对水利建筑工程现场管理措施的研究

张勇

摘 要：加强水利建筑工程现场管理，能合理安排水利建筑施工、促进水利施工的顺利进行、提高水利建筑工程的施工效率。对于水利建筑工程而言，其现场管理效率提升不仅可提高各项工作的工作效率，还能有效解决建筑工程中的质量问题和安全问题。

关键词：水利建筑工程；施工现场管理；管理体系；管理机构

中图分类号：TV512 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.01.056

对于水利建筑工程的现代化而言，其在提高了工作效率的同时，也提高了工程管理质量。在水利建筑工程现场管理越来越得到人们重视的今天，现场管理的意义越来越大。

1 水利工程现场管理的意义

1.1 促进水利施工的顺利进行

实施水利建筑工程现场管理，可合理安排参与施工的人力、材料、机械等，从而提高工作效率。这不仅可最大化利用各种资源，还降低了意外发生的可能性。

1.2 合理规划水利施工现场

实施水利建筑工程现场管理，可合理制订施工工序，体现效率最大化目标，最大程度地利用建筑工程中的各项资源。

1.3 提高水利工程的施工效率

采取相应的现场管理措施，可使施工现场井然有序，保证各个工序正常运作，防止因安排不合理而导致的工序投入不利、材料投入不当、机械使用不合理等问题发生，从而确保施工资金得到有效利用。这有利于建筑工程整体施工效率的提高。

2 管理措施

对于现代水利工程而言，实施合理的建设和搭建可有效提高工程质量。主要管理措施分为以下5部分。

2.1 建立合理的管理体系

应提升现场管理水平，有序安排现场的施工人员、各项机械的使用，并建立合理的管理体系。管理体系的存在对施工单位而言是一种制约，这种制约可防止施工单位盲目管理甚至非法管理。

2.2 成立现场管理机构

施工单位应加深对管理的认识，提高自身的管理水平，通过管理机构的建立提高现场管理效率。管理机构应对施工现场的安全、质量、材料等负责，其肩负着管理重任。因此，应成立专管部门，做到责任到人，并提升管理部门的协调组织能力，从而保证现场施工的质量和安全。

2.3 加强对施工材料的管理

施工单位应严格考察材料生产厂家，并在材料投入使用前检验其质量，确保投入使用的材料质量合格。对于未能通过现场质量检查的材料，应返厂处理。此外，相关管理人员应注意特殊材料的相关保护措施，比如水泥的防雨措施，从而确保施工材料的安全性，保证建筑工程的质量。

2.4 完善质量管理

对于质量管理而言，应确保所有管理工作均遵从施工设计中的要求，及时处理现场出现的各种质量问题。管理人员应加强对施工工序的管理，在工序交换时，必须严格检查已完成工序，确保该工序满足施工要求。通过提升每道工序的质量，可保证水利建筑工程质量的提高，从而有效避免工程后期出现返工、工期延长的情况。此外，应要求施工人员严格按照要求施工，相关管理人员应从施工人员的工作质量抓起，完善工程质量。

2.5 强化安全管理

对于任何建筑工程而言，应始终贯彻的是工程安全问题。通过提高施工现场的安全性，可有效规避事故的发生。因此，施工单位应对施工人员进行安全教育，并强化安全管理，加强对施工机械设备的控制，防止出现设备无人看管的情况。在施工中，管理人员应组织从事危险作业的施工人员进行身体检查，确定其身体素质符合施工要求，并帮助其了解施工安全的重要性；有效检查施工现场的安全保护措施，纠正一些可能造成事故的施工行为，确保施工过程的完整性和安全性。

3 结束语

现场管理对现代水利工程的施工起着重要的作用，安全管理应贯彻整个工程，从而提高工程质量。对于未来的水利工程，相关施工企业应充分认识到现场施工管理的重要作用，及时解决已存在的问题，完善管理规范和制度，确保施工质量，从而使水利工程的质量得到保障。

参考文献

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[2]王俊，张泽宇，董燕语.水利水电工程质量现场管理措施分析[J].黑龙江水利科技，2011（01）.

[3]李生金.浅析我国水利水电工程质量现场管理措施[J].知识经济，2011（09）.

〔编辑：张思楠〕