新常态下企业打造融入型工会的主要路径

新常态下企业打造融入型工会的主要路径

崔海涛

(马钢办公室安徽马鞍山243000)

摘要：工会组织是企业职工合法权益的代表者和维护者，更是企业党组织密切联系职工群众、凝聚职工士气和合力的重要载体和有效平台。在我国宏观经济进入新常态的大背景下，企业工会组织更应主动适应新形势、新变化、新情况，加速由被动服务向主动融入转变，通过构建融入型平台、融入型机制、融入型队伍、融入型文化等途径，全力打造新常态下融入型工会组织，助力企业创新驱动、转型升级。

关键词：新常态；工会组织；融入型工会

中图分类号：D412.6文献标识码：A

收稿日期：2014-11-21

作者简介：崔海涛(1981-)，男，马钢集团公司办公室，调研员，政工师。

党的十八大、十八届三中全会以来，中国经济转型步伐加速，宏观经济呈现出新常态。习近平总书记在北京APEC工商领导人峰会发表主旨演讲时首次阐述了中国经济新常态的四大特点：一是从高速增长转为中高速增长；二是经济结构不断优化升级；第三产业消费需求逐步成为主体，城乡区域差距逐步缩小，居民收入占比上升，发展成果惠及更广大民众；四是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

宏观经济步入新常态，必然伴随新问题、新矛盾。在此大背景下，本身囿于产能严重过剩掣肘的钢铁企业，在“问题”倒逼下必须加快转型升级步伐，更应该积极主动适应新常态。

俗话说，穷则变，变则通，通则久。一个企业的转型升级，既有外力倒逼的因素，更是内部问题驱动使然。变革转型，是全方位的系统性工程。企业工会组织是企业职工合法权益的代表着和维护者，更是企业党组织密切联系职工群众、凝聚职工士气和合力的重要载体和有效平台。在宏观经济进入新常态、企业致力于转型发展的大背景下，企业工会组织更应主动适应新形势、新变化、新情况，紧跟时代潮流和转型发展大势，加速由被动服务向主动融入转变，全方位打造融入型工会，助力企业创新驱动、转型升级。

1打造融入型工会的必要性和紧迫性

打造融入型工会，是巩固工会自身地位、发挥工会组织作用的内在要求。企业转型期的发展战略、思路和路径，都与以往企业既有的模式有所不同，无论是致力于核心业务的高端化，还是区布局的纵深化，都对传统的工会组织提出了更高的要求，因而必须在打造融入型工会上下功夫，紧跟企业转型发展实际，融入大局，融入中心，以维护好、实现好企业的核心利益。

打造融入型工会，是提升工会维权职能作用的迫切要求。企业转型期，职工的利益诉求更加多元化、需求更加多层次化，传统的附属型、活动型工会组织，已不能够有效满足维权意识日益强烈的职工的现实需要，因而必须在打造融入型工会上下功夫，把维护职工权益放在更加突出的位置，改变企业工会无为、弱为、难为的被动局面，融入职工，主动维权，为维护好、实现好职工的根本利益。

打造融入型工会，是提高工会工作效率和效果的现实需要。当下工会工作弱化、对职工吸引力下降的很重要的一个因素，是工会工作人员的素质和能力不足以胜任本职工作，有些工作人员不是不愿干、不想干，而是不会干、干不成，因而必须在打造融入型工会上下功夫，高标准建设一支专业素质强、业务能力高、群众观念浓的职业化工会工作人员队伍，依法维护，依法维权，不断增强工会的凝聚力、战斗力和向心力。

2打造融入型工会的基本思路

以服务型党组织建设为牵引，用问题倒逼的方式，由问题入手，以解决问题为促进，找准工会组织作用发挥不到位的根源，找准融入企业的切入点，找准工会转型的突破口，创新观念，突出重点，全方位打造融入型工会。

一是思想融入。破除工会就是花钱、就是搞活动的陈旧观念，牢固树立效益观念、效率观念、法制观念，强化发展意识、家园意识、担当意识，推动工会工作更加主动地融入到生产经营中心，更加有效地统一好维护职工利益和维护企业利益，更加自觉地服务基层和服务职工，真正发挥桥梁和纽带作用，真正体现企业工会组织应有价值。

二是工作融入。紧扣维护企业正当利益和维护职工合法权益两大支点，找准融入型工会建设的着力点和落脚点，实现双向维护职能的有机统一。坚定不移坚持党工共建，牢固树立工会发展的正确方向，增强工会工作的主动性，积极搭建融入平台，使工会工作与企业中心工作融合更加紧密。

三是制度融入。建立健全融入型工会制度体系，从组织、管理、队伍、载体等多方面保障融入的生命力和长效性，既要大力完善职工岗位建功立业的平台，搭梯子、当助手，激发全体职工干事创业的热情，更要自觉践行党的群众路线，俯下身子，深入职工群众，多与职工谈心、交心，做职工群众的“贴心人”。

3打造融入型工会的主要路径

构建融入型平台。一是搭建融入中心工作的平台。融入中心工作，应着眼于企业生产经营大局，紧紧围绕企业多元化产业板块构建、降本增效、扭亏增盈、转型发展等中心工作，找准切入点和落脚点，切实发挥工会组织的优势，引导广大职工立足岗位建功立业。当前，尤其要针对当前的困难局面，在强化技能竞赛、提高职工技能、稳定职工队伍、创造和谐环境上下功夫，把职工的智慧和力量凝聚到实现全年目标上来。二是搭建融入改革创新的平台。融入改革创新大局，坚决贯彻落实企业各项改革措施，既通过职工代表联席会、职代会、厂务公开等途径，宣传改革改制的目的意义，促进改革工作的公开透明，维护职工的切身利益，更要最大限度地统一职工思想、汇聚改革共识，促进改革创新各项工作顺利开展。三是搭建融入职工发展的平台。融入职工发展，本着全体职工共享企业发展成果的理念，全面推进服务职工发展的阳光工程，既要加大源头依法维护和服务力度，又要规范协调劳动关系三方机制；既要维护职工经济利益诉求，又要关注职工岗位发展成长；既要准确把握职工发展共性需要，又要切实维护好女职工等群体的个性化需求；既要完善常态化扶贫帮困机制，又要开展“点穴式”动态帮扶，实现支持职工发展全覆盖。

健全融入型机制。一是健全协调机制。健全各级工会组织间的工作协调机制，加强交流，分享经验，互通有无，构建上下联动、相互促进的大工会工作格局，从企业整体层面更为全面、系统、有序地推进工会各项工作。二是健全评价机制。健全工会工作的评价机制，完善工会工作绩效的考评体系，由以往的定性评价转为定量为主、定性为辅相结合的评价体系，推动工会工作可衡量、可考评，促进工会工作实现新发展。三是健全激励机制。健全工会工作激励机制，对表现优秀的工会工作者适时予以表彰，同时积极探索设立工会工作创新奖，引导工会工作者养成“在工作中思考、在思考中创造、在创造中发展”的良好习惯，促进工会工作常做常新。

建设融入型队伍。一是学习常态化。以建设学习型创新型企业为推动，加强工会组织对现代企业管理知识的学习，注重干中学、学中干相结合，积极引导各级工会工作者紧紧围绕企业降本增效、深化改革、转型发展加强学习思考，不断提高解决实际问题的能力，做到学以致用，学有成效。二是服务动态化。针对职工思想实际、权益维护、工资协商等，组建一支专家型团队，通过上门辅导、现场办公等平台前移的方式，指导各级工会破解企业民主管理、组织活动开展、职工权益维护等方面的难题，真正为工会“传经送宝”；三是队伍职业化。工会工作者的能力和水平，对企业工会工作的水平有着最直接的关联。要积极探索建设一支活跃在企业、职工之间的专业化工会工作者队伍，发掘工会系统人力资源宝库，培养善于协调、善于工作的一专多能型复合人才，加强业务知识培训，不断提高工会工作者的素质和能力，使工会工作者真正成为双向维护职能的坚定贯彻者、执行者和推动者。

构建融入型文化。一是树立崇尚劳动文化。劳动最光荣，这是工人阶级最伟大的品格。要大力弘扬劳动光荣、崇尚劳模精神，用劳模的事迹感召广大职工，既尊重劳模，更争当劳模，着力营造尊重劳动、热爱劳动的浓厚氛围。二是培育赶超先进文化。大力发掘在融入中心、服务中心工作中做得比较优秀的基层工会组织，总结经验，推广学习，充分发挥“点”的辐射作用，激励各级工会组织和工会工作者“比、学、赶、帮、超”。三是践行帮扶互助文化。工会是职工之家。要着力营造“家”的温馨，大力弘扬中华传统美德，建立健全覆盖面广、运行顺畅、保障有力的互助帮扶机制，倡导友爱、互助、厚德、诚信，帮助职工切实解决生活实际困难，让职工与职工之间感受到“人间自有真情在”，为构建和谐企业增添最强动力。

总之，在企业加快转型升级的大环境下，通过打造融入型工会，主动融入，积极作为，实现工会转型发展与企业转型升级同频共振，走出一条适应企业新形势下的工会良性发展道路。

参 考 文 献

[1]马钢企业文化建设委员会.马钢企业文化简明读本[M].合肥：安徽人民出版社，2009

[2]方德福.在服务大局中提升工会管理水平[J].安徽冶金科技职业学院学报，2014.2

Main Routes for the Enterprise to

Create Integrating Labor Union under New Normalcy

CUI Hai-tao

Abstract：Labor union organizations are not only the representatives and advocates of workers ' legitimate rights and interests in the enterprises, but also they are effective platforms and significant carriers to unite workers ' morale and link to workers closely for the Party. Under the background of China’s macro-economy move into the new normalcy, Labor union organizations should adapt to changes, tackle new challenges aggressively, make reform and improvement continuously and play a bigger role, and transform passive service into initiative integration. The integrating labor union will be created by building integrating platforms and mechanisms as well as integrating culture and teams under new normalcy, and eventually help enterprise achieve innovation, transformation and upgrading.

Key words：new normalcy；Labor union organizations；integrating labor union