以企业文化建设促进思想政治工作

文/陈廷理

以企业文化建设促进思想政治工作

文/陈廷理

随着市场经济和社会的变革、发展，无论是政治、经济领域，还是科学文化和意识形态领域，都出现了各种各样的新矛盾，涌现出许多新问题。以煤炭企业为例，随着市场化程度的不断深入和煤炭经济的大幅波动，迫使企业不得不加快推进各领域的改革。这就给企业员工带来了一系列问题和困惑，给企业的思想政治工作带来了压力和挑战。如何正视和破解这种压力和挑战，综合来看，新形势下，思想政治工作唯有与企业文化建设相互融合、相互促进，方能起到事半功倍的成效。

正确认识当前企业思想政治工作的不足

思想政治工作地位处于弱化状态。国有煤炭企业，不仅追求效益的最大化，而且安全生产是其首要工作，因此，企业往往忙于安全生产和经营，容易忽视思想政治工作对经济工作的积极作用，从而弱化了思想政治工作部门应有的地位和作用。

思想政治工作力度不够。企业思想政治工作程式化、教条化、形式化较为严重，且没有严格、量化、强有力的考核，导致思想政治工作针对性不强，工作方式方法简单僵化，从而达不到思想政治工作应有的功效。

思想政治工作不能与时俱进。企业的管理模式、分配方式，以及其他制度都在不断的发生变化，加之社会日新月异的发展和变化，企业员工的思维模式、价值观念逐渐多元化、多样化和时代化。但原有思想政治工作不能与时俱进，缺乏创新，致使思想政治工作不能更好地为企业员工释疑解惑，不能有效调动企业员工的主动性、积极性、能动性。

思想政治工作与企业文化建设脱钩。企业文化建设与思想政治工作两者是相互依附、相互融合、相互促进的紧密关系，企业在做思想政治工作和企业文化建设中，往往无意中会忽略这种关系，从而导致这两项工作不能很好的融合和相互促进。

深刻认识企业思想政治工作与企业文化建设的关系

企业文化是中外许多优秀企业先进管理经验的总结。企业文化与企业思想政治工作相辅相成、相互渗透，两者各有侧重，不可替代。

一方面，企业思想政治工作可为企业文化建设提供支持和保证。企业思想政治工作是一种以人为中心的教育方法，其目的是确定企业价值观，培育富有鲜明个性的企业精神和塑造良好的职工和企业形象，坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则，注重发挥人的潜能，调动人的积极性、创造性和主观能动性。企业文化则是一门以人为中心的管理科学，强调“以人为本”原则，将企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得以体现，并由思想政治工作加以保障。

另一方面，企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看，某些企业的思想政治工作从形式到内容都比较滞后，没有根据新形势、新情况在方法和内容上进行创新，缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同，它不仅是新形势、新情况下产生的，而且能从本企业实际出发，与时俱进，不断修正和完善企业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合，扩大企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。

同时，企业文化建设还可为企业思想政治工作提供载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来进行开展，而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会、座谈会等方式来进行。因而，企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动等多方面的需要。

以建设企业文化为切入点，进一步加强和改进思想政治工作

企业文化是统领员工思想的文化，是指引企业和员工奋斗、前进的方向和目标。建设企业文化对企业的思想政治工作有着举足轻重的作用。

构建“以人为本”的企业文化，促进思想政治工作。企业管理以人为本，人的管理以心为本。“天地之性人为贵”。强调以人为中心，重视人的价值，尊重人、理解人、关心人、激励人，挖掘人的主观能动性和潜能，是“以人为本”的企业文化的核心内容。基于这一核心内容，思想政治工作一方面要更多地关注企业员工在生活方面的诉求，针对他们在生活和工作中的喜怒哀乐、后顾之忧等思想、情绪动态开展工作，突出人性化管理，彰显“以人为本”的企业文化。另一方面，要在企业倡导主人翁精神、竞争精神、创新精神、科学精神、团队精神、奉献精神、服务精神等，不断丰富思想政治工作的内涵与外延，为思想政治工作增添新的生机和活力。

构建“尊重知识、唯才是举、任人唯贤”的企业文化，促进思想政治工作。管理创新、科技创新是企业发展壮大的关键要素，而人才是这一要素的主体。企业是否能建立起一个充满活力、勇于探索进取的人才团队，关键在于能否形成“尊重知识、重视人才、任人唯贤”的文化氛围和用人机制。有了这种文化氛围和机制，就能消除人才队伍思想和情绪上的一切消极因素，使他们看到自己的发展空间和潜力，从而充分调动他们的积极性、主动性、能动性，并通过他们在企业构建起“尊重知识、唯才是举、任人唯贤”的企业文化。

构建与时俱进、把握时代脉搏的企业文化，促进思想政治工作。企业在发展过程中，企业文化建设和思想政治工作只有与时俱进，方能为企业的改革发展提供更有价值的服务。所以，企业文化和思想政治工作从形式到内容都要从实际出发。比如形式上要利用互联网和其他传媒，着眼于多元文化、多元思维方式等等，内容上要针对新时期新形势、新任务、新问题，进行深入研究和探讨。唯有此，企业文化建设和思想政治工作才能为企业健康发展提供思想和政治上的保证。

构建先进的管理文化促进思想政治工作。现代企业管理主要靠先进科学的制度管理，但一直以来，企业对制度的实施和执行仍停留在强制性层面，只注重了对人的行为的约束，把人作为静态进行规范，使制度显得呆板，缺少动态的灵活性和人文性，没有把能够激发人的动能和潜能的元素渗透于制度的制订和执行中。但松下、丰田、通用、海尔、微软等中外著名企业，都具有显著的文化特色，并能用“文化”来整合各种资源，创新管理，企业管理的方方面面都渗透着文化，从而使企业的生命力和竞争力都异常旺盛。因此，思想政治工作作为企业管理的一个重要组成部分，只有引进先进的企业管理文化，才能突出实效性，提高权威性。

总之，企业思想政治工作要想发挥在企业改革发展中的政治优势，跟上迅猛发展的时代步伐，就应以企业文化建设为切入点，通过企业文化和思想政治工作相互融合、相互促进，切实解决企业思想政治工作中存在的各种问题和不足，提高思想政治工作在企业发展中的贡献率，促进企业新飞跃、新发展。

（作者系大同煤矿集团白洞煤业公司党委书记）

（责任编辑：周 琼）