有关项目质量管理的试论

常鹏

（中国海洋大学，山东 青岛 266000）

有关项目质量管理的试论

常鹏

（中国海洋大学，山东 青岛 266000）

中国社会进行改革以后，经济迅速发展，人民的生活水平得了很大的提高，由三餐不继到温饱不愁再到小康生活。仓禀实而知礼节，衣食足而知荣辱，当不再为生活而发愁后，人们开始追求精神生活的丰富。可同时，由于社会的飞速发展，人们也承受着方方面面的压力，有压力就需要降压，那么选择舒适的家居环境成了很多人的选择。由此而来，建筑行业进入了蓬勃发展期。在本文中，笔者简明扼要的介绍了楼房的设计和施工过程，指出了一些行业中普遍存在的问题，以及如何避免这些问题的产生，从而保证房屋的质量。在文章的最后，笔者指出：要想建造出优质的房屋，需查根朔源，施工方严管施工过程，工程监理全程跟踪。

建筑工程项目；基本理念；影响因素；解决措施

一、建筑工程项目所遵循的基本理念

房屋建造过程中植入了项目管理的概念。项目管理的目的，是为了明确房屋建造人员需遵循怎样的标准，需如何保证标准化工作，以此保证建造的房屋结实牢固，美观大方，质量合格，无污染宜居住。按照项目管理的规定，需要严格监测建筑所用材料的安全性和实用性，严管修建过程中的安全问题，严管修建工艺。

建筑行业的项目管理从广义上来说，需要监管整个过程和周期，除建造过程外，还包括前期房屋地质条件的筛查和后期交付后的定期维护。从狭义上来讲，仅是房屋建造过程中的监管，重点是有无遵守国家相关规定和行业准则。出于成本考虑，现在一般默认是后一种模式的管理和监管。监管当然不是盲目的，首先要遵守相关的法律规定，然后按照设计要求，在满足实际的使用要求前提下进行监管。

（一）作业人员的工作态度。俗话说罗马不是一天建成的，同样建筑也不是一个人两个人能完成的，需要有一个分工明确的施工团队。在这个团队里，需要有整个项目的管理人员，有专门的建筑设计人员，还有众多的按图施工的房屋建造者们。他们各施其职各负各责但又紧密联系，一起为了楼盘的建造添砖加瓦。但世风日下，人心难古，总会一小部分人在诱惑中迷失了方向，常有建筑项目管理人员或者设计人员利用手中的职权谋求个人利益的事实见于报端，这种情况当然会导致建筑原材料不合格的情况出现，这种情况下建造出来的房屋的安全性能当然也是令人怀疑的。

（二）选取材料不恰当。优良的原材料是优质建筑的根本保证。除了要求具体的建筑人员技能过硬，思想过硬外，如果没有质量上乘的原材料，也不可能建造出合格优质的房屋。简言之，只有选用优质的原材料，造出来的房子才有可能是合格的。建筑过程中要用到成千上万种材料，有些是直接使用，有些是半成品，但不管是什么类型的材料，都需要进行严格的监管，在采购之前货比三家，在使用之前多次检查，杜绝不合格的原材料进入使用环节，这样，才能保证原材料的可靠性。

在修建房屋的过程中，相关工作人员应及时跟进，测量工程所需的各项数据。磨刀不误砍柴工，为避免数据误差造成建筑进度滞后，在测绘数据前工作人员应先对各类测量工具进行检测和校准，以保证数据的准确性。另外，施工方应加强原材料存放监管，应按原材料使用要求进行合理的保存和使用。

（三）施工使用方法不正确。工欲善其事，必先利其器。项目进入实施过程，除了确定了施工团队和采购合格的建筑材料，在进入具体施工环节前，还需要制定合理的方案。方案的制定需要考虑到多方面的因素，如时间因素，操作顺序和流程，相关工作人员的工作计划等等，同时应考虑项目实施过程中可能出现的问题，并预先针对这些问题提出预防和解决方案。严格按照国家规定来说，还需要对项目周围的环境进行监测，但由于观念的差距和专业技术人员的缺乏，目前这一规定尚未得到大范围落实。现在很多建筑团队人员的素质参差不齐，经验也不够丰富，在施工前又缺乏专业的培训，造成了建筑过程中的不尽如人意，也浪费的原材料和很多资源。

二、改善建筑工程项目的具体措施

（一）增加施工人员的技术培训，建立良好的工作作风。施工单位需要经常组织各类培训，提高工作人员的业务水平，调到工作人员的工作积极性，强调工作人员的职业道德。项目参与者也应各负其责，项目组织人员要秉守国家法律和行业规则，严把原材料采购关，严禁不合格材料进场；项目策划人员应结合本项目具体条件制定施工方案；建造者应时刻牢记安全为主以人为本的建筑理念，以最优秀的技术建造出优质的房屋。如果每一个房屋建筑人都能时刻安全在心中，积极热情主动地把安全意识落实到建筑过程中，像为自己家盖房子那样认真负责，以已度人，那么，施工效率将大大提高，工程质量将指日可待。

（二）严格控制材料的采购和质量验收。严把原材料采购关。原材料的采购是至关重要的，一定要进行全方位全过程的严格把控，从材料选购到进场到验收，需按照设计要求的规格和种类进行采购，质量至上，数量上合理监管，且建立材料验收制度，专人专责。房屋建造过程中，需严格遵守相关法规，对房屋建造所需的材料进行二次检查，不合格的原料不能进入使用环节，对暂未使用的原料合理存放定期检查，同时也应欢迎广大业主进行监督，配合工程监理的工作，严格保证原材料在使用中不出现问题。

（三）选取合理的施工方案。施工方要制定出合理有效的工作方案。合理有效的工作方案能够保证人员、物资和财物的优化组合，从而为良好的工程质量打下坚实的基础。工作方案中的制定需注意以下方面：前期项目准备过程中，从设计到选材，从施工到场地，都必须遵守法律法规，必须全面衡量房屋的美观要求和使用要求，并结合本项目具体情况全方面考虑，最终确定合适的方案。在建筑过程中，针对每一个环节都要现场监管严格控制，做好验收工作，同时留下记录以备后查。如果发现问题需及时上报，以便及时处理。

结语：房子和人们的生活息息相关，房子质量是否合格，关系着家庭的幸福，关系着生命的延续。在我国，对于大多数人而言房价相当高，很多人终其一生也就一套房子，那么对我们来说，房子不仅仅是房子，而是家，是遮风挡雨的港湾，是温暖和安定所在，是和谐社会的根本。那么，我们的房屋建造者，我们的开发商，是不是应该拿出你们的业界良心，为普罗大众的安稳和幸福想一想，把我们的房子建的更牢实更安全一些呢？但很遗憾的是，众多的施工人员打着节约成本的旗帜，选用廉价劣质的材料，敷衍的盖着房屋，想到哪儿干到哪儿，有问题了就后面再说，诸如此类。这样下去，怎么能盖出让人满意的房子呢？因此，我们需要从理论角度，寻找深层次的问题，找出合理的方法，认真对待工作，严把质量关，才能保证建筑质量合乎国家要求和行业标准，才能保证人们在房子里吃的安心住的放心。

[1]赵恺.以质量控制为中心的工程现场质量管理[J].中国质量,2005(10).

[2]包建红,罗龙,吴祖伟.工程质量失控成因及项目的质量控制管理[J].建筑,2005(07).

[3]赵建恩,马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报, 2005(02).

C939

：A

：1671-864X（2015）09-0124-01

常鹏，男（1986-05），民族：汉，籍贯：山东省淄博市，当前职务：机房管理，当前职称：无，学历：本科，研究方向：项目管理成本控制。