正确处理基层党政关系四原则

□　方　京



正确处理基层党政关系四原则

□方京

如何正确处理好基层党组织与行政的关系，共同努力把本单位的工作搞好，是每一名基层党支部书记必须面对和处理好的难题。

多支持，不拆台。这是支部书记与行政负责人密切配合的润滑剂。“麻雀虽小，五脏俱全”。基层部门工作多，事情杂，时效性强。行政负责人在各项事务中往往处于一线，遇到的具体情况和矛盾也最多。这个时候，党支部书记要抓好协作配合，一个单位能否发展稳定，与班子团结息息相关。只有书记与行政负责人互相支持，班子才能团结，才能充分发挥集体的智慧和力量，才能协调好内外关系，群策群力，推动和落实好各项工作。如果相互拆台，只能坏事，会破坏这个班子的团结。个人红，一点红；大家红，一片红，这个说法是有道理的。

多调查，倡民主。基层的情况千变万化，书记应该多调查研究这些新情况、新问题，全面掌握支部内所有党员及职工的基本情况，了解掌握职工群众的思想状况，才能掌握第一手资料，更好地为行政负责人提供科学依据，对症下药。笔者所在车间每次在研究重大问题之前，都会找技术员、班组长了解是否存在不同的看法，不同的意见。当与行政负责人达成一致意见后，还要主动征求班子其他副职的意见，做到会前复杂，会上简单，最终妥善处理分歧后再召开会议进行集体研究决定。基层支部书记和行政处理好关系一个关键点就是要多发扬民主，不能主观臆断，要与行政负责人多通气。

多负责，不争功。作为支部书记要敢于在工作中多负责，当然，负责的前提是履行好自己的职责。党组织既然把自己安排到了这个位置上，就要演好角色，不辱使命，不负众望。凡是职责内的事项，都要严格按照上级党组织的要求，紧密结合实际做好；不是自己职责内的事项，多出主意，多提建议，要对行政领导负责，主动维护行政领导的权威和形象。党支部书记如果摆不正自己的位置，角色“反串”，履行职责错位，必然带来相互之间的埋怨和工作上的碰撞。每当工作出现问题时，要想方设法排忧解难，与行政领导共渡难关。取得成绩时，应该虚心谦让，不争名利。如在每年的七一先进表彰中，不能把党支部获得的荣誉说成与行政的支持无关；当出现安全生产事故时，不能把事故责任推给负责安全生产的行政负责人，而不检讨自己在员工思想教育方面的不足。

多体谅，不计较。党支部书记要积极处理好与行政负责人的关系，对于凡是不碍大局的具体问题，该让步的就要让步，不能过于斤斤计较，伤了和气，伤害同志之间的感情。党政负责人在工作中出现意见不一致是常有的事，有时候还会发生误会。当工作中出现矛盾和误会时，党支部书记要做到胸怀要大，以大局为重，主动沟通，多商量，互相体谅，心相通，情相融，逐渐化解分歧。同时要出于公心，与行政负责人处理好关系，不是为了配合而配合，不是以我为中心，而是通过团结配合，形成相容性的坚强领导核心。党政负责人要经常一起谈论生活，不管是公事、私事，还是家里的事，都要及时通气，毫不隐瞒地告诉对方，做到相互关心、相互信任、相互支持。实践证明，不论年龄大小、资历长短，学历高低，都应该以诚相待，互相尊重。要想让对方尊重你，首先你得尊重对方，人敬人就是这个道理。

作者单位：（巴陵石化）