社会主义核心价值观与国有企业核心价值观对接探析

文/孙保庆

社会主义核心价值观与国有企业核心价值观对接探析

文/孙保庆

社会主义核心价值观是人民的行为向导，作为社会主义经济的重要支柱，国有企业需要将自身的行为意识导向融入社会主义核心价值观，积极探索，从每一个要素对接，建立长效机制，在促进企业自身发展的同时，推动社会主义核心价值观的进一步落实。这需要在构建四个体系、推进四个融入上做文章。

一、社会主义核心价值观与国有企业核心价值观概念阐释

社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核，体现社会主义核心价值体系的根本性质和基本特征，反映社会主义核心价值体系的丰富内涵和实践要求，是社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达。党的十八大报告明确了三个层面的核心价值观：富强、民主、文明、和谐是国家层面的价值目标；自由、平等、公正、法治是社会层面的价值取向；爱国、敬业、诚信、友善是公民个人层面的价值准则。这12个词是社会主义核心价值的基本内容。

国有企业价值观是国有企业核心价值体系的内核，体现企业文化的核心，具体指国有企业及其员工的价值取向，是指国有企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是国有企业价值体系的高度凝练和集中表达。国有企业价值观在不同时期拥有不同的基本特性，它是企业个性的基本体现，主要具有导向和规范作用以及凝心聚力作用。

二、社会主义核心价值观与国有企业核心价值观的关系

从范围来看，社会主义核心价值观的范围在全国，国有企业核心价值观的范围仅限于国有企业，社会主义核心价值观范围大于国有企业核心价值观。

从作用来看，社会主义核心价值观是人民的精神支柱与行为导向；国有企业核心价值观是在社会主义核心价值观的指导下，以国有企业经营为目标，规范广大员工的行为准则。无论社会主义核心价值观还是国有企业核心价值观都具有行为导向的作用，但国有企业核心价值观要在社会主义核心价值观的指导下运行。

从性质来看，无论社会主义核心价值观还是国有企业核心价值观都具有“社会主义”性质。

从要素来看，国有企业核心价值观承接了社会主义核心价值观的精神，具体为延伸和落实作用。

三、社会主义核心价值观与国有企业核心价值观的对接

构建“四个体系”：

一是构建相对理性的自由价值追求体系。在对待员工言论和行动自由上，国有企业应以开放包容的态度来吸收接纳来自不同的声音，通过各种渠道落实每位员工的知情权和参与权，并融入到企业的重大决策中，让员工掌握与自身切身利益相关的事宜，使员工亲自体验参加企业改革发展的喜悦，进而增强企业的凝聚力。

二是构建人人享有人生出彩的成长体系。平等并不在于所有的人都在同一起跑线上起跑，而在于企业应当给所有的员工提供平等脱颖而出的机会。基于这样的认识，国有企业应积极为每名员工展示个人才华实现个人价值搭建平台，注重从科研、生产、经营中发现和培养人才，造就一大批技术能手和优秀员工，鼓励他们到生产一线去干事创业，通过开展科技创新、技术攻关、小改小革、合理化建议、技术比武等活动，给大家提供均等的展示才华的机会。同时，完善员工成才激励机制，加强对人才工作的宏观指导和统筹协调，有计划、有步骤地对员工个人进行分析和定位，制订职业生涯目标和策略，为优秀职工脱颖而出创造机会、搭建平台，着力打造各类人才“发展有空间，成才有通道”的建设格局。

三是构建公平正义的和谐共赢体系。企业中的公平正义，一是程序上的公正，二是结果上的公正。对此，国有企业可以通过抓基层、打基础、促规范，以制度规范流程，以考核推进管理，将“守纪律讲规矩”摆在更加重要的位置，收紧守纪律讲规矩的高压线，强化程序执行的监督与监管，复查公开结果的真实与效果，使“人人守纪律、事事讲规矩”成为引领企业发展的新风尚。同时，建立动态的优胜劣汰、竞争上岗的用人机制，真正做到“能者上庸者下”，让员工对自己的工作价值和企业发展建立坚强的信心，做到事业留人、政策留人、感情留人。

四是构建制度面前人人平等的价值体系。党的十八届四中全会就全面推进依法治国做出了重要部署。坚持依法治企理念的前提就是，绝不能让制度成为一纸空文，要切实改变企业人治思维和状态。论语有云：政者正也，子帅以正，孰敢不正？对此，首先从领导干部自身做起，率先垂范，自我加压，积极引导全员特别是党员干部树立依法从业的思想导向，做到依法管理、依规经营、依纪从业，把规范运作落实到日常工作的全过程，按法律办事、按制度做事。

推进“四个融入”：

一是有效融入企业思想政治工作中。作为一家国有企业，思想政治工作在企业管理中起着“生命线”的作用，所以，国有企业应将核心价值观教育融入思想政治工作中，无论是上级党委的专题布置还是本单位的日常性学习，都要经过广泛的调查和研究，针对不同人的性格、工作性质、知识水平等“按单下菜”，建立动态教育分析机制，辅以新颖、鲜活、生动的内容和形式，突出个性与共性的统一，全方位表达核心价值观的内涵和要求，切实将思想政治工作融入企业发展战略中，使全员形成主动工作、积极作为、目标一致的思想共识，并化为具体行动。

二是有效融入企业文化建设中。要以社会主核心价值观为指导，建立国有企业符合自身实际的企业文化。这种以社会主核心价值观为指导的企业文化，既支配着员工的行为，让每一位员工清楚做事的底线和做人的标准，又规范着企业的行为，明确每一项管理制度的方向和重点，促进企业发展的同时，又很好的落实了社会主义核心价值观。

三是有效融入安全生产经营活动中。企业以安全生产经营为中心，将核心价值观融入到企业中心工作，就是要通过核心价值观教育，增强全员的责任感、使命感和组织纪律，保证各项规章制度的运行，使企业运转得更加高效有序。在这一点上，国有企业需要用核心价值观指导和约束企业的生产经营活动，例如：制定安全管理制度，评选各类劳动模范和道德模范，执行员工职业生涯规划体系等等，这样践行核心价值观就接了地气、有了人气、扬了正气，从而也保证了核心价值观践行不走偏、不走样，始终紧紧围绕中心工作发挥它应有的效力。

四是有效融入精神文明建设中。从日常文明行为规范抓起，每月对违反文明行为规范的人员集中进行学习教育、通报处罚，引导全员知荣辱、讲文明，守礼仪、做表率，倡导诚信为重，当文明人、做文明事。此外，注重典型引路，以典型带动全面，充分利用微信平台投票的方式，评选“身边好人、最美个人、十大感人事迹”等，多方面开展学雷锋实践活动和志愿者服务活动，形成“我为人人、人人为我”的良好企业风尚，全面提升员工的个人综合素质，构筑道德高地。

实践证明，社会主义核心价值观与国有企业核心价值观之间的对接，是一脉相承，是同一性质的延伸，这是一种经济行为和价值导向的有机统一，是经济效益和社会效益的有机统一，既利于企业的长远发展，又为“中国梦”的实现注入正能量。

（作者单位：神南柠条塔公司）

（责任编辑：庞永厚）