APP下载

创新:中国企业全球化的新引擎

2015-12-11施力伟单小虎

商业评论 2015年6期
关键词:全球化挑战流程

施力伟+单小虎

尽管近年来遭遇了全球经济危机和金融危机,但中国企业从未停止全球化发展的前进步伐。在中国企业“走出去”的过程中,它们遇到了哪些挑战?该如何应对?又有哪些最佳实践经验值得推广与借鉴?针对这些问题,世界经济论坛携手思略特咨询公司对120家领先的中国全球化企业展开调研,并根据调研结果发布了研究报告。

在中国企业谋求全球化发展的过程中,其工作重心不断地发生着变化。中国企业不仅仅重视资源和市场,同时也注重技术及人才,通过收购及并购处于海外高附加值行业的企业的方式,提升自身的创新能力并推动企业可持续地全球化发展。

创新和全球化这两大因素在中国企业走向国际舞台的过程中紧密联系、互相辉映。报告中提出了双轨框架:路径一,企业凭借自身创新优势,发展为成功的全球化企业;路径二,成功的全球化可以推动创新,从而促使全球化企业保持其领先地位。在企业全球化发展的不同阶段,处于不同行业的中国企业会选择不同的发展路径,以应对全球化带来的挑战并打造企业可持续的发展道路。

在竞争极为激烈的国内外市场,为了满足消费者需求,中国全球化企业必须将创新视为全球化进程中重要的战略元素:不仅仅是产品和技术方面的创新,同时也涵盖服务和业务模式(包括管理流程、企业管控模式等)方面的创新。

由于中国全球化企业在国内外市场面临着不同的创新挑战,为了应对这些挑战并满足当地消费者需求,中国全球化企业需要采用多元化的创新战略——需求搜寻者、市场阅读者和技术推动者,每类企业都会采取不同的方式管理其研发流程以及与客户、市场的关系。

中国全球化企业还需要建立恰当的创新战略运营模式,包括标准化创新流程的制订、本土化创新团队的建立、对当地创新团队的充分授权以及企业创新文化氛围的培育。

猜你喜欢

全球化挑战流程
吃水果有套“清洗流程”
新旧全球化
全球化减速:全球化已失去动力 精读
本刊审稿流程
析OGSA-DAI工作流程
第52Q 迈向新挑战
全球化背景下的中俄青年