论财务管理在企业内部控制中的运用

文/孙喆



论财务管理在企业内部控制中的运用

文/孙喆

在企业的企业内部控制中，财务管理起到了十分重要的作用，财务管理在企业内部控制中所起到的作用已经引起了企业管理者的高度重视，其在某种程度上直接决定了一个企业在面对外部、内部变化时，能否从容的应对。本文对内部控制和财务管理的含义进行了分析，并简要的说明了企业内部控制时所存在的问题，针对这些问题提出了企业应该通过对企业资金流程进行管理、企业内部管理体制进行科学化建设以及增强财务人员素质等措施来强化企业的内部控制。

财务管理；企业内部控制；策略分析

在市场经济的大环境下，内部控制是新生事物，是一个企业能否长期成功经营并迈向世界的主要途径。一个企业强有力的内部控制，有助于企业价值的提升，对企业财务进行高效管理，有助于一个企业更好的融入到国际化和全球化的经济建设浪潮中去。

一、相关概念

（一）内部控制内涵

内部控制内涵是指通过企业的监事会、董事会、经理层以及全体工作人员来共同落实，为了达成控制某一目标的过程。

（二）财务管理含义

财务管理是企业管理的构成单元，它按照财经法律法规的相关制度，并依据财务管理中的相关规章制度，来对企业财务活动进行组织与管理，是一项处理财务关系的经济管理活动。简而言之，对于企业来说，财务管理是处理财务关系的一项财务活动及经济管理工作。

二、企业内部控制存在的问题分析

（一）缺乏严密性

很多企业在管理时常常是通过家族式的管理方法，其管理的举措及知识储备无法满足增强企业的竞争能力。很多企业在进行管理时存在着一定的局限性，这让财务管理工作变得不够严谨。例如，有些企业对于空闲出来的资金缺乏运用性的规划，常在非常时期不能够进行市场风险的规避，这种状况常常会导致企业的倒闭。此外，对于财务管理框架下的内部审计也时常出现一些问题，财务审计部门相对于其它部门是独立存在的，但是很多企业的财务审计部门常常依附于其它部门而存在，这让财务审计工作不能够对财务管理工作起到监督效果，从而对内部控制质量造成影响。

（二）企业内部控制执行力度不强

我国企业很多都没有为生产经营建立起系统的管理制度，内部控制制度的规范性及合理性更加的匮乏。一个企业产品的质量和产品服务决定了这个企业未来的发展，产品的质量是通过企业内部制度来强制性发挥效益。然而，我国很多企业制度的不合理以及缺乏，无法实现强制效益。此外，我国很多企业在企业管理方面存在着很大的弊端，这在小企业中表现为尤为明显；例如小型企业一般都是家族式的管理方式，这不利于企业的民主化、规范化的落实，这在企业用人方面表现的尤为明显，这让企业的内部控制制度得不到高效的落实；家族式企业管理者常常没有经过科学规范的教育和培训，对财务管理制度缺乏专业性管理，这会让企业的管理进一步的变得更加的混乱。

三、强化企业财务管理内部控制制度措施

（一）对企业资金流程进行管理

一个企业要对资金管理给予高度重视，对资金的利用及审批流程进行严格控制和管理，在资金管理的有效性、安全性和规范性等方面做好相应的准备。对于固定资产的管理，在处置及购置固定资产时，要做到执行人与批准人之间的相对独立；而对于项目工程，要做到工程项目预算的编制人与审批人之间是相互独立的，认真做好企业资金的应用走向规范化，做到对审批流程的全面管理，并控制着企业资金去向，让筹资结构维持于合理的范围之内，对成本费用进行规范化，并落实相关的定额标准，已确保企业的资金可以得到高效充分的利用。在对资金利用流程的管理层面上，要从企业的资产处置和资产经营方面入手，不断对企业融资进行规范、健全企业资产管理制度。此外，企业应该维护企业的财产安全、保护投资者的合法权益，做好风险的规避行为，真实的增强企业的经济收入。

（二）对企业内部管理体制进行科学化建设

每个企业都有着自己的管理模式，对于小企业而言，怎样突破传统家族式管理体系是十分重要的事情，企业要以自身的发展来制定出合理科学的内部管理体系。首先，企业要对自身的发展有着充分的认识，对企业的发展目标和方向进行调控，并善于经营企业发展战略，在以企业的目标为出发点来进行有效的管理组织。企业在进行自身发展时，要始终坚持“以人为本”的发展经营理念，这是由于一个企业无论是从其内部控制还是财务管理制度，都是通过人来实现的。因此，只有指定出更好的利益分配方案和人才利用制度才能够更好的发挥出管理者的才能，让内部控制的效益实现最大化。

（三）增强财务人员素质，让财务人员在企业管理中发挥重要作用

财务人员的道德品质至关重要，要能够经得起金钱等利益的诱惑，无贪心、无野心并能将财务淡漠于身外，只有这样才可以用纯净的心来全身心的做好企业管理、核算以及经济监督等业务，并用爱岗敬业、淡泊名利等有关的职业标准来严格要求自己，尽量避免疏漏和差错。现在财务人员并仅仅是财务核算会计，还要对会计业务核算流程有着充分的了解，并且对我国的法律法规有着一定的熟悉，并且能够熟练的应用现代信息技术，只有这样才能够对企业内部的财务管理进行有效的控制。

总之，在财务管理中内部控制起到了十分重要的意义，企业要强化对于企业内部控制，充分的将内部控制在财务管理中的意义发挥出来，这样才能将内部控制的作用充分的发挥出来。

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（作者单位：中国航空工业集团公司基础技术研究院）