与时俱进 务求实效 全面深化煤矿职工思想政治工作

文/李德荣

与时俱进 务求实效 全面深化煤矿职工思想政治工作

文/李德荣

党的十八大后，我国经济发展、政治环境、社会生活步入新常态，经济结构调整引发煤炭市场“寒冬”，煤炭企业遭遇前所未有的困难，职工队伍结构发生了显著变化，造成职工思想多元化，产生了强烈震荡。面对新常态，晋煤集团赵庄二号井党委立足实际,运用各种载体开展多种形式的思想政治教育工作，增强了职工执行力、干部履职力、企业凝聚力、安全保障力，以及思想工作渗透力，为企业的安全、稳定、和谐发展提供了坚强有力的思想保障。

以“三讲三增强三提升”增强全员执行力

困境中，信心比黄金更重要。赵庄二号井在全矿开展 “讲大势、讲企情、讲实干，增强忧患意识、改革意识、责任意识，提升适应新常态、创新发展的思考力，提升降本提效、提质增效的执行力，提升同舟共济、攻坚克难的凝聚力”为主要内容的 “三讲三增强三提升”活动，稳定职工思想，重树发展信心。

活动中，矿井定期举办形势任务报告会，成立形势宣讲小组，深入基层和一线，面对面向员工宣讲煤炭市场形势、宣传政府促进煤炭企业转型升级的新政策、解读企业应对市场的新举措，引导职工既要增强市场竞争的忧患意识，更要树立起改革转型的发展意识。通过组织各级各层座谈会，让全体职工参与到如何适应新常态、降本增效、攻坚克难的讨论中，谈感想、提建议、做承诺，让职工在思考和实践中，增强主人翁意识和工作执行力。同时,还深入挖掘、选树和宣传立足岗位、敬业奉献的劳动模范，修旧利废、降本提效的节支标兵，善于思考、小改小革的科技达人，用身边先进人物和事迹为职工树立榜样，引导职工以实干精神为企业走出困境贡献力量。

通过开展 “三讲三增强三提升”活动，职工的忧患意识、改革意识、责任意识显著增强。职工开始主动思考破解生产经营难题的方法，为矿井安全生产和发展出谋划策，形成了全矿一盘棋的良好格局。近两年来，职工主动提出安全、生产、管理、技术革新等方面合理化建议600余条，其中近三分之一被运用到生产活动和管理工作中，为矿井安全生产、成本控制、经营管理发挥出了巨大作用。

以“三严三实”专题教育增强党员干部履职力

危机面前，党员干部就是旗帜。赵庄二号井党委抓住“三严三实”专题教育活动契机，扎实开展“六个带头”主题实践活动，着力解决部分党员干部党性意识不强、思想不坚定、观念不先进、表率作用发挥不到位等问题。

坚持以矿处级干部为重点，改进党委中心组学习方式，深入学习习总书记系统重要讲话，学习党的优良传统和作风，开展三个专题讨论，提升矿领导把握方向、科学决策的能力。以党支部为单位，组织党员干部集中座谈，以自己查、同事提的方式，查找党员干部在党性修养、用权律己、谋事创业、做人做事方面存在的突出问题；开展问卷调查和职工调研，让群众查找和分析党员干部在“四风”方面和践行“三严三实”中的突出问题和思想根源，内外结合，力求问题查找全面。对于查找出的各类问题，赵庄二号井党委组织党员干部列清单、建制度、立规矩，逐一制定可操作、可监督、可检查的整改措施，纪委、审计监察部和党支部书记分别对党员干部措施落实情况进行督查、考核，定期向员工群众征询整改效果。

通过专题教育，损害员工切身利益的突出问题得到了整治，干群关系进一步密切，党员干部带领全矿攻坚克难的先锋模范作用得到充分发挥。

以“三到三落实”活动增强企业凝聚力

逆境中，团结尤显弥足珍贵。当前，社会发展、经济转型、市场变化等诸多因素，势必引发职工思想的多元化，能否凝聚人心，是企业成败的关键。赵庄二号井党委坚持党群工作重心下移，将思想工作贴近基层、贴近实际、贴近群众，积极开展了“了解动态到一线、落实到细节，解决问题到现场、落实好效果，思想疏导到身边、落实到人头”活动，组织党群人员深入基层，深入一线，真诚相待职工群众，真情相对具体事项，真心相助解决困难，凝聚起全员合力。

党群工作人员坚持每周至少深入基层一次，与一线员工、班组长、管理人员代表进行座谈，全面真实地了解职工对工作、生活，以及企业形势、企业发展、企业决策等方面的看法和想法，详细记录、汇总和分类。对了解到的问题，按照“统一引导、个别突破”的原则，普遍性的问题，党委通过各种会议给予解答和反馈；对于少数或个别思想上存在问题的职工，能够依规解决问题的全部解决，对问题无法解决，思想上存在疙瘩的职工重点不放心人员，建立“四包一”管理机制，由分管矿领导、党群部门人员、业务部门人员、支部书记对不放心人进行包保，与家属取得联系，共同开展经常性思想教育，保证不发生重大问题。

活动开展以来，党群人员深入基层调研300余人次，解决各类问题500余条，通过网站、会议等形式公示反馈60余次，及时化解职工心中疑虑，稳定了职工思想，凝聚了全员合力。

以“安全爱心教育”体系增强安全保障力

安全，永远是不可触碰的“高压线”。赵庄二号井针对职工安全意识亟待转变的实际，建立健全“安全爱心教育”体系，采用“一培训四帮教”模式，有效解决了职工在安全意识和安全方法中存在的突出问题。

“安全爱心教育”体系主要针对安全事故责任者、安全责任落实不到位者、严重“三违”等人员，根据安全责任轻重，接受一个月、三个月、六个月的爱心教育。在此期间，责任人不仅要重新学习各类规程、措施、法规，学习各类安全事故案例，重新接受专业知识和操作技能培训，解决职工不懂不会的问题。同时，还要接受领导、同事、女工协管员和家属的爱心教育，从亲情、友情等不同角度为职工计算健康账、家庭账、经济账、形象账，帮助职工树立强烈安全意识，建立起班组、区队、企业、家庭联手保安全的管理模式，为维护矿井安全稳定发挥出了重要作用。

“安全爱心教育”体系实施以来，矿井“三违”大幅减少，事故率大幅降低，实现连续五年安全生产无事故，进一步增强了企业后续发展力。

以“四网三会”增强思想工作渗透力

加强思想工作，必须要加强意识形态工作,牢牢把握正确舆论导向。为此，赵庄二号井充分利用矿电视台、内部网站、官方微信、微博等宣传渠道，坚持组织好三个层次的思想工作会议，把握主流思想，强化舆论引导，做好日常思想工作。

坚持每周制作电视新闻，及时更新网站、微信、微博，宣传国家政策、市场形势、企业决策、基层做法、典型人物，利用媒体开展全方位的日常正面宣传引导。坚持每季度一次的全矿性的形势任务报告会、每月两次的政工例会、每周一次的基层政治理论学习会，在长期的思想宣传和政治学习中，做好正面舆论引导，在潜移默化中强化职工思想教育。

通过政策学习和思想教育，职工理解了改革转型的必要性和重要性，理解改革、支持改革、参与改革成为大家的共识。在矿井实施的“大部制”改革和人员转岗中，四十余名职工主动要求分流，重新竞聘上岗，到更加艰苦，更有发展前景的岗位上工作。其中，两名机关干部主动申请到生产一线，推动了企业管理体制改革顺利进行，为企业健康发展积蓄了能量。

（作者系晋煤集团赵庄二号井党委书记）

（责任编辑：周琼）