专访胜牌董事长

AF：胜牌进入中国已有十多年，未来如何提升在终端消费者中的品牌知名度？

Mitchell：的确在过去十余年，我们一直致力于在中国的渠道建设，这让我们目前拥有了超过400家经销商的庞大网络，未来我们会把更多的注意力转向消费者，比如我们正打算把胜牌快速换油服务中心的业务模式引入中国，而且我们也会为中国市场的独特需求度身定制产品，让更多消费者关注我们，认识我们，使用我们的优质产品。

AF：作为一家150年历史的企业，胜牌在中国是否会有更多的合作项目？

Mitchell：在过去15年间，胜牌中国与经销商及原始设备制造商密切合作，力求将胜牌打造成为多个细分市场的首选业务合作伙伴，我们一直坚持本土制造和进口产品双管齐下，保证产品的供应充足。此外，在中国，我们还与康明斯公司（Cummins）建立了战略合作伙伴关系，向终端客户提供高品质和高附加值的产品，从而提升其设备表现，获得了广泛的应用。我们相信，过往的成功经验将助力胜牌在中国这一重要市场持续增长。