基于模糊层次综合评价的丙烯酸及酯工程风险评估

2015-11-27章志超唐红飞中国地质大学武汉工程学院湖北武汉430074

化工管理 2015年28期

关键词：丙烯酸全过程指标体系

章志超唐红飞（中国地质大学（武汉）工程学院，湖北武汉 430074）

章志超唐红飞（中国地质大学（武汉）工程学院，湖北武汉 430074）

根据国内外对风险管理的研究现状和丙烯酸及酯工程项目的特点，将丙烯酸及酯工程分为四个阶段，进行风险因素辨识并建立风险评价指标体系；划分风险等级，建立评语集；在专家打分法的基础上，运用模糊层次综合评价法，得出项目全过程的总风险值。

丙烯酸及酯工程；模糊综合评价；风险

0 引言

模糊综合层次评价法原理介绍：丙烯酸及酯工程项目的风险是由多个因素共同决定的，这些因素不能够用数学来定量的描述，分析的结果也无法用单一的准则来评价；而且对于某种评价目标来说，评价指标之间的相对重要性也不相同，因此本文采用模糊综合层次评价法进行评估。该方法是将层次分析法和模糊综合评价法相结合的一种预测和评价方法。作为一种定性与定量相结合的评价方法，在系统优化、体系评价、效能评估等方面有着广泛的应用，能较好的解决既有随机性、模糊性，又有可确定性的实际问题。该方法步骤如下。

①确定安全风险评价指标；②运用层次分析法确定准则层W和指标层的判断矩阵Wi（i=1，2，3，4）；③计算最大特征值λmax及对应的特征向量，对特征向量进行归一化处理；④建立安全风险评价的评语集V，V=｛v1，v2，v3，v4，v5｝；⑤确定风险因素的隶属度向量；⑥运用模糊综合评价法估算丙烯酸及酯项目全过程的风险大小。

1 实例分析

某项目建设内容包括丙烯酸及酯生产装置、辅助生产设施和公用工程。采用引进丙烯酸技术，配套国产化丙烯酸技术，装置每年生产14万吨丙烯酸以及16万吨丙烯酸及酯。对该项目运用模糊综合层次分析法进行风险评估。

（1）建立指标体系在丙烯酸及酯模糊风险辨识的基础上，将项目全过程总风险作为目标层；项目全过程划分为决策、施工准备、建设、竣工四个阶段，并分别把四个阶段风险作为准则层；对四个阶段风险进行具体辨识，辨识出的风险作为相互联系而不重叠的指标层指标。依据指标层建立的指标体系涵盖了项目全过程的风险因素。指标体系见图1。

（2）确定准则层W和指标层的判断矩阵Wi（i= 1，2，3，4）采用Thomas L. Saaty教授提出的1～9标度法进行比较，邀请多名专家对各指标间的相对重要程度进行评分，得到所有层级的判断矩阵。计算出判断矩阵的特征向量，并进行归一化处理。计算结果见表1。

图1 丙烯酸及酯工程项目全过程风险评价指标体系层次结构图

表1 各层级归一化权重值

（3）一致性检验为避免其他因素对判断矩阵的影响，并使矩阵在逻辑上不出现矛盾，对判断矩阵进行一致性检验。

式中：CR为一致性比例；CI为一致性指标，且CI=（λmax-n）/（n-1）其中λmax为判断矩阵最大特征根，n为矩阵的阶数；RI（random index）为随机一致性指标，其值可以通过查表方式获得。

经计算准则层及投资决策、施工准备、建设施工、竣工验收四个阶段的CR值分别为0.0014、0.084、0.045、0.025、0.033。CR＜0.10，判断矩阵的一致性通过检验。

（4）建立安全风险评价的评语集利用模糊层次综合评价法进行评价时，得出风险因素的风险度是一个变动范围为［0-1］的比较值，体现了风险因素对风险发生的影响大小，具有一定的模糊性。为清楚的知道该风险因素所处的风险等级，根据项目全过程的实际情况，参考类似项目全过程风险等级划分标准，将发生概率和风险等级建立关系见表2。

表2 风险度等级表

（5）确定风险因素的隶属度向量风险隶属度是风险因素相对于风险等级的从属程度。对项目的指标体系而言，即指标层风险因素对风险等级的隶属度。按照风险度等级标准，汇总专家组对指标层每一个风险指标的风险隶属度意见，最后经过归一化处理，确定对应的模糊关系矩阵Ri（i=1，2，3，4），根据合成算法计算各阶段的风险隶属度向量Bi（i=1，2，3，4），确定项目隶属度向量矩阵。合成方式及计算结果如下：