践行党的群众路线，重塑基层干部队伍团队精神

李璐璐

大量实践表明，在激烈的市场竞争中，团队精神决定着一个企业的兴衰存亡，同样，团队精神对我们党和政府的基层干部队伍来说也不可或缺。因此，笔者立足当前基层干部队伍建设实际，结合党的群众路线教育实践活动，就如何重塑基层干部队伍团队精神作了一些探讨。

1 团队精神是团队建设的灵魂和根本动力

所谓“团队”是由两个以上的人组成的共同体，它合理利用每个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同实现目标的目的。团队具有极强的凝聚力、执行力和组织灵活性，可以产生出大于个人绩效之和的群体效应。

所谓“团队精神”简单来说就是大局意识、责任意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神是一个群体之所以成为一个团队的首要条件。强大的团队精神是增强团队凝聚力、执行力的不竭源泉。如果没有团队精神带来的有效合力，任何队伍都是散兵游勇。只有在团队精神的驱动下，才能有效提高干部队伍的向心力和归属感，使全体干部职工各得其所、各尽其能而又和谐相处，上下同德，内外同心，目标同向，工作同步，齐心协力干事业，凝心聚力谋发展。

2 从“四风”问题透视基层干部队伍建设现状

当前，以“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”为代表的“四风”问题严重侵蚀着党的肌体，恶意败坏党的形象。其社会影响之恶劣，群众反映之强烈，严重违背了党的性质和宗旨，损害了党群、干群关系，也阻碍和制约了事业的发展和干部队伍的建设。

具体到基层干部队伍情况，主要体现在以下几个方面：有的工作不够敬业，作风不够扎实，人在心不在，出工不出力；有的做不好基础工作，办事拖拉，效率低下；有的纪律观念淡薄，迟到早退，上班时间玩手机、逛淘宝、炒股票；有的关注待遇较多、攀比思想较重、奉献精神缺失；有的还存在“门难进、脸难看、事难办”的现象，主动服务意识欠缺；有的团结协作不力，相互推诿扯皮。

上述问题的存在必将导致团队内部互相掣肘，严重影响各项工作的有序开展，究其原因主要在于缺乏团队精神的打造和培养。只有正视和解决好上述问题，才能造就一支政治过硬、业务精良、作风优良、执法公正、服务规范的干部队伍。

3 以党的群众路线教育实践活动为抓手是打造国税团队精神的关键

加强党建是团队建设的灵魂，是有效培育团队精神的核心。在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，是党的十八大作出的重大部署。每个党员干部都应当以此为契机，积极响应党的号召，主动解剖思想、翻箱倒柜找问题，按照习近平总书记“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，以积极的心态轻装上阵，通过教育实践活动，进一步聚焦“四风”问题，根治沉疴痼疾，提振基层干部的精、气、神，进一步增强工作动力，激发创造活力，挖掘发展潜力，凝聚系统合力。每个党员干部都要强调在各项工作中作表率和榜样，以实际行动影响和带动非党干部，充分发挥模范带头作用，切实提高干部队伍的整体素质和为人民服务的本领。

4 注重涵养“六气”，着力打造新时期基层干部团队精神

俗话说“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高”。践行党的群众路线，着力打造新时期基层干部团队精神，充分发挥团队的整体威力，笔者认为，可以从以下六个方面入手：

（一）勤学善思强底气

强底气是打造团队精神的首要条件。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。唯有不断加强学习才是永葆青春的源头活水。要勉励干部深入思考，积极探索，做到学有所获、学有所成。要全力整合、利用各类教育培训资源，努力构建以需求为导向、按需施教、学以致用的教育培训新格局。要确立以团队学习为主的学习方式，把每一个学习集体都建设为一个学习团队，加强团队学习过程中的信息交流，把个人的学习力转化为集体的创造力，更好地促进工作的开展。

（二）身心俱下接地气

接地气是打造团队精神的基本要求。“接地气”，说白了就是要把自己置身于最广大的人民群众之中，反映群众的愿望、诉求、利益，踏踏实实，深入人心。接地气就是要俯下身子搞调研，静下心来想问题，主动到事务繁杂、情况复杂的一线面对群众、面对矛盾、面对问题，培养吃苦耐劳、坚韧不拔的优秀品格和脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风，提高驾驭全局和处理复杂问题的能力，积累更加全面的工作经验。要带着责任，带着感情与群众打交道，找出解决问题的新视角、新思路和新对策。

（三）清心思行树正气

树正气是打造团队精神的根本保障。要正确处理做人与做事的关系，常怀利民之心，常办惠民之事。“风正才能心齐，心齐才能事业兴”。基层干部中，不管在组织上是不是上下级，在工作上都是战友，在生活中都是朋友，要心往一处想劲往一处使，把建设团结、和谐、干事、创业的团队作为共同的目标和信念，要坚持做到大事讲原则，小事讲风格，相互补台不拆台，在群众关注的重大利益分配上始终做到公正、公平、公开，使大多数干部满意，心情舒畅做工作，心甘情愿讲奉献。

（四）团结和谐讲和气

讲和气是打造团队精神的内在要求。良好的氛围能让团队成员保持愉悦的心情和饱满的精神状态，同心同德，群策群力，为更好地完成工作目标而共同努力。要积极组织各类集体活动，在一系列的活动中培养积极向上的团队精神。要多协调，共同探讨问题、交流经验，形成部门与部门之间、干部与干部之间的相互协作、相互帮助、相互支持的氛围，通过岗位之间的紧密配合、科室之间的密切协调、干部之间的亲密合作，来提高工作效率。

（五）务实创新拼干气

拼干气是培养团队精神的最终目的。只有团队内部成员的聪明才智争相涌流、激情活力竞相迸发，才能打造出高凝聚的团队精神、构建高绩效的团队集体。基层单位要搭建科学高效的个人发展平台，建立“人人受重视，个个被尊重”的工作氛围，用成就绩效激励人心，用肯定表彰鼓舞人心，让每个干部能得到客观的业绩评价和相应回报，通过感受工作中的成就和发展来培养对集体的荣誉感、责任感和归属感；要尊重和支持干部的个人特性和合理需求，重视重用干部的长处和优点，用人所长，人尽其才，保护发挥干部工作积极性和创造性。

（六）凝心聚力养大气

养大气是打造团队精神的最高实现形式。大气既表现为一种志存高远、视野开阔的远见和境界，又表现为一种厚德载物、胸襟开阔的心胸和气度。有大气方能成大器。基层干部视野要大气，目光长远，眼界开阔；理念要大气，不拘一格，敢于创新；思路要大气，超越自我，追求卓越；行動要大气，不等不靠，真抓实干。面对工作中的得失进退，要具备自我净化和自我调节能力。扫除“报复之心”“嫉妒之念”“不平衡之态”，做到不以物喜、不以己悲。面对形形色色的诱惑时，要树立正确的权力观、人生观、价值观，守得住清贫、耐得住寂寞、抵得住诱惑，以博大的胸襟和豁达的气度塑造新时期干部队伍新形象。