机场停机坪事故分析与预防

哈晓兰 西部机场集团青海机场有限公司现场运行部指挥中心

机场停机坪事故分析与预防

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为了降低民航机场停机坪的事故发生率，我们对以往的停机坪事故进行分析并找出原因，在今后的管理中加强这些方面的管理，从而避免此类事故的再次发生。机场的管理水平也要不断的提高，使每项工作都能顺利高效的完成，同时还要增强工作人员的职业素质，定期开展安全规程会议，在会议上要结合思想教育来开展安全规范条例的交流学习，把安全规范深入每个员工的心里，确保机场每天有秩序的运作。机场领导人员要提高自己的管理水平，做到预防为主各负其责，从而有效避免停机坪事故的发生，机场工作人员还要定期进行突发事件的应急演练，使工作人员体会到机场发生事故的严重性，提高员工的心理素质，使他们可以通过演练熟悉各项紧急急救任务的处理办法，还可以使工作人员时刻保持警惕性，认真负责自己的工作事项。

停机坪 事故

飞机的方便快捷成为多数人的出行交通工具，近两年根据需要人们的需求，飞机的数量和航班的次数也不断的增加，机场内部停机坪每天的使用率也大大增加，面对新时期的问题，我们机场的工作人员更要防患于未然，保障停机坪范围内的设备有秩序的进行工作，一切都在控制范围内有效的完成辅助工作，提高机场的安全系数，认识到一旦发生事故问题的严重性，把安全问题作为重中之和重来抓好，时刻提醒工作人员按照安全规程来规范行为，人员之间保持配合，保障停机坪内飞机的正常工作，以防万一。机场一旦发生事故会造成不可估量的后果，其中会造成多数的人员伤亡、大量设备的损坏和瘫痪，导致直接性的经济损失。我们总结以往的事故经验，找到有效的预防办法，从而减少事故的发生概率，使航空服务以保障安全为前提，再为人们提供良好的服务，让机场工作人员都意识到日常工作的重要性，把规则制度明记于心，保障国家和人民的利益。

一、停机坪事故分类

机场的机坪事故我们进行了归类，我们要从以下几方面来抓紧抓好，才能保障机场有秩序的运行。大致可分为七类：①机坪设备停放位置不对或人员失误操作导致事故的发生。在机场的一切服务设备都属于机坪主要设备，其中包括飞机起降所需要的一些装卸设备，这些服务类的设备都属于机坪主要设备，要正确的操作这些设备，避免失误。②机坪其他设备操作方法不当或飞机在地面移动中造成的事故；③飞机在起飞前机尾尾喷流对机坪设备损坏造成的事故；④机坪设备对机坪设备之间碰撞引起的事故；⑤机坪设备对机场服务设施之间造成的事故；⑥停放在机坪的飞机漏油或油车泄漏引起的事故；⑦所有事故对机坪工作人员造成的伤亡事故。

二、预防停机事故的解决办法

（一）提高机场的管理水平

为了确保机场有秩序的工作，首先要提高整体的管理能力，要提拔一位高素质的管理者，我们要严格筛选一位德才兼备的现代化管理人才，要做到优中选优，使其发挥管理者的才能。航空公司还要多组织管理者培训活动，使管理者不断的学习先进的管理理念，提高机场的整体管理水平。管理者把自己所学的思想经验，传递给下面的工作人员，使每位员工的思想意识都提高，共同为企业的安全运行提供保障。管理者要肯定员工的工作，给他们适当的表扬、鼓励，为工作人员增加工作的信心，使他们更好的为企业服务。管理者还要多听取工作人员的意见，综合考虑多方面因素，对好的建议进行实际应用，从而提高工作效率。管理者要调动员工的工作积极性，每个员工都保持积极向上的态度。管理者还要做到赏罚分明，对工作中出现错误的员工，一定要给予批评教育，警示所有员工，一定要认真对待工作，任务时候都要保持头脑清醒，减少错误的发现机率，出现问题后一定要想办法把风险降到最低，管理者要把安全问题挂在嘴边，使每个员工都提高警惕，避免工作中出现失误引起机场的事故。

（二）做好员工的思想建设

机场管理人员要以身作则，有强烈的社会责任感，在个人利益与社会共同利益面前，要抛开个人利益，顾全大局把整体的利益放在第一位，具备良好的职业道德，把社会责任和工作精神传达给每个工作人员，使每个机场工作人员的社会使命感更强，以人民群众的利益为重，有崇高的思想工作态度，建设社会主义精神文明的良好企业形象。

（三）机场要加大监管力度

在监管中要做到有错必惩，对违规者一定要接受相应的处罚，做到人人平等，大家互相监督，增加保安人员数量，加强日常的巡视确保旅客的人身安全，防止旅客步入危险区域。公司内部加强安全知识的宣传力度，把安全意识渗入到每个人的日常行为中，将各项条律制度下达到每个人的手中，警示员工认真阅读，并依据机场安全规范和治安处罚条例来依法办事。

（四）各部门间的沟通协作

机场由各个部门来分管各项具体事宜，我们要加大管理和协调的能力，使各部门之间紧密协作，共同来完成日常的工作任务，高层管理者要对各部门定期召开团体会议，使各部门之间互相协调工作，共同来保障机场航班的正常飞行。各部门要认识到合作工作的重要性，实现信息的高速处理和传达，互相紧密合作工作，使每项工作都顺利完成。

（五）企业制定突发事件应急预案

航空企业要制定好突发事件的应急解决方案，工作人员要做到随时处理突发事件的准备，对于出现的不断情况，预先设定不同的应急解决策略，在设备的准备和工作人员的心理上要充分做到准备，一旦发生问题，及时进行正确的处理。管理者要对突发紧急事件进行日常的演练，熟悉处理紧急事件的工作程序，提高工作人员的心理素质，做到临危不乱，确保旅客的人身安全和利益，将事件的伤亡和财产损失降低最小。

总之，我们针对机场停机坪的事故进行分析，找到避免事故的有效办法，提高航空的服务质量，使航空公司的管理体系更加完善，保障民用停机坪地面工作的顺利进行。

[1]王洁宁,王安国,董健康,李景峰.基于Agent的机坪运行服务SPN建模与仿真[J].计算机工程. 2013(03)

[2]赵桂红,宋长进.基于人工神经网络的停机坪安全预警研究[J].中国民航大学学报.2011(06)