全媒体时代电视媒体的转型发展路径研究

文/武晋原

全媒体时代电视媒体的转型发展路径研究

文/武晋原

上世纪60年代，电视媒体的诞生给人们的生活带来了巨大的影响，从而滋生了所谓的“容器人”“电视人”的一代人。但随着数字、互联网等技术的发展，媒体格局和形态已经发生了质的变化，在音视频内容传递方面，传统电视媒体一家独大的局面早已不复存在。近几年，传统媒体一直处在与新媒体的博弈之中，然而在这个全媒体视听轰炸的时代，博弈并不是一个很好的选择，传统媒体与新媒体相互融合、携手共进，共同步入全媒体发展的道路才是实现长久发展的最佳选择。

全媒体时代媒体环境解析

全媒体是近几年频繁出现在人们视野的一个词汇，由于新媒体形式不断涌现、媒体融合发展日益加剧以及受众细分愈发成熟，需要有含义更深刻、覆盖面更广的词语来描述信息传递的载体及到达受众的方式。在这种媒介环境下，多媒体、新媒体等词汇似乎都不能够对这种媒介发展的状态进行概括，于是“全媒体”的概念应运而生。关于全媒体的定义，目前学界还没有明确的定论，只是从不同角度出发对其进行了阐释。按照石长顺和景义新对全媒体概念的梳理：全媒体是一种新型的媒体运行模式，其发展主体是传统媒体整合多种媒介形态，发挥多种媒介形态间的协同作用，且实行多媒体分流传播，并根据媒体的不同分流生产出不同的媒体产品。

全媒体时代对于传媒形式是一种重构，它实现了各种媒介终端之间的联动交互和深度融合。对于受众来说，则能够随时随地通过各类媒体获取信息，享受全感官、全天候、全覆盖的信息服务。

全媒体时代电视媒体面临的困境

新媒体传播技术带来的冲击。数字技术及新媒体终端技术的不断更新使得新媒体具备了多元化、细分化、个性化、便携化等特色，给传统的电视传输技术带来了很大的影响。首先，在时效性上，新媒体能实现即时的信息传输，如记者可以随时用手机将现场拍摄的画面通过移动互联网上传，各种手持终端用户便可以即时获取现场信息，第一时间了解事件发展状况。与传统媒体需要采集、编辑、发布信息的复杂流程相比，这种方式省去了中间环节，在追求信息传送快捷化的时代显然占据了先机。其次，在功能性上，新媒体实现了多功能的融合。比如，智能手机集合了传统的摄像机、电脑剪辑、信号传送等多种功能，记者用手机便可以进行信息的采集、编辑以及传送。最后，在互动性上，新媒体更加注重受众的使用体验，它可以获取受众的实时反馈，给予受众充分的表达权。而电视媒体则不然，由于技术的限制，其仅仅注重了受众的观看体验，却无法把受众作为能动的个体加以细分从而进行差异化服务。

新媒体依托先进的数字技术、计算机处理技术、互联网技术和移动通信技术等，为受众提供了全新的信息接收和互动体验，对传统电视媒体的王者地位产生了很大程度的撼动，使得电视媒体一时难以招架。诚然，电视媒体仍然拥有着长期以来所树立起的权威性优势，但是依照霍夫兰的休眠效果理论，“随着时间的推移，高可信度信源的说服效果会出现衰减，而低可信度信源的说服效果则有上升的趋势”，信源权威性、可信性的影响将逐渐消失，人们更关注的是传播的内容以及接受信息的便捷性和互动性。同时，优秀的内容和前沿的技术也将促进一个媒体可信度的提升，所以传统电视媒体的专业性和权威性正在受到挑战。

新媒体传播内容带来的冲击。传统电视媒体由于受到政策、播出时间等因素的限制，与新媒体相比，其在内容上缺乏丰富性和灵活性。比如，我国对电视剧上播有着严格的审查制度，而对于网播剧的管理则相对宽松，更多地依赖于网站自身的监管，一些网剧的出现带给受众新鲜的视听体验，从而赢得了大量的受众。比如，《太子妃升职记》《盗墓笔记》以及今年上映的《老九门》等，吸引了一大批的年轻观众，进一步丰富了传播内容。《太阳的后裔》作为第一部在中国同步播出的韩剧，成功地把受众的目光锁定在爱奇艺，并造就了“国民老公”宋仲基，引起了国内对于该剧及剧中演员的热捧。这种内容上的影响力在传统媒体是很少见的，这无疑对传统媒体的受众产生了很大的分流。

全媒体时代电视媒体的转型之路

从向新媒体靠拢逐步走向产业链融合发展。目前，电视媒体已经和新媒体展开了多种形式的融合作业，比如与新媒体网站联动播出、开发电视台本身的社交应用软件、与电子商务网站展开合作等，如《女神的新衣》与淘宝网合作，中央电视台开发的CNTV等，但是这些多是从自身层面出发与某类新媒体在形式上或者在某次节目上跨领域的合作。在全媒体时代，这种融合应该上升到产业链的层面，进行更深层次的整合，形成产业链融合发展的常态化长效机制。

产业融合指的是在信息化技术推动下，经济领域内出现了为适应产业增长而发生的原有产业边界逐渐模糊甚至消失，新产业形态出现的现象。在全媒体时代，传统媒体不能一味地依赖新媒体，而应该以内容为中心，形成信息传播的全媒体产业链，不再区分报纸、广播电台、电视台等，也不再单一地考虑某个媒体的发展，各个媒体间是共生共荣的协同发展关系。2014年10月，由河南广播电视台整合旗下4家传统媒体单位和8家媒体公司成立了国内首家以“融媒体”命名的媒体集团——河南大象融媒体集团有限公司。大象融媒以全媒体平台为核心，除四大传统媒体外，还拥有门户网站、音视频网站、移动电视、IPTV、手机电视、手机报、手机电台、电话广播、手机客户端、户外大屏等14类主流媒体，对各类媒体进行深度融合、一体化运营，真正实现了对同一内容的多次生成、多平台传播、多渠道到达。

从单一的人才引进转为建立全媒体人才团队。传统媒体具有一支长期以来培养的专业人才队伍，各大高校也都因传统媒体中的业务需要而设置了专业，如播音与主持、广播电视编导、新闻学、编辑学等，传统媒体在人才招聘上也是就某一个专业岗位而引进人才。这在传统媒体为王的时代是符合传媒业发展需要的，但是在全媒体发展的时代，传统媒体原有的人才优势逐渐减弱，全媒型人才正在成为学界和业界人才培养与需求的新方向。

全媒体时代的到来对媒体从业人员提出了更高的要求，除了要具备采、写、编、播的技术能力外，还要具有互动思维和创新思维。由于学校目前还没有形成完善的全媒体人才培养模式，这就需要业界在实践中建立全媒体人才的培养机制，有意识地引进符合需求的全媒体人才。朱月在《全媒体人才的技能结构与综合素质研究》一文中指出，全媒体人才需要具备五项基本素质——多媒体信息加工编辑和了解受众的能力、组织引导互动的能力、搜索引擎优化的能力、网络专题制作能力以及新产品研发能力。全媒体能力的具备是对传媒从业人员的挑战，也对传统媒体提出了人才培养的新要求。对于电视来说，就是对传统的编导工作提出了新的挑战。电视从业人员不能再满足于做好节目、播好节目，而要运用全媒体思维思考整个节目的运作，了解全媒体的流程和组织结构，透析全媒体时代媒介与受众的关系，掌握全媒体技术。

管理机制上增强灵活性、市场性。我国的广播电视管理主要通过法律、行政和自律三种方式进行，《广播电视管理条例》是管理的主要依据。作为行政事业单位，电视台按照行政区域划分，受到政府和国家新闻出版与广电总局的管控。这种模式有助于传媒事业的健康有序发展，但不利于资源整合和对优势资源的借鉴与利用。随着媒介环境的不断变化、新媒体不断涌现，传统媒体的发展需要有更宽松的环境和更灵活的体制支撑，只有从政策上进行推动，以制度化的方式把全媒体发展战略纳入国家传媒产业建设的范畴，才能真正统合传统媒体和新媒体，建立全媒体模式。

电视媒体要适应目前传媒市场的发展，同样需要有更灵活、宽松的发展体制为依托，释放、整合市场上的传媒资源，使得电视媒体可以吸引优势资金和优秀资源，全方位促进电视的全媒体发展。比如，允许私有资本更多地参与传媒行业、注入电视等传统媒体，采取更灵活的电视节目制作模式和播出方式，给予更多样化的电视内容产生的空间。

在媒体发展新时代，传统媒体和新媒体都要走全媒体的发展道路是毋庸置疑的，这是市场发展和媒介发展的必然要求。然而全媒体转型之路也并不简单，电视媒体的全媒体转型之路不是单凭一家媒体的力量就可以实现的，它需要国家政策上的支持、媒体理念上的创新和从业人员全媒能力的提升。所以，只有建立新的广播电视管理体制、将电视媒体与其他各类媒体进行深度融合、加快内容创新和技术创新，才能保证电视媒体的生命力，促进电视媒体的全媒体转型。

作者单位新乡学院新闻传播学院