致力新兴科技 追求正面光明——记贵州华尚高新技术有限公司董事长、中组部“千人计划”国家特聘专家高潮博士

本刊记者 肖贞林

致力新兴科技 追求正面光明
——记贵州华尚高新技术有限公司董事长、中组部“千人计划”国家特聘专家高潮博士

本刊记者 肖贞林

研发部机器互动（M2M）实验室里的高潮博士

贵州华尚高新技术有限公司（简称华尚），位于贵阳市国家高新区科技园的“双子楼”内。走进华尚，走廊墙壁上的“诚实公平，正面光明”首先就映入眼帘。

高潮博士很喜欢这八个字。这是他为人处事的理念，也是华尚的企训。听起来似乎有些堂皇，但高潮就是这样近乎天真地认为着。不管到什么时候，他的身上都充满正能量，推着自己前行，也感染着整个华尚。

留学创业在他乡

1977年，中国大陆刚刚恢复高考，高等教育的重建势在必行。为了给故土中国培养和储备科学人才，大洋彼岸的诺贝尔物理奖得主李政道教授也在行动。

那时，美国录取研究生使用的GRE，成绩单、推荐信，TOFEL等标准流程在中国高校院所还是闻所未闻。在李政道教授的反复游说和大力推动下，1980年，中美联合培养物理类研究生计划（CUSPEA）正式启动，美国和加拿大的几十所著名大学开始使用CUSPEA流程来选拔中国留学生前往北美攻读物理专业博士研究生。

高潮适逢其会。1981年，他通过了CUSPEA的全国考试竞争，1982年走出了兰州大学，进入美国弗尼吉亚理工学院研究生院。对这个25岁的年轻人来说，一个完全不同的全新世界在他眼前展现，恍如梦游。之后的时光中，他像是一块海绵，不断吸收着周围的“水分”。1988年获得弗尼吉亚理工学院物理学博士学位，1992年完成弗尼吉亚大学材料学和工程专业的博士后研究，1993年初前往美国俄亥俄州立大学开始为期一年半的访问助理教授生涯，他在学术上迅速成长着，也开始思考自己的人生规划。

“我发现不太适合那种相对平静的生活，想到科技产品圣地加州硅谷闯一闯。”做出决定后，高潮当机立断，1994年初夏申请到硅谷工作，同年8月如愿前往旧金山海湾南部的硅谷之都——圣荷西，受聘于日立公司，由探索世界的科学家转身为改变世界的硅谷工程师。

“我的博士专业是物理学，博士后专业是材料学，到硅谷之后，最早做的是计算机硬盘储存器。”作为一位资深研究员，1995年高潮完成了磁盘数据储存中界面处理的一个重大发明，随后，该专利在世界范围被广泛用于计算机硬盘启动器的生产。技术在产品上的成功，给他带来了成就感，也让他有了新的想法，希望能做管理工作，提升自己的综合能力。1996年2月，他进了美国阿卡西克数据储存公司，如愿以偿地当上了研发经理。1998年11月，他又加入美国马士拓公司，做任务项目管理。

不到6年，换了3家跨国公司，看起来高潮似乎太跳脱。他也的确不安于现状，在他心里，为别人打工和做自己的事业是两个完全不同的概念，而在大公司里辗转，是为了汲取工作和管理经验，也是为了将来的创业做准备。这一天来的不是太晚。

1999年11月，高潮从马士拓公司辞职，开始筹备自己的企业。同年12月，他创立起美国爱奇赛软件公司，开发模式识别软件，出任技术主管。2001年，卖掉这个软件公司后，他的目光，瞄准了市场巨大的人体蛋白库，并在5月组建起美国普若技术公司，生产人体蛋白，担任总裁。

这个灵感来自于人类基因组计划和人体基因库Celera Genomics公司。早在1984年，美国科学家就已经率先提出了人类基因组计划。这个计划自1990年启动后，吸引了国际上数个国家的加盟，被誉为生命科学的“登月计划”。高潮认为，与基因库显而易见的未来相比，人体蛋白库虽然更为困难，但实用价值更大，前景极为可观。

然而，以蛋白折叠技术生产出来的多种人体蛋白活性过低（相当于正品率过低）。为了能够赢利，作为CEO的高潮提出寻找不同折叠方法或通过蛋白折叠的自动化生产来提高生产效率。几乎同时，投资方却表示要改变公司方向，开发蛋白药。在美国，开发蛋白药平均要花约10年时间和10亿美元。这才“烧”了1000万美金，投资方就沉不住气了，“烧”到1亿时，还不得呼天喊地。因而高潮坚决不同意去开发蛋白药，决然离开了普若，普若两年后也无为而终。当然，这是后话了。离开普若后，他很快又有了新的想法。这一次，他于2005年成立了美国酷赛公司，研发和制造高端精密光学仪器，出任董事长，并于2007年研制出样机，2009年开始量产销售。

华尚核心管理团队合影

“看了我的简历，有人会说你又是物理又是材料，又是数据库，又是蛋白库，不可能都精通吧。话可以这么说，但是一直以来，我做的东西背后都有一条技术主线串联着，那就是都与算法和数据处理有直接或间接的关系。”

这是个很清楚自己在做和要做什么的男人。由始至终，他都在追求梦想的道路上，一步步靠近自己的目标。“之前的数据库和蛋白库都涉及信息存储，分析和处理。后来做模式识别和光学测量，基础也是数学算法和计算机信息处理。现在的手机监控云智能安防系统，主要是无线电通讯和机器互动，在这里面，机器间的无线电信息加密是必须的，而加密又是对无线电信息的数学处理。”

不管怎么解释怎么看，在硅谷，高潮都闯出了一番成就。2001年创办的人体蛋白库公司当年被Oklahoma州州报头版头条报道，2003年，他获得美国国会年度优秀商务奖和荣誉国会经济顾问称号；2004年，他被收入美国企业领军及专业管理人才名人录；2009年，他研制成功世界首台多角度偏振调相光学仪器，可用于检测比头发小100倍的纤维上的纳米薄膜。2007年4月起，他通过严格评审，成为美国国防部N07-051光学项目的首席科学家，项目一直持续到他决定回国为止的2012年年初。

那些年，他的研究包罗了表面技术、物理、成像、模式识别、信息处理、人工智能等方面，发表50余篇学术论文，4项专利获得授权和5项专利正在接受审核。

他很忙。朋友和家人都以为他会继续在硅谷忙碌下去，践行他“只有倒下才是工作终点”的人生理念，谁知道他再次转身，成了贵州省第一位中组部“千人计划”国家特聘专家，按国家特聘专家证上的定义，那是“国家为海外高层次引进人才设立的最高荣誉称号”。

“我只是在乎家乡”

2010年，贵州省希望通过中组部“千人计划”，将高潮博士引进成为“千人计划”国家特聘专家。为了帮助家乡贵州省免去两年来还没能引进中组部“千人计划”专家的尴尬，高潮犹豫着同意了。

“最初我并没有回国的打算，更没有长期的计划。后来无论是中组部，贵州省还是贵阳市都很关心‘千人计划’项目的的落地和成长。我也觉得应该为家乡做点事情，就开始逐渐把精力放到国内。”2012年春，高潮开始了贵阳、硅谷两头飞的生活。

此时，他主持的华尚已经成立，从人才、研发到管理等很多问题都需打理。虽然已经有了丰富的管理经验，毕竟华尚还在起步阶段，需要他花费很大的时间和精力。令他不可容忍的是，2012年年底，公司财务出现混乱，当时的公司总经理瞒着董事会凭三张白条就“借”走了60多万元。这在美国是不可饶恕的犯罪。

这样一来，华尚要顺利走下去，必须有“一尊大神”来坐镇。在得知财务问题一周内，高潮召开紧急董事会，开除了总经理，通过贵阳国家高新区和贵阳市政府的帮助，追回了“借”款，也下了最后的决心，干脆做一回彻底的海归。

严格说来，他彻底回来还有另一个原因。当初由中组部批准的“超高分辨共聚焦光学显微镜的产业化”项目，是一个太能“烧钱”的项目。

这种超高分辨率共聚焦光学显微镜可以广泛应用于生物、医学研究和微观成像，是生物研究、医学诊断、材料学研究的关键设备，每一台的售价高达200～400万人民币。售价高，要耗费的科研成本更高，谁让它的标准就是50纳米级的“超高分辨率”呢？大幅度超越现有市场200纳米级的高分辨率，绝非笔墨之能。

对这种“烧钱”的项目，国际上都是“又恨又爱”。在刚刚结束的2014年诺贝尔奖评选中，来自美国霍华德・休斯医学研究所的埃里克・本茨格(Eric Betzig)，德国马克斯普朗克生物物理化学研究所的史蒂芬・赫尔(Stefan W. Hell)以及美国斯坦福大学的威廉・默尔纳(William E. Moerner)共同分享了今年的诺贝尔化学奖。他们的贡献就是在超高分辨率荧光显微镜技术方面取得了突破。

不过，他们的科学原理需要生物分子本身能发荧光或可被荧光标注，因而有很多限制。可高潮要做的不同，他们团队采用二维偏振调相，通过光的位相干涉去改变衍射光斑形状，根据光斑的分布在傅立叶空间完成反向解析成像，从而大幅提高像素分辨率。

“我们不需要样品分子能发荧光，更不需分子荧光标注，因而限制很少，运用更广，仍然大有可为。”高潮说。似乎是在验证他的话，2013年，因为有这个项目，贵州省赢得了国家重大科学仪器示范省的名头。

“华尚现在上市的手机监控云智能安防产品是这个项目的未来金库，我们想先通过销售云智能安防系统产品来储备资金，然后用于超高分辨共聚焦光学显微镜的研发。”显然，高潮计划的是用世界级的产品赚钱来支撑世界级的科研。

他的付出不止这些。按照中组部相关规定，回国的中组部“千人计划”专家，在国内享受不低于回国前的工资待遇。几年来，他不仅不领分文工资，还将国家和省市提供的共180万元安家费全部投入产品研发。

有人称赞他着实爱国，他却不愿意顶上“爱国者”这样的大帽子。在美国硅谷，从高潮家的别墅往西10多公里就是因加州硅谷和气候常春而闻名于世的旧金山海湾，再翻过一座三百多米高的山梁便到了浩瀚的太平洋，太平洋的彼岸就是中国。他常常说自己只是牵挂家乡，只是在乎中国而已。

是的，高潮是贵州人，他的老家在贵阳附近的平坝县。回贵阳后，他第一件要紧事就是去吃了一碗肠旺面。离家多年，他所想的就是在这碗面里品出家乡的味道，热辣而经久。做事亦是如此。2012年底，他决定完全待在贵阳，把华尚的云智能安防产品做出个眉目来。这一待，就在贵阳待了一年半，中间没有离开过中国。

酷酷的云智能安防锁

在华尚的会议室，高潮博士给我们展示了他们团队自行设计、开发、生产，并拥有完全自主知识产权的手机监控云智能锁。

乍一看，这种锁和普通的防盗锁差不多，走近细观，才发现上面并没有“锁眼”。高潮拿出一把智能钥匙（sKey），当钥匙中的加密芯片向智能锁上的加密芯片“验明正身”后，智能锁就应声而开。不得不提的是，这把带有加密芯片和双向加密算法的小小智能钥匙是维一的，不可复制，可以开启管控N把智能锁。

当然，如果只是这样，实在是辜负了“智能”两个字。高潮把他的手机亮出来，上面有个关于云智能安防系统的APP，打开后，是一组图标Icons，将会议室以及各部室的门锁做了详细的标注。通过这个APP，高潮可以授权给公司的人，允许他们开关某个或者某几个房间的门锁。这些被授权的钥匙可以进行明确的编号，当被授权的钥匙开关门锁时，高潮都可以从自己的手机上查到相关记录。而当非授权人想要开锁时，门锁中的“防盗意识”将被开启，通过系统向高潮的手机发出警报。可以说，这已经突破了一把锁配几把钥匙的概念范畴，而是成为一个主系统与诸多子系统之间的机器互动（M2M）网络。每把手机“钥匙”和智能钥匙每次出入信息被记录安存于“云”服务器，并可远程报与主手机监控追溯。

这是华尚的中试产品：右面是云智能防盗锁（iDoor），锁的下方是三把不同颜色的智能钥匙（sKey），图片左端是安装了智能管理APP的“手机钥匙”（mKey）。

有了这个APP，即使高潮远在硅谷，也可以用手机发出开锁的指令和查看哪个手机或智能钥匙开过哪把锁。如公司或家中有异常情况，云服务器可自动录下发生的异常情况，手机也会收到报警，打开手机上视频监控即可查看，远程拉响警报器。

而随着用户的使用积累，这把锁的“机器学习”功能也会慢慢显示出来，例如，它能了解你的行为习惯，当你走近时，房门会为你自动打开，因为它知道是哪部手机钥匙在靠近，它还会对你发出个性化问候。如果你走得太早或回来太晚，它也会主动核实门锁钥匙有无异常。

是不是很酷？

没有机械钥匙孔，就能防“开锁王”和“万能钥匙”！你说解码，那也得有这种能力。为了让我们更好的理解其中的加密实力，高潮给我们讲了一个例子。在英文字母中，可以通过字母位移分析，来考证加密的可能性。“英文里面，像I、E、O等出现的频率是固定的，不管怎么写文章，每个字母出现都是同样的比例。”根据这种分析，就有破解如后移一位的加密方法，比如：How are you对应的加密文本就是Ipx bsf zpw。“这是很容易被计算机破解的，但是我们的加密要应用计算机算法来配对，我告诉你一串数字123456789，但通过算法发出去的实际是256位混乱的数字。当然这些都是在计算机二进位，而不是算术十进位中进行的。这么多位数字的排列，即使用超大型计算机去计算也要花费很多年的时间，我们个人用的电脑根本没办法破解。”

提起这一点，高潮很自信。如此一来，他们的云智能锁比指纹锁和密码锁更牢固、更方便、可追溯、可互动、可学习、可联网，加密程度甚至高于电子银行。

同类的智能锁产品，国际上也刚上市，比如美国。但一般来说，国外的智能锁系统中少了一把加密的sKey，缺乏优化的电源管理设计，也还无手机视频监控功能。

别小看这把sKey，生活中总会存在意外。“你的手机没电了，丢失了，还能借个电话请家人用手机远程帮你开锁。就算借电话麻烦，总还是可以解决的。要是火警、发生恐怖袭击或者战乱等，总之当有不可逆事件发生导致网络中断，甚至停电停网时，手机开不了门怎么办。有了sKey，至少给自己留下一个关键的解决方法。”高潮习惯在事前考虑妥当周全，把鸡蛋分开装到不同的篮子里。更何况不可被他人复制的sKey能使一把“钥匙”开多个门锁，实现分级管理和追溯。

而说到电源，就不得不提到这套智能门锁的电池寿命，华尚当前的设计能让电池用上18个月。“国外的智能锁电池寿命一般只有6个月，为了延长寿命，他们有的在设计上做了一个休眠设定。”高潮说。所谓“休眠”，就是门锁会陷入睡眠状态来节省耗能，如每隔30秒，它会醒来一次查看有无指令，没有的话就会再去休眠，直到下一个30秒。“要是我到家的时候，刚好赶上它休眠，那不好意思，得等它睡醒才能进家。”

华尚的智能锁没有这些漏洞。今年6月底，离开硅谷一年半的高潮回了趟美国，为了探亲，也为了给华尚的产品找国际市场。

“美国那些搞房地产买卖的人对这套系统很感兴趣。他们不看重价钱贵不贵，一看到无钥匙孔设计的加密智能钥匙和产品功能展示，他们觉得很酷，很先进很实用，即发出了定购意向。”

对于这些订单和订购意向，高潮没有意外。他们的机器互动技术本来就与美国同步，团队核心成员来自美国硅谷和麻省理工学院人工智能实验室，无论从功能设计还是电池寿命上，又比美国同类产品强，受欢迎原是自然的。如今，产品中试已完成，他们有了小批量客户，也在为贵阳市政府安装云智能锁的示范体验。2015年1月将参展美国CES展销会，2015年初全面走向市场。说不得哪一天，我们就可以常常与这些智能安防产品打照面，而不是只看到华尚中试产品样机。

追求光明的未来

与600多平米的研发面积外加一个100多平米的产品库房来说，华尚在贵阳的20多名全职员工真的不多。正如小个子潘长江所说，“浓缩的都是精华”。华尚目前的研究团队，也是一个精品。

灵魂人物自然是高潮博士，前文中我们说了他的经历，在应用技术研究上，他已经获得了3项美国专利和1项中国专利，并有5项中国专利提出申请。作为一家高新企业，专利代表着自主知识产权，也代表着核心竞争力，高潮自然是要以身作则的。而华尚要持续发展，开发知名产品与服务，最重要的还是“人”。

除3人外，华尚的员工至少也都有大学学士学位，他们中间，有来自麻省理工学院计算机和人工智能实验室的杰森博士、中国科技大学的刘怡硕士、重庆邮电大学的岳天天硕士、留学韩国的印侠硕士、香港城市大学的王江学士等。而来自世界500强企业Accenture的合伙人之一、北京技术研究院院长的顾问刘东博士，来自纽约大学石溪分校的科学顾问梁振荣教授，来自加州伯克利大学的科学顾问顾明教授，则称得上是华尚的中坚力量。同时，他们还与国内外物联网和移动通信领域内的多名专家、学者以及高校教授保持密切交流合作。

这一切，都为了保证华尚的技术国际领先和产品质量卓越。

高潮相信，或者说华尚相信，他们卖的并非云智能产品和一个云增值服务，而是一种现代的生活方式和未来的科技期许。在这个大数据，云计算，物联网被热炒的时代里，他们是一群致力新兴技术的人，通过自己的努力让机器互动(M2M)，机器学习(ML)和机器互联（IoT）去守护人民的安康。

“就像遥控不等于智能，数据统计也不等于大数据。我们需要的并非是单纯的数字，而是通过多、快、杂的信息来进行实时分析处理。”高潮补充说：“譬如我们家里面的水、火、煤、气、电、室温、空气质量等，都是可以联网实现智能化的监控。这种监控不是变相的‘抄表’，而是透过使用量和关联来发现其中的问题，如漏水，漏电，火警，室内过热过冷等等，并作出及时的反馈或行动。”

他以美国的某案例详细说明，美国有人在家里种植毒品大麻，需要充分的光照和浇水，“要是你家比邻居用电量高上十几倍，又或者只用凉水不用热水，家里没有问题才怪。当然我们不是为了监测犯罪，而是相关的副产品，比如说根据出行时间推算详尽的区域交通高峰，根据家庭水火煤气电等使用量推测商机等等。”

当然，这些大数据云计算的应用都还只在他的产品研发中。毕竟，要形成大幅度的信息流服务需要解决的不仅是技术问题，还有政府相关部门的支持和信息平台的开放对接。想想看，就算你正在上班或者出差，也可以通过手机查看家中安全，调节家中温度或电器的使用数据是否正常，收到安全或故障报警，手机上就能及时轻松处理。那似乎才是有内容的大数据时代的科技时尚生活。

“目前我们已完成开发工作，包括后装式和替换式智能防盗锁产品中试、集成视频监控功能的安防网关、云服务器，手机端应用程序开发等工作，通过测试，产品样机符合需求设计功能并通过了国家产品标准测试，试用运行情况良好。”9月，他们完成了1000套云智能防盗锁的中试生产。之后的两个多月，他们在进行产品测试、用户体验，以及政府示范用户的安装使用。12月，将开始批量生产和上市销售。

在华尚的年表上，2015年，他们将进行产品升级和扩展，安防信息平台完善及与其它平台对接；实现规模生产，占领国内市场，进军国际市场，实现公司收支平衡。

2016年，他们将逐步实现产品系列化系统化，完善国内国际销售服务体系，提升用户对产品的使用体验；实现资金回收，筹措公司上市工作。

到那时，华尚的发展步入轨道，高潮自己也可以安心集中精力展开超高分辨共聚焦光学显微镜的研发和产业化。他曾说自己喜欢做高科技产品，自主自由，又不耽误研发探索。他相信每一个阶段都有其必须要做的中心任务，而到每一个阶段，他都会心无旁骛的全心付出。

华尚，顾名思义为中华科技时尚，它的Logo是由不同的盾牌组成的。高潮为它做的定位是守护，积聚科技的力量，守护用户的安康。站在“正面光明”的公司文化墙前，高潮的目光淡定自若。水激山青的贵州高原给了他黑色的眼睛，无论在黑暗中还是在光明中，他都会用它们去追求光明。

思想者高潮

高潮博士看上去很安静，可一谈到有兴趣的话题，就会眉飞色舞起来。未见他之前，想着这篇文章自然是要写他经历了什么，在做什么，要做成什么。见他之后，才发现，他的健谈在科学技术和社会文化的思考上更甚。

高潮博士在华尚的文化墙前。“诚实公平、正面光明”是他的信条，也是华尚的追求。

关于校训

自己曾辗转于美国三所大学，孩子都上哈佛大学、麻省理工学院和哥伦比亚大学的高潮博士，难免对大学的发展有着自己的想法。

在他看来，美国的大学校训都代表着那所学校的虔诚追求。“哈佛大学的校训是真理，耶鲁大学的校训是光明与真理，他们的学生中出了很多美国总统和各行各业的领袖人物。麻省理工学院的校训是心灵手巧，它持续不断地培养出世界上最好的工程师。普林斯顿大学的校训是服务祖国，服务世界，而学术是无国界的，培养出很多著名学者。哥伦比亚大学的校训是在光明中追求光明，走出了很多著名记者和志愿者。HP，Intel，Cisco，Yahoo，Google等都是由斯坦福大学的校友创办。那是因为斯坦福大学崇尚创业，校训就是让自由随风飘扬。每一所学校都有它自己的特色，上到校长，下到新生都在沿着这条校训往前行。它们是在告诉你一个诗情画意的追求。你想追求什么，那就作好准备，去申请上那所大学吧。这些风格各异，五彩缤纷的世界名校对录取学生却有着完全相同的要素：由学业成绩看你将来能不能成材，由课外活动看你将来会不会回报母校，回报社会。空洞的口号和保证在美国没有听众。”

“国内高校的校训却往往与办学追求无涉，多与学生的品质道德、言行举止有关：厚德、知行、刻苦、勤奋、自强、坚忍等等，词汇不同，涵义大抵如此。到了现在，学生只知道考了状元去读北大去读清华，回不回报社会与录取毫无关系，同时北大和清华的真正区别也已模糊不清。”

“没有大学，何来科技。其实我的梦想，不是创业，而是在中国创办一所真正有追求有理念的大学，既有诗情画意，也有行行脚印。学生带着追求离去，伴着回报而归。”创业多年，他的心底依然有着最初那个关于学问的追求。

关于文化与创新

“1982年出国，一晃眼就走到了今天。我的好奇心很盛，做过物理、表面化学，也做过机械、计算机，人工智能。科学研究都是相通的，这没有什么。在美国的30多年生活和工作，我也悟出了文化是至关重要的社会基石之一。”

高潮认为，在美国科技界，有两句话是科研的基石：如何去检验我们的想法（How do we check?），也许还有另外一种方法(Perhaps, there is another way.)。而这两句话的践行者，不仅是科学家们，还有普通的人们。美国和中国在科学上的根本差别并不在于顶级学者的智力和投入的对决，而在于对这两句话是否虔诚。

“比如说一个小孩的滑梯，看上去很简单，其实设计很复杂。第一要安全，第二要效率高。从一点下滑到另一点有很多种可能的空间路径，但最高的效率要求用最短的时间滑完，这就要用到变分原理去找到最优化的空间下滑路径。一般美国设计人员与一般中国设计人员一样，很难搞懂变分原理，但只要有安全-高效的理念，他们可以请变分算法顾问，也可做对比试验去检验，也许还有另外一种方法。而在这些过程中，他们可能又有另外的发现，另外的创新。当这种认知变成文化的一部分，提到效率，他们首先想到的就不会是用延长工作时间的方法，而是提升工具，寻找新的方法。这才是创新的精髓。创新在美国是渗透在骨子里的文化。在‘新三国演义’中，美国致力创新，日本专注质量，中国焦聚成本。”高潮说。

他接着说道，美国文化也流动在普通人民的血液中。2003春，高潮开着租来的车由华盛顿市区前往Dulles机场，在机场高速路上被警车鸣警笛叫停，警察下车后走到已摇下的车窗边问道：“先生，你知道你超速开车吗？”“抱歉，我是超速了，我刚由国会领完奖，急着赶飞机回加州。”高潮答道。警察一听国会领奖，马上问道：“你领什么奖，我可以看看吗？”，高潮下车从后备箱行李中取出“2003年度美国国会杰出商务奖”给警察看，警察不仅没开超速罚单，随即“啪”的一声，立正敬礼，“先生，谢谢你为我们国家所作出的贡献。你请走，注意行车安全，回家旅途愉快。”“我突然心存感激，这是一个有着伟大文化的伟大民族，她不仅曾伸开双臂欢迎我们来美学习，也毫不犹豫向做出贡献的移民真诚致敬。”高潮感慨道。

关于团队

“我们公司的文化是诚实公平，正面光明。核心价值是团队、创新、责任、效率。”在高潮口中，“团队”是一个出现频率很高的词。

“中国的乒乓球，羽毛球，跳水等一，两人的项目在世界上是顶尖的，但是足球、篮球就很弱。主要原因就是大球靠的不是个人英雄，而是团队协作。巴西就是个好例子，靠某个明星球员站到了很强的位置，但明星球员一倒，球队也就衰落了。”

“你比他强没有用，要你的团队比他的团队强才行。只有团队精神上去了，无论做什么，才不会弱。我们要从提高自身的素质做起。素质是什么？素质就是尊重别人的权利，维护自己的权利，本质是公平。公平是美国公众的追求，改变世界是精英的追求，而社会良知则是知识份子的追求。尊重别人的权利，言行举止不能影响干扰他人，是要集体利益的最大化，而不是个人利益的最大化。大家都这样做，就不会因为互相牵制，导致1+1＜1，而是＞2。”

关于选择

“事情都是人做出来的，但做事情也有很多选择。很多时候，我们都不能肯定自己选择的总是正确的，可都知道那一种选择是最容易的。”

高潮这么说，并不是鼓励大家走捷径，相反，他反对选最容易的那条路。“不管那条路对不对，我都不会选最容易的路。所谓的最容易不仅不会成功，也最容易学不到东西，最容易不成才。”

关于人才

他接着说到，“人才不是万能的，但没有人才是万万不能的。需要加大对人才项目支持，但不是加大对人才本人奖励。这要求评审专家和官员提高评审水平和用科学有效的评审方法，避免评审陷阱。例如：因为某项获评而再获得另一项获评。”

“我们不应该鼓励去评得什么，而应鼓励去创造什么，去超越什么。不应该盖好大楼去招揽大师，而是要帮小师中师盖大楼，助其成大师。有些学校的博导资格只看最近5年的科研成果，看上去很量化很公正，可是仔细想想连“爱因斯坦”也不够格做这些学校的博导，因为他经常连续五年没有新的成果。又有些学校还看论文作者的排名顺序，这其实会引起同事间、师生间的‘争先斗艳’，严重损害学者间的真诚合作，而美国通常是导师排在最后，我们公司申报专利时，也是工程师排名在前。还有些专家发表了三四百篇学术论文，看上去很美很耀人，平均每月一篇，比文学家写短篇小说还多还快，都值得反思。”