浅析企业文化

卓荣耀+陈静

摘 要：企业文化是企业的灵魂，是推动其发展的内在动力，一个企业要更好地生存下去，要依赖良好的企业文化的引领和导航。本文通过介绍企业文化的定义、特性，研究企业文化在企业日常管理的作用，结合网络相关调查数据和企业文化相关案例，分析企业文化存在的价值及必要性，归纳总结出企业文化在企业管理中的地位，并对其中的问题提出针对性的策略，希望对今后学者的研究有一定的参考价值与意义。

关键词：企业文化；企业管理；地位

一、引言

企业文化能给组织内部成员带来精神上的认同感，也是企业长期发展的总结和前进目标，从企业文化建设中能看清一个企业的层次和地位。良好的企业文化能为管理导航，本文结合企业文化的相关概念、企业文化与管理的关系及一些企业文化的案例，对企业文化在企业管理中的重要地位进行浅析。

二、企业文化的相关概念

1.从网络调查结果看企业文化。结合网络上有关企业文化的调查报告，可以看出，被调查者认为企业文化建设应以基层员工为主，落实基层的文化，再结合高层领导对企业文化建设的指导，才能更好地营造企业文化，促进企业发展。大部分被调查者认为企业所主张的经营理念和工作原则是企业文化的重中之重，当然企业价值观和工作氛围也是其重点。而大多数人则认为企业文化应以团队精神和人性化管理为主，这将会更好地创造出促进企业管理的优良企业文化。

2.企业文化的概念。企业文化是在一定的条件下发展起来的，在日常运作、经营、管理活动中所逐渐形成的一种精神财富。企业文化本质是一种文化现象，最主要包括物质和精神两个方面。就物质而言主要表现在企业的产品和其提供的相关服务之中，也表现在企业员工的工作环境和生活环境之中。而就精神而言主要体现于组织的规章制度、经营理念、思想观念以及组织的价值观念等。在企业的方方面面都渗透着企业文化的灵魂。

3.企业文化的特点。总的来说，企业的特点主要具有以下几个方面：

首先，不同企业所处的社会环境不同，企业文化需要结合时代发展的要求，对企业文化加以改革创新和发展，因此具备了鲜明的时代特征。

其次，组织应当有其发展目标，企业文化应与其目标具有一致性，企业文化能为企业的发展创造新的动力，能为企业的发展更好的服务。

然而企业文化同样带有较强的功利色彩，企业在市场经济的条件下发展，它的生存与发展受到市场竞争也被市场规律所制约，还要被市场供求关系、价格和成本等因素所影响，而企业又是以盈利为目的，为企业价值观导航的企业文化拥有较强的功利性则无可厚非。

最后是企业文化的个性化特点，每个企业都拥有自身独特的特点，这就是企业文化的独特性。在企业发展过程中，要不断的发掘代表自己利益的文化特点，为自己获得特有的竞争力。良好的企业文化以尊重为前提，注重员工对自我价值的实现，才能实现企业的价值，达到企业的终极目标。

三、企业文化的功能

1.导向功能。企业文化能对企业整体及组织成员的价值观及行为方面具有导向作用，企业文化拥有其自身的价值和准则，如果成员在价值和行为倾向方面与企业文化准则产生摩擦时，企业文化会对其纠正，并将这种冲突引导到正确的企业价值观和标准上来。企业文化提倡什么，崇尚什么，内部成员就会树立与之相应的思想理念。

2.品牌功能。企业品牌形象由企业文化和经济实力两大要素构成，二者相辅相成。企业品牌是一个企业形象的表现，是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。评估企业的经济竞争力，除了衡量企业的规模效益、资本积累和市场占有率以外，企业文化建设也有举足轻重的地位。企业文化与企业经济实力具有密切关联性，无论是著名海外集团，或是国内大型企业，都具有优良的企业文化和强大的经济竞争实力，其企业品牌是在良好企业文化不断累积之下形成的。

3.凝聚功能。当一种价值观被企业成员认可后，它就会形成一种黏合力，从各方面把成员聚集起来，产生巨大的向心力。企业文化被员工所认同时，就会使内部拥有更强的凝聚力，也会对企业的合作伙伴和消费群体产生吸引力，在供产销三个环节都具有凝聚功能。

四、文化与管理的关系

1.社会文化与管理的关系。广义上讲，管理是人类文化活动的一种；狭义而言，管理作为一种重要活动总是受到一定社会文化的影响。社会文化是管理的母体，不断地为管理发展添加新的生命与活力。

2.企业文化与管理的关系。企业文化是企业在长期发展过程中形成的价值观、经营思想、群体意识、行为规范等的一种综合，是在其企业的核心价值体系基础上逐步形成的；它侧重于全局整体，为大家树立方向，但没有做出具体的战略指导。企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、领导、控制等基本职能的综合，它是企业文化的具体化，具体包含策划和执行，提供针对性的指导。因此在实际生活中，二者存在辩证关系，企业文化指导企业管理，企业管理规范企业文化，两者相辅相成、互为依托。企业管理在企业文化的导航下，制定科学的公司战略、合理配置资源、齐心协力搞好组织生产、千方百计运行好供产销等模块，把企业文化逐渐渗透到其自身的制度建设、工作流程建设以及员工的日常行为准则中去，让员工对企业有认同感和归属感，逐步达到管理的最高境界。

五、结束语

一个企业的文化是随着企业发展逐步形成的，随着社会和市场的发展不断地累积和完善，良好的企业文化能为企业的发展奠定良好的基础，为组织内部成员树立了良好的思想境界和有利于企业发展的价值观，同时在企业的创新发展中也发挥着重要作用。

作者简介：卓荣耀（1995.07- ），男，籍贯：重庆市九龙坡区人，单位：西南大学，学历：大学本科，主要研究方向：工商企业管理；陈静（1995.07- ），女，籍贯：重庆市渝北区人，单位：西南大学，学历：大学本科，主要研究方向：工商企业管理