发扬工匠精神 树立万成品牌——中铝万成山东建设有限公司首次走出国门赴老挝检修水泥窑纪实

老挝水泥公司已建成达产15余年，生产设备长期运转形成了较多隐患。如何在不影响产品生产和销售的前提下对设备进行全面细致的“体检”和修理，成为摆在云南国际公司和老挝水泥公司管理层面前的一大难题。

立夏伊始，云铜老挝水泥公司驻地，距离老挝首都万象150千米的万荣县已是炎炎夏日，最高温度达到40℃以上。厂区现场一片热火朝天的景象，起重机的轰鸣声、指挥员的哨声和水泥窑的转动声汇成了一首火红的劳动奏鸣曲。这是云南国际公司和中铝万成山东建设有限公司（简称“中铝万成建设公司”）组成的项目组正在开展的回转窑大修工作。

老挝水泥公司由云铜集团下属企业云南国际公司和老挝国防部于1998年共同投资设立，至今已建成达产15余年，生产设备长期运转形成了较多隐患。如何在不影响产品生产和销售的前提下对设备进行全面细致的“体检”和修理，成为摆在云南国际公司和老挝水泥公司管理层面前的一大难题。

干法水泥生产的两大重要设备是回转窑和水泥磨，回转窑产出水泥熟料，水泥磨将水泥熟料粉磨后形成水泥成品。公司的回转窑筒体直径3米、长48米，长期的高负载运行导致窑体出现变形和位移，窑头部位的偏转和轮带磨损尤其严重，造成窑体无法正常运转和复位。2016年初，云南国际公司就将回转窑大修作为公司2016年提质增效方案的重要举措，重点就是更换窑头部位的筒体和轮带。

未雨绸缪 做好生产储备

自2015年四季度，在云南国际公司的指导下，水泥公司在生产中逐步增加熟料储备，确保在回转窑大修时不影响水泥的正常生产。经过半年多的努力，截至2016年4月末公司已完成熟料储备4万吨，可供应水泥生产两个月，为设备大修和稳定生产创造了条件。

从2015年6月，水泥公司就开始寻找大修施工单位，联系到了中铝万成山东建设有限公司。在中铝公司全面开展提质增效的战略部署下，中铝万成建设公司正积极拓展建筑施工和设备安装、维修业务，积极实施“走出去”战略。一致的目标使双方走到一起，经过一系列的商务谈判和磋商，双方就回转窑大修合作达成一致意见，定于5月初开展大修工作。

科学谋划 合理安排工期

4月27日，水泥公司按计划停窑，并迅速完成了窑体降温、保温材料拆除、施工器具和施工机械准备等工作。5月4日，中铝万成建设公司召开赴老挝施工项目动员会，经理徐勇殷切希望施工团队在老挝施工期间，精益求精，奋力拼搏，树立品牌，赢得声誉，为万成公司争光，为中铝争光，为国争光。

5月6日下午，中铝万成建设公司党委书记张瑞东带领的施工团队一行9人顺利抵达万象瓦岱国际机场，在老挝水泥公司总经理张立陪同下驱车150千米赶往厂区驻地万荣县。5月7日一大早，成立了老挝水泥公司大修项目组，项目组共有成员17人，组长分别为老挝水泥公司总经理张立和万成公司党委书记张瑞东，其中万成人员9名、水泥公司人员8名。随后便开始了施工准备工作，并定于5月8日正式启动大修。

当时正处于老挝的旱季，日间气温较高，如果按照常规作息开展施工，高温烈日和高空施工对人员的身体损伤较大，同时存在较大安全隐患。工作组决定上午提前两小时开工，下午延迟两小时施工，避开气温较高的中午。

匠心凝聚 精雕细琢施工

为确保顺利打好海外施工的第一仗，中铝万成建设公司精挑细选能工巧匠组建施工队伍。其中队长王俊杰长期负责大型炉、窑、磨的检修检测和大型设备安装工程的指挥工作，七名队员涵盖了钳工、铆工、焊接、起重、锻造等工种，其中钳工高级技师1名，焊接高级技师1名，技师4名。

此次大修需将窑头轮带部位的窑体切割、拆卸和更换窑体及轮带，并对轮带和托轮进行调试。切割前施工人员需对窑体的水平位置、夹角进行精密测量、计算，测量人员要站在40米高的窑体上反复测量、校对，直径3米、长48米的窑体对安装精度要求非常高，总误差不能超过10毫米。针对标尺精度不够的情况，施工人员就地取材，将钢卷尺固定在测量标尺上进行测量、提高精度。取得测量数据后，由两名人员同步进行计算和取值，在计算结果完全一致后最终生效确认施工点和施工标准。

5月9日上午，项目组按计划完成窑头部分的筒体切割和筒体、托轮的拆卸后，立即投入到托轮的更换。由于水泥公司短期内无法采购到相应规格的托轮轴瓦，需将更换下来的两组托轮轴瓦进行研磨、调试后装入新的托轮。托轮轴瓦的研磨和调试工作非常精细费时，需多次对轴瓦表面进行研磨、调试，直至拖轮轴与轴瓦完全契合方可安装投用。为不影响施工进度，项目组协调了中老双方技术人员确定在当晚加班4小时进行轴瓦研磨、调试，到5月10日上午按计划完成了托轮和筒体的组装，下午开始了此次检修难度最大的环节，即新的筒体的吊装、调试和焊接。由于窑体长期在高温环境下工作产生变形，导致窑体直径无法与新更换筒体完全契合，误差8毫米。项目组通过多点定位、均摊误差的原则对窑体焊接面进行了多次调试，最终在5月11日18:00完成了筒体焊接准备工作。

由于老挝国内没有二氧化碳气体保护电弧焊设备，焊接人员手动操作耗时较长。为确保施工进度和为其他设备检修留下充裕的时间，项目组组织焊接人员自5月12日凌晨4点开始进行焊接，确保在5月13日完成焊接工作，为回转窑检测和调试留下充裕的时间。

齐心协力 确保工程进度

项目组成立后首先建立了每日项目协调会议制度，每日下午4:30召开项目协调会，会上项目各方各抒己见，共同为项目施工出谋划策。

施工过程双方随时沟通交流，相互学习、取长补短。中方人员施工时，老方人员会在一旁积极配合、递送工具，并随时拍照留存；老方人员的严谨细致和谦逊随和的作风也深深地感染了中方人员。工作之余，双方人员相互沟通、交流，促进了双方友谊的加深，宛如相识已久的朋友。

两学一做 引领提质增效

当时“提质增效”专题活动正在中铝公司全面开展，各级党组织正组织全体党员通过开展“学党规党章、学系列讲话、做合格党员”的专题活动带领大家积极参与到“提质增效”活动中来。检修项目组共有中方人员14人，其中党员12人，分属于云南国际公司党委万象党支部和中铝万成山东建设有限公司党委。大家在开展紧张施工的同时不忘自己是一名光荣的中国共产党党员，积极参与“两学一做”活动。结合此次境外抢修项目，开展了“立足岗位作贡献”的专题讨论会，会上各位党员畅所欲言，纷纷表示要始终铭记党员身份、立足岗位、履职尽责。

项目组成员，中铝山东有限公司劳动模范、优秀共产党员孙长海同志在出发前，母亲突发疾病被送入山铝医院重症监护室抢救，孙长海第一时间向万成公司领导进行了汇报。中铝万成建设公司领导一面安慰孙长海，一面积极联系协调山铝医院，尽全力抢救病人。等老人病情稳定转入普通病房，孙长海将自己的顾虑告诉了母亲，母亲要求孙长海一切以工作为重，同项目组如期出行，踏实工作、为国争光。专题讨论会上，孙长海的选择让大家深受鼓舞，纷纷表示要以孙长海同志为榜样，坚定理想信念，始终牢记党员身份，立足自身岗位扎实工作、无私奉献。

项目完成后，老挝水泥公司生产线将重新焕发青春，更好地服务于云南国际公司的转型发展；中铝万成建设公司在抢修过程中展现的大国工匠气质也深深地激励着老挝水泥公司的干部员工；此次携手成功也预示着云南国际和万成公司深层次、全方位的业务合作即将到来，双方将以拼搏的精神，精湛的技能，良好的协作，为打赢中铝公司提质增效攻坚战做出积极贡献。