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统筹谋划 多措并举坚决打赢基本解决执行难攻坚战

2016-02-01本刊评论员

关键词:被执行人最高人民法院惩戒

●本刊评论员



统筹谋划多措并举坚决打赢基本解决执行难攻坚战

●本刊评论员

今年3月,最高人民法院作出“用两到三年的时间基本解决执行难”的庄严承诺,发出了向执行难全面宣战的“集结令”,吹响了向执行难发起总攻的“冲锋号”。山东作为基本解决执行难的19个重点推进省份之一,任务艰巨,责任重大。全省各级法院要切实增强责任感、使命感和紧迫感,以“钉钉子”精神狠抓各项任务的落实,确保打赢这场硬仗。

基本解决执行难,要以执行信息化建设为引领。“互联网+”时代的技术支撑,为解决执行难问题提供了前所未有的发展机遇。可以说,执行信息化是破解执行难的“牛鼻子”,是打赢执行难硬仗的攻城利器。近年来,我省法院的执行信息化建设稳步推进,但与先进省份相比还存在一定差距。全省法院要认真贯彻落实有关部署要求,大力推进大数据、云计算、人工智能等技术在执行领域的广泛应用。要全面完成与最高人民法院“总对总”网络执行查控系统的对接,大力推进我省“点对点”查控平台建设,做到凡是有财产登记信息化管理的行业和部门,都要想方设法对接起来。要利用信息化手段,大力推进失信被执行人信用惩戒制度。特别是要加大对失信被执行人名单的录入和公布力度,不断拓展对失信被执行人惩戒的范围和深度,形成多部门、多行业、多领域、多手段联合信用惩戒新常态,让失信被执行人寸步难行、无处逃遁。

基本解决执行难,要以执行规范化建设为保障。消极执行、乱执行等不规范执行行为的存在,是导致和加剧执行难的重要原因之一。去年以来,省法院大力加强执行工作规范化管理,执行工作有了明显改进,但执行规范化仍是我们的一块“短板”。全省法院要坚持“眼睛向内”,进一步规范执行工作,切实把执行权力关进制度笼子。要做好全国执行案件流程节点管理系统的应用试点,强化节点管控,自动生成、公开相关节点信息,实现阳光执行。要规范执行拍卖行为,全面实行网络司法拍卖,祛除财产处置中的权力寻租空间,斩断利益链条。要建立从内到外、从上到下全方位执行工作监督体系,有效解决执行失范问题,确保执行权高效廉洁有序运行。当前,要认真做好执行案款集中清理工作,应当发还当事人的执行款必须尽快依法发还,发现违纪违法线索,应当追究责任的坚决依法追究,确保打好解决执行难攻坚战的“第一枪”。

基本解决执行难,要以创新执行体制机制为驱动。破解执行难,离不开执行机制创新注入的新鲜活力。当前,全省法院执行工作平稳有余、创新不足,已不能适应现实需要,必须牢固树立创新思维,蹄疾步稳推进执行体制改革。要进一步优化执行权配置,积极稳妥开展审执分离改革,探索设立执行裁决庭,推进执行警务化,加快执行团队建设。要充分发挥执行指挥系统上传下达、实时监控、异地调度、快速反应的功能,完善三级法院一体化运行方式。要探索建立繁简分流办案机制,优化案件分配、人员组合,最大限度发挥执行人员专业优势,切实提高执行工作质效。要完善立审执协调配合机制、执行与破产有序衔接机制、异地执行协作机制等,强化审判中的执行思维,形成解决执行难的内部合力。

重任在肩,时不我待。用两到三年时间基本解决执行难,既是最高人民法院提出的奋斗目标,也是人民群众的热切期盼,更是历史赋予我们的神圣使命。全省法院要拿出勇于担当、敢为人先的劲头,统一思想、凝聚力量、坚定信心、攻坚克难,不获全胜,决不收兵!

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