机制不够完善且重视工作完成结果，并不注重过程评价，从而忽视了工作量及工作态度与能力等全方位评价；绩效考评结果使用范围较窄，并未在评先树优和岗位变动、优秀人才推荐及评选、员工培训及职业生涯规划发展等相关方面得以充分应用。

4.素质提升方式及途径偏少

青年员工往往都是依靠日常工作经验积累，再经过自身持续学习，详细总结和认真请教，再加上参与岗位技能培训等措施，从而提升自身素质及能力。煤炭企业青年员工通常参与专业技能培训的机会很少，仅被安排所从事的专业性工种进行培训，并未有关于其他专业的培训；青年员工外出学习的机会极少，工作思路及视野不开阔，更不能及时掌握各类新型技术应用；岗位之间的沟通及交流也非常少，尤其是跨专业及技术工种等方面；经过各项劳动竞赛和技能比拼，或者是其他类型的竞赛形式，提升自身素质的机会偏少，未能将有效载体效用充分发挥，从而影响了青年员工之间各类知识资源共享。

二、煤炭企业青年员工成长成才路径策略分析

1.强化企业文化建设，落实青年员工思想政治工作

煤炭企业管理及发展的灵魂就是企业文化，运用企业文化来引导青年员工积极主动融进企业大发展中，提升青年员工的归属感及认同感，形成和企业共荣辱的观念。企业前途及活力和青年员工自身使命感责任感密不可分，只有青年员工认同了自身企业文化，才能发自内心的为企业发展做贡献。

青年员工思想引导主要是充分激发为企业奉献的精神。煤炭企业青年员工价值观念多样化，可以经常组织青年座谈和问卷调查等途径，从而了解青年员工的价值取向，有效掌握青年员工对企业及单位的各类要求与期望，强化思想引导以便使得青年员工为企业的不断发展做贡献。近两年来，神华准能黑岱沟露天煤矿先后发出了《立足本职，争当先锋，在完成全年生产任务中谱写青春华章》和《直面挑战担重任，迸发青春绽风采》的倡议书，号召团员青年在新常态下在安全生产工作中发挥生力军和突击队作用；开展“青春梦·准能梦·我的中国梦”主题教育实践活动，以“同心共筑中国梦”主题团日和“我的中国梦”主题征文为载体，引导团员青年深入理解和诠释“中国梦”“准能梦”与“个人梦”之间的关系，激发团员青年的时代责任感；开展“践行社会主义核心价值观，向党组织靠拢争做优秀接班人”青年主题教育实践活动，通过学习身边的劳模、道德模范事迹和了解党的优良传统，激发团员青年爱岗敬业、服务社会、积极向党组织靠拢的热情。

2.强化企业团组织建设

发挥团组织优势促进青年员工快速成长，提升组织活力及带领青年员工创先争优，了解青年员工各方面需求。煤炭企业强化团组织建设时要鼓励青年员工努力奋进、积极向上，要经常组织关于煤炭企业各个方面发展的主题演讲，或者是专题讨论和调研等，从而丰富青年员工工作及生活的内容，提升青年员工对工作的积极性。

3.青年员工队伍建设

发挥煤炭企业团组织的作用，开展企业内部荣誉评选活动，树立先进青年员工典范。通过宣传青年员工典范，充分激发青年员工积极工作的热情，争当先进，为企业奉献；开展青年员工岗位技能比赛，团组织设置最终目标及比赛规程，保障比赛有序进行，从而推进青年人才队伍构建。

4.构建青年员工成长成才平台

煤炭企业持续发展需要一批有活力、有激情的青年员工的大力支撑，企业要为青年员工提供更好的发展空间，发挥新时期煤炭人的奋斗精神。神华准能黑岱沟露天煤矿通过开展青工“双提升”活动，借助“微视频”和信息化手段，开展对标提升活，为青工技术骨干录制了“我是技能高高手”视频，上传到内部网络平台进行展示，组织职工进行学习、交流、点评和挑战，营造了“比、学、赶、超”的学习氛围。在调频广播电台开办《青工讲坛》栏目，引导青工交流、分享生活、学习、工作经验，为青年职工搭建了展示风采的平台。煤炭企业团组织要对应届毕业生进行思想政治教育及技能训练，促使青年员工成为推动企业发展的主力军。还可以与相关院校联合办学，从而选拔出更具潜力的优秀学生进入企业实习，使得工作及科研同时进行。

青年员工是企业可持续发展的根本，更是企业市场竞争力提升的源泉，煤炭企业要充分激发青年员工自身潜力，给青年员工提供更广阔的平台，促使青年员工成长成才。要持续健全企业各类机制，完善各种方式，充分掌握青年员工思想特点，紧跟时代潮流，不断总结实际工作经验，从而有效解决各种新问题，调动青年员工对工作的热情及积极性，促使青年员工树立企业主人翁意识，推进企业改革发展。

（作者单位：神华准能集团黑岱沟露天煤矿）

（责任编辑：刘宏伟）