试论变电设备运检（运维、检修）一体化

杜飞涛 王金龙

（国网西藏电力有限公司那曲供电公司 西藏那曲 852000）

试论变电设备运检（运维、检修）一体化

杜飞涛 王金龙

（国网西藏电力有限公司那曲供电公司 西藏那曲 852000）

随着我国经济的快速发展，人民生活水平日益提高，电力的需求量随之增加，加以现代化水平，电网安全与稳定便成了可持续发展的关键。因而，对变电设备的运维和检修问题不仅关系到变输送电的可靠性也关系到输电过程的安全性。在传统的运检过程中，由于其落后的工艺，不能对设备进行有效的检测，如果改进工艺，将运维与检修结合起来，在实现对设备的有效检测中，不仅减少了变电的交叉性，又能提高运检的工作效率。本文试着从变电设备运检一体化方面和其实施的重要意义入手，重点研究在实施过程中的难点问题，提出有效的实施方案，为其一体化进程提供行之有效的意见。

变电设备；运检；一体化

引言

在国家的不断改革的大背景下，电力事业也随之发生变革，运检一体化有着自身的综合、高效性在电力企业工作模式中得到了广泛关注。在具体的应用过程中，一体化可以显著提高工作效率和工作质量，对充分实现现有资源的利用，有着巨大的优势，其必将成为新时代我国电力设施改革的重要趋势。因而，对其一体化研究对实践、人民生活、国家的经济进步有着重要意义。

1 运检一体化概念及其意义

所谓变电设备运检一体化是指将运维与检修有机结合从而形成的一种一体化的组织模式。它不仅可以将变电设备现场操作和设备的巡视工作进行有效整合，还能以此来提高工作效率和质量，这样就能实现资源的充分利用经济效益的最大化。

在未实现变电一体化之前，一般巡视工作的主要在变电设备工作间隙开展开，但是该方法工作时间有限、每次工作时间短，因而很难达到效果。此外，为了保证电站的有效工作，只能在节假日进行，不利于维护的正常进行。但是，在实现一体化以后，加入专门员工对巡视工作负责，这样就可以在充足时间下进行巡视工作，更能有效的发现电站所存在的问题。

运检一体化实施对于整个电网的稳定性和可靠性具有重要的战略意义：

（1）可以将有限的人力物力利用起来，将相关人员进行重组，这样能够最大化人力，充分实现工作人员与检修人员的相对独立，在最大程度上缓解人力短缺问题，最大限度的提升工作效率。

（2）在工作人员中，充分调动他们的积极性，不同岗位的调整有利于培养出复合人才，也可以在实际工作中提高整体员工的素质，促进各个岗位之间的深入交流，有利于技术和理论结合，更能够实现工作人员自身价值的实现。

（3）有利于自我价值的提升，有效的把不同人员与工作结合起来，有利于工作人员的学习，可以将学习与工作结合起来，将人力资源最大限度的利用起来。

（4）实现一体化以后，就将维护时间、操作时间、巡视时间科学整合，工作效率得到了大幅度提升，经济效应也随之提升。

2 变电设备运检一体化实施难点

2.1 检修与运维具有差别性

在变电运维与检修工作中，主要是针对电力设备进行工作，因而需要相关人员有着相当扎实的综合性知识，同时要有一定的实践经验，而在当今社会的分化下，各种人员也在朝着专业化进行。随着当代要求，变电工作随之细化，电压等级要求也得到了较大提升，因而要求检修人员习得更加深刻地专业知识。但是，在实施一体化之后，不同岗位的专业化知识直接影响了工作人员的技能掌握，对于自己专业的技能很快吸收而对于其他岗位知识难以接受，延长了培训的周期、扩大了培训费用，这些都成为了一体化难以实施的关键因素。

2.2 安全控制过程中的薄弱环节

在变电站开展检修维护工作时，应当将有效安全措施充分考虑，确认具体的带电设备将安全进行全面的交接，这是实现施工现场的安全基础，有利于整体工程的安全性。在传统控制过程中，在检修过程需要更换设备状态，这样通过专门人员负责，能更有效地在检修工作之后进行。这种传统方式分工明确，责任分明，能够更加有效地进行监督工作。在实现一体化以后，权责不明，工作人员不能对自己的工作有着明确的态度，不利于整体工程的质量和安全性，同时难以保证相关人员的人身财产安全。

2.3 劳动强度及安全风险增大

相较于传统的管理方式而言，工作人员需要在自己单一的的工作环境中工作，在检修过程中很大程度上增加了其工作量和工作强度，存在严重的安全风险。在这种情况下，如果缺少激励机制，会挫伤员工的积极性，严重的还会造成时间浪费、工程资源浪费。因而，电力行业一体化改革就成了变革的必然趋势，在具体实施过程中，应积极突破改革中可能遇到的难点，结合具体的情况，探索出一套符合电力企业发展的理论，为今后的进一步实施提供理论基础，从而更大程度上推动电力企业的发展。

3 一体化实施的有效途径

3.1 加强各方面协调工作

（1）应当全面贯彻安全原则。把安全概念全面贯穿到整个工作进程中，构件出一套规范、标准的管理模式，将在一体化工作中遇到的人员工作时间安排、专业知识学习、具体技术要求、现场技术管理发挥极致，进而提高工作效率，提高工程质量。

（2）协调是一个工程成功进行的关键。因而需要进一步规范相关工作，不断提高工作中的操作水平，确保安全机制，沟通交流，确保变电站的安全顺利运行和设备的安全保障。

（3）当在培训中应适当增加实践操作时间。实践出真知，只有在具体的活动中才能达到应有的效果。贯彻培养复合型人才为目标，在实践中不断提高操作水平，将检修与运维工作进行有机结合，从而实操作过程中的安全与稳定。

3.2 增大培训力度，提高队伍素质

为了能把工程职工队伍整体素质的提升，应当在具体培训工作中，根据相应的技术难度科学安排培训时间，也可以从学校聘用专业老师进行理论指导，还可以使用专业人员开展实践性的培训工作。在培训过程中，对变电设备的操作步骤、具体注意事项、设备工作原理进行深入学习，增强理论与实践知识，同时还要开展相应的考核工作，确保他们已经有效的掌握了培训内容并能按操作进行实施。此外，在进行培训的过程中，应该构建相应激励机制来激励员工的学习，评比出员工的学习效果，奖励那些掌握水平高的员工，不断激发相关人员的积极主动性，进一步推动变电设备的一体化进程。

下面以一个电力企业进行举例说明，该企业全面贯彻循序渐进原则，制定出一套适应自己实际的培训计划，他们立足当前，不断引进新内容，聘请专业人员进行现场教学，在学习阶段将培训划分为三个阶段进行：①基础内容的学习与掌握，如更改计算机程序定值，对设备进行防锈补漆工作，各种安全消防工作。②具体实际操作，如蓄电池充放电和变压器等复杂的技术的应用与实践，同时对每个员工实行操作指导，确保他们能安全的进行。③隔离开关等操作内容。在各个地区选取优秀的员工和专业人员进行讲解，采用现场讲解，工作地演示，实践模式，对各方面知识进行全面深层次讲解，不仅确保了工作人员扎实地掌握了知识，为自己企业的整体提升提供保障，同时为电力企业的一体化进程提供大力支持。

3.3 强化管理，实现一体化

变电设备的一体化实施并不是要否定传统方式，而是要用最佳方式把传统方式和一体化整合起来。从人员的专业素养，安全等多个方面入手，全面实现对变电设备的控制与管理，从而进一步确保一体化工程有序进行。一体化进程包含全面，在管理过程中涉及到以下内容：①对当前检修任务进行全面分析，对相关工作不同阶段进行分析并制定出详细的解决方案，确保任务能够合理的实施；②把一体化进程中运检人员的安全问题提到表面来，把工作中的具体实施细节表现出来，确保各项管理制度和工作要求的全面进行；③在具体实施中，将运维系统中的部分人员划到检修人员中，这样不仅可以降低工作强度，还能促进两个班组的快速融合，为一体化的进程提供更快捷的方式。

4 结论

为了能更加有效的实施一体化，将工作效率和工作质量提高到一定基础，在一体化实施过程中，应当对员工的专业知识和技能提出更好的要求，在学习过程中，为了能更好的完成学习任务，应当建立有效的激励机制；在实施过程中，为了提升工作人员的积极主动性，要从根本上转变工作人员的观念，也要建立合理的奖励机制，为他们能更好的实现一体化，提升整体的效率提供帮助。

在本文中，笔者综合分析了一体化意义，从不同角度将一体化的作用、进程提到日程上。从实现的难点意义出发，提出了实现—体化的有效措施，希望在一定程度上提升我国的相关水平和效率，以求实现我国在电力行业的快速稳定发展。我们应当加强对企业施工人员的培训，不断提高他们的整体素质，在企业内部完善相关制度，为企业自己的一体化事业创建合理安全的实施环境，进而实现对电力行业的可持续发展提供促进作用。然而，在本文中也有着不小的局限性，希望相关业内人员加以重视并在自己的工作中改进，有效推动一体化的实现，为我国的电力行业提供帮助。

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TM732

A

1004-7344（2016）10-0040-02

2016-3-25

杜飞涛（1987-），男，电气助理工程师，本科，从事变电运维工作。

王金龙（1988-），男，电气助理工程师，本科，从事电力营销工作。