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立体到位 追求卓越

2015-12-23王君丽

河南教育·职成教 2015年11期
关键词:卓越执行力境界

王君丽

作为中职学校教师,在国家大力发展职业教育的大环境下,面临前所未有的机遇和挑战,如何在新形势下立足本职工作,为学生的终身发展和职业教育的可持续发展做出新的贡献,是必须认真思考的课题。

读《工作重在到位》这本书的过程中,笔者把每一个故事联系到自己的实际工作,并进行深刻思考,可谓受益匪浅。笔者对“到位”的理解分为三个层次:平面、深度、高度。

一、平面到位,做到合格

工作表现:人到

工作过程与结果:做了

所谓平面到位,就是在其位、谋其政。平面到位要求我们到岗、在岗,是表象上的到位。

无论行政管理人员还是专职任课教师,都必须了解该岗位的工作职责,并按时上岗。比如,班主任必须做到学校要求的四到,按时到教室,到学生身边工作;中层干部必须履行学校规定的相关工作职责,及时出现在相关的工作岗位,尤其在比较重要的节点,要做到有巡查、有记录、勤走动;各科教师必须按时到班级上课,不提前下课,不做与上课无关的事。这些要求都是最基本的。

在工作中仅做到表象到位的教师不在少数,他们该到岗的时候到了,该上的课上了,该组织的活动组织了,至于课堂上学生是否学到了应学的知识,是否得到应有的启迪,活动的目的是否达到等是不在他们考虑之列的。作为一名负有育人责任的教师,仅仅停留在做了的层面上是远远不够的。

二、深度到位,争取优秀

工作表现:心到

工作过程与结果:做实

深度到位是在深度学习、解读岗位职责的情况下,能够有创新地开展工作的状态。深度到位者能够对每项工作深入细致地思考,详细周密地计划,认真细致地推进,一丝不苟地反思,从而很好地履行本岗位工作职能。

1.深入细致地思考

作为教师,只有心中装着学生,心系学校的发展,才能对所做的每一项工作深入细致地思考。

一个心系学生和学校的学校领导层,会深入思考什么才是学生和学校真正需要的,会在此基础上安排学校的整体工作。一个有责任心的中层领导,会围绕学校整体工作目标,认真思考本学期应该进行哪些工作,组织哪些活动才能更好地完成本部门的工作目标。一个有责任感的任课教师,会深入研究什么样的课是学生容易接受和喜欢的,并认真准备每一节课,真正上好每一节课,努力做到传道、授业、解惑。

2.详细周密地计划

预案,是各类活动、工作得以顺利进行的保障,凡事预则立,不预则废。周密的计划可以使我们避免工作安排的盲目性,周密的计划过程是一个对工作更加深入的思考加工过程,也是发现工作安排漏洞的过程。

在制定计划的过程中,除了考虑正常情况,还要多考虑各种可能出现的意外情况,做好应急预案。比如,组织运动会等大型室外活动,应提前考虑天气等不确定因素的影响,预设可能出现的各种安全问题,做好安全防范工作,防患于未然。虽然无论计划怎样周密,都不能保证万无一失,但计划越周密,出现意外的可能性越小,这是毋庸置疑的。

3.认真细致地推进

详细周密的计划是开展各项工作的基础,认真细致地推进工作则是一位教师工作执行力的最佳体现,是工作完成圆满与否的关键。在工作执行过程中,认真地完成一项工作不难,难就难在能够持之以恒地认真执行每一项工作,这是对一个人执行力的考验,也是对其意志、耐力的考验。

在工作的推进过程中,有些是符合自己思想而愿意做的,对待这些工作我们也许能够发挥较强的执行力,但是对于那些与自己意愿不符或相悖的,我们是否都能拿出很强的执行力?我们应该明确一个观点,只要是经过学校决议的工作,无论自己暂时是否理解,首先要做的都是一如既往地高效执行。

4.一丝不苟地反思

在工作中,大部分人的通常做法是:一件工作完成了,或者沉醉于它的成功,或者纠结于它的缺失,很少会去反思它为什么会成功、失败的原因在哪里,更少去总结如何在以后的工作中更高效、高质量地完成工作任务。即使有人总结了,也更多是脑子里想一下,很少有文字总结。总之,大多停留在做的层面,缺少事后的深层理性思考。

目前,在学校举行的各类公开课活动,一般都有课后反思环节,由上课教师及时地总结该次课的得与失,这一做法值得所有教师学习。如果每一位教师都有课后反思的习惯,无论对教师的个人发展还是对学生的成长都大有裨益。如果每一位教师在完成一项教学任务后,都及时地反思总结,成长提高会更快,工作效率和质量会更高。反思,是人进步的阶梯;反思,也是工作成功的基石。

三、高度到位,追求卓越

工作表现:神到

工作过程与结果:做好

高度包含两层意思:一是工作标准;二是胸怀境界。

1.工作标准

工作标准的设定如果达不到一定高度,那么即使我们已经十分努力,不折不扣地完成了工作,达到了设定的标准,也很难称得上卓越。

有高度的工作标准,可以使我们付出更多的努力,激发我们最大的潜能,“取乎其上得乎其中,取乎其中得乎其下”。就像跳高等体育运动,一方面,它的定位是我们的努力方向;另一方面,一个又一个不断提升的高度使我们可以有更高的标准来激励自己,不断追求,不断进步、提高,逐步走向卓越。

有高度的工作标准应该是什么呢?我认为应该是完美。同样的工作,别人做得到的,我们力求创新,做得更好;别人做不到的,我们力求做到,做到超出别人的预期。要做到完美,应从细节做起,从身边的小事做起,因为我们工作中本就没有很多轰轰烈烈的大事,即使有大事,也是由一件件小事累积起来的。追求完美的过程,也是一个人走向卓越的过程。

2.胸怀境界高度

一个有境界的教师,绝不会时时把工作分为该干的和不该干的,只要和学生有关的事、和学校有关的事,都是自己该干的;一个有胸怀的教师绝不会因工作上的误会、冲突而放弃团结合作的原则;一个有境界的教师应该是心中有学校,能够换位思考的学者。

胸怀决定境界,境界决定眼光,眼光决定高度,高度决定细节,细节决定成败。

教育教学工作是教师的舞台,搭建平面舞台,意味着平凡、平常;搭建立体的舞台,意味着动感与创新,愿我们每个中职教师都有一个越来越大、越来越宽的立体舞台。

(责编  陈   颖)

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