河南灵宝联社 构筑“四道”防线夯实安防基础

齐胜利

“安全事关全局，责任重于泰山”。今年以来，灵宝联社领导班子本着最大限度保障职工人身安全和农信社资金财产安全的高度负责态度，从建立组织、完善制度、加强教育、加强监督”等方面扎实抓好，牢固构筑安防“四道“防线，有效提高了防范能力，实现了安全经营无事故。

一是建立组织防线，落实安全责任制。为了营造农信社安全、良好的内外部发展环境，灵宝联社高度重视安全保卫工作，认真履行“一把手”负责制，专门成立了安全保卫工作领导小组，明确理事长为安全保卫第一责任人，监事长为主责任人，安全保卫部负责组织实施、制度落实和督促检查等工作。年初联社与各基层信用社签订安全保卫责任书，将安全责任分解落实到人，形成了主管领导亲自抓、分管领导具体抓、“一层抓一层，层层抓落实”的责任体系，为抓好安全保卫工作提供了强有力的组织保障。

二是筑牢制度防线，提高制度执行力。今年以来，联社在原有制度基础上，不断修订、完善了涵盖安全目标管理、视频监控、值班守押、交接登记、自助设备巡查及各类防暴预案等规章制度，充分利用远程视频监控和现场检查的有效手段，采取定期通报、奖罚措施，实行“一票否决”制，杜绝了事故发生，促进了规范操作，提高了制度执行力。

三是抓好教育防线，提高队伍免疫力。组建基层社计算机及安全维护员队伍，及时为临柜员工提供安全操作技术指导，定期对安防设施进行检查维护，保证了安防设施正常运行；每月举办1次内部主管培训班，组织学习制度流程和安全案例，有效提高了安全管理能力；全年累计举办防爆、消防演练20余次，不断增强了员工心理素质和防卫技能。

四是构筑检查防线，提高问题整改力。为确保检查整改同进行同落实，联社重点加强春节、中秋、国庆、元旦及周末等重点时段的安全检查力度，防止一线人员思想麻痹，强力排除了安全隐患；紧盯现场检查和远程视频监控工作，每月坚持对现场检查和非现场检查进行通报。截止10月底，全社累计下发《视频监控通报》12期，累计奖励9人次1200元，累计处罚违规人员179人次26350元。同时，认真落实“四级联动”网格化检查机制，即：联社主管领导每季度对全辖网点至少检查1次、安全部门每月对全辖网点至少检查1次、各社主任每旬对其管辖网点至少检查1次、各社主管副主任每周对其管辖网点至少检查1次。对违规行为坚持零容忍，用高压手段将各类隐患消灭在萌芽状态，有力促进了整体安全形势的持续好转。