红领：引领互联网+服装的品牌新路

本刊记者　武志军

红领：引领互联网+服装的品牌新路

本刊记者武志军

站在“互联网+”的风口上，红领重新定义制造环节在微笑曲线中的地位和价值，当然，其在优化用户体验、提升商业价值、完善体制机制等方面，也还有很长的路要走

在科技感十足的白色生产线上，身着蓝色工作服的工人时不时抬头看看工位上的显示器，对面前吊在空中的半成品做出调整。虽然每一件经手的西服都不一样，但工人们显然熟练无比，只需按照显示器的提示完成动作，下一件西服便自动送到工人面前。

这是青岛红领服饰股份有限公司（简称红领）高度智能化的西服定制生产线上的一幕，这家传统服饰制造企业因为互联网以及寄生在互联网上的全新生产模式，实现了彻底蝶变——从用户在互联网上定制开始到西服配送到用户手中，一件互联网化的西服才正式走完诞生之旅。

红领集团董事长张代理

掘金大数据

依托大数据是互联网工业的本质和核心，而掘金大数据的最初想法来源于红领。这家企业，在长期量体裁衣的过程中形成了自己独特的一套方式，通过测量客户身体的19个部位，得到22个关键数据，再根据数据完成裁剪、缝合、熨烫、质检、入库等工序。

走进红领集团的互联网工厂，扑面而来的是一股劳动密集型服装加工车间的热浪，厂房布局紧凑、机器轰鸣，还有长长流水线上的工人。6台自动裁床一字排开，每裁一张布料，都要根据电脑提示调整裁剪方式；流水线上每件西装的颜色、款式、面料都不尽相同；每位员工眼前都有一部电脑识别终端，当一件衣服“流”过来，操作者要先扫描衣服上的电子磁卡，再根据提示进行加工……

在红领集团董事长张代理看来，深度挖掘海量数据，是企业发展的宝贵财富。在互联网的时代，不管用户身处何地，只要能够按照红领的方式提供这22个数据，就可以为其量身定制衣服。

目前，红领建成了自主研发的大数据平台系统，并对工厂车间进行了智能化改造。张代理将正装西服的生产科学地分为300多个工序，愣是将一件西服的制造放在了流水线上。而每个工位都配备了一台平板电脑，只对应一道生产工序。

“你可以将整个车间想象成一台数字化的大型工业3D打印机，3000多名员工都是网络上的节点，全部工序都在信息化的平台上完成，每件产品可以说都是‘打印’出来的。”张代理说。

这是一种通过互联网的联接，以数据驱动的个性化定制、大规模生产的全新商业模式，即C2M（用户到工厂）的模式，从订单到生产再到销售，产品在用户和工厂之间形成了闭循环。

凭借数据驱动，红领将原本劳动密集型的传统制造企业转型成为一家互联网企业。如今，红领把互联网生产模式从母体公司中剥离，成立了独立的“酷特智能”平台，将“红领模式”进一步复制到了制鞋、服装机械、假发、帽子等其他制造领域。

探路智能化

智能制造是中国工业4.0的一条重要路径。经历了十多年定制模式探索，红领已经彻底完成了从服装企业到数据型制造企业的转型，与其说红领是一家服装企业，不如说服装只是红领的壳，它的内核其实已经是一家大数据企业。它已经成为被学习、模仿、并试图超越的标杆对象。

2003年，当成衣销售依然态势喜人的时候，红领已经开始研究定制化转型。经过长期探索，张代理创造出三点一线“坐标量体法”，只需找到肩端点、肩颈点和第七颈椎点，并在中腰部位画一条水平线，用皮尺和肩斜测量仪采集到身体的22个数据就可完成量体。零基础人员培训一周即可上岗，标准化量体方式形成的精准数据，为版型建模和智能剪裁奠定了基础。

为了在流水线上传递个性化定制的信息，每张订单的细节要求最初都被写在一张纸上进行流转，由于纸张容易磨损，后来换成了长布条。一两百个数据信息都被编成代码写在布条上，手写代码有时不好辨认，难免影响生产效率和成衣品质。再后来，企业研发出存储订单信息的电子磁卡，搭建起流水线上的个性化定制平台。

据了解，去年以来，已有上百家企业高管前来参观红领的互联网工厂。海尔集团董事局主席张瑞敏参观后留言：从大规模制造转为大规模定制，以满足用户个性化的最佳体验，正是互联网时代传统企业必须跨过的坎。“红领”做到了，是其心无旁骛、几年磨一剑的结晶。

山东大学经济研究院副院长黄凯南指出，“红领模式的核心价值在于探索出了传统制造业与信息化技术深度融合的新范式。这种新范式包含着工业生产的互联网思维、全程数据化驱动的生产流程、去科层化的组织、顾客和制造商直接联结的运营模式等，使得个性化需求和工业化的大规模生产得以兼容。”

“红领在‘互联网+服装定制’领域的探索，为服装行业开拓了新的想象空间，启发后来者一代一代地跟进和努力。”中国服装协会副会长王茁说，在红领模式的基础上，已经有服装企业进一步发展出全面的互联网模式，每台缝纫机作为独立的信息终端，直接与云平台实现交互共享，所有的辅料原料面料全部被编码成云平台可以识别的数据语言，在生产线上进行传输。

站在“互联网+”的风口上，红领模式试图重新定义制造环节在微笑曲线中的地位和价值，当然，其在优化用户体验、提升商业价值、完善体制机制等方面，也还有很长的路要走。期待红领继续领跑，再创惊喜。