让家庭与企业同步成长——吉林石化公司“五好”家庭创建工作经验

文/郭聪 霍文才 蒋丽艳

让家庭与企业同步成长
——吉林石化公司“五好”家庭创建工作经验

文/郭聪 霍文才 蒋丽艳

吉林石化公司（简称吉化）女职工委员会把家庭建设作为女工工作的重要载体，形成了独具特色的吉化职工家庭观和“五好”家庭建设四环控制法。

树立吉化职工家庭观，拓展职工道德建设新内涵

吉化职工家庭观的形成

吉化有职工家庭18558个，双职工家庭占42%，很多家庭两代、三代人坚守吉化事业。今年以来，吉化认真学习习近平总书记关于“注重家庭、注重家教、注重家风”的重要讲话，在科学分析吉化职工家庭基本特征的基础上，进一步总结了吉化职工家庭观：家庭观念——吉化发展、职工幸福；小家温馨，大家平安；家教观念——合格吉化人是孩子的良师；家风观念——把吉化作风带回家，把平安和谐带上岗。

吉化职工家庭观的现实意义

吉化职工家庭观的现实意义体现在三方面。一是同步考察岗位表现和生活质量，侧重岗位表现；二是双向延伸职工的岗位责任和家庭责任，侧重岗位责任；三是着力拓展职工道德建设内涵，让家庭这个社会细胞更加健康，职工这个社会公民更有素养。

实施“五好”四环控制法，建设和睦的职工家庭

创建“五好”家庭是“双五”工程（上班创“五型”班组，下班创“五好”家庭）的重要组成部分。吉化牢牢把握“创五好、评五好、管五好、学五好”这四个环节，为职工家庭建设注入了生机和活力。

制订标准创“五好”

一是制订“五好”标准：学习进取，爱岗敬业好；爱心奉献，热心公益好；邻里和睦，尊老爱幼好；家庭民主，育子成才好；擅于理家，生活质量好。二是建立工作体系，成立了“五好”家庭创建工作领导小组，建立了公司、工厂、车间和班组四级创建体系。三是明确阶段任务，推进年、创建年、达标年、标准年、提升年，创建规划逐年递进。公司上下形成了党委重视、行政支持、部门配合、齐抓共管的工作机制。

九个基点评“五好”

“三看三不看”原则。一是不只看家庭形态，更看工作状态。吉化大力倡导家庭形态是外在表象，工作状态是内生素质，爱岗的职工必定是爱家的模范。评比时，重点考核职工在岗位的表现，用岗位责任助推家庭责任。女工李艳和丈夫在同一个车间工作，坚持事业和家庭并重，扎根一线倒班19年，成为装置首席操作员，她被授予全国“五一”巾帼奖章、全国“五一”劳动奖章，她的家庭被命名为公司“五好”家庭。

二是不只看子女成才，更看言传身教。吉化不拿子女是否考上名牌院校作为“育子成才好”的唯一依据，而是注重职工的言传身教、以身作则。女工高悦是炼油厂分析车间水质班班长，她带领班组获得全国女职工建功立业标兵岗、吉林省“五一”劳动奖状等22项集体荣誉，她本人也获得吉林石化公司优秀班组长等荣誉称号。她对待工作尽职尽责、一丝不苟，为孩子做出了榜样。儿子高聪经过顽强拼搏，取得了全国物理竞赛银牌的骄人成绩，考入了清华大学。她的家庭成为育子成才的典范。

三是不只看一家幸福，更看奉献社会。职工家庭是吉化人形象的代表，吉化侧重职工奉献精神的考核。职工甘秀娣常年照顾70多岁无依无靠的邻居朱大婶，对待老人就像对待亲人，丈夫刘富中路遇女青年落入松花江，他奋不顾身抢救生命，他们的家庭受到社会的尊重，是爱心奉献的典范。

三个维度。一是职工赞同。评选时，采取“员工自愿申报、班组集中推荐、车间择优遴选、工厂审核评定、公司考核命名”五步流程，使职工广泛参与其中，得到了职工的赞成。二是社区认可。公司女职工委员会建立了与社区联动机制，“五好”家庭命名前，组织各单位到职工家庭所在的街道、社区走访，架起了企业和社区共创共建的互动平台。三是党政满意。吉化把创建“五好”家庭根植于企业对职工素质的需求上，得到了公司党政的支持。每次“五好”家庭评比，都提交公司党政联席会审议；每年“三八节”，公司党政领导都深入“五好”家庭走访。八年来，共有158户职工家庭创成公司级“五好”家庭，1134户职工家庭创成工厂级“五好”家庭。

三个方法管“五好”

“双五”互补。“五型”班组和“五好”家庭，主体都是吉化职工。吉化坚持两手抓、两促进，“双五”实现了互补共进。职工高彦峰坚守检维修一线，荣获全国劳动模范等称号，他带领的班组被命名为标准化“五型”班组。像这样高水平带队伍的一线班长，在评选“五好”家庭时都优先考虑。

拓展空间。在“五好”家庭选树阶段，吉化同步设计典型成长历程。职工李红军和丈夫赡养了奶奶婆、大姑婆、婆婆，“三个婆婆一个媳”的大家庭感动了社会，她的家庭被授予公司首届“五好”家庭。经推荐，她成功入选吉林市首届百名“孝老事亲奖”、吉林省“文明家庭标兵”。随着空间的拓展和知名度的提升，展现的是吉化职工优良的道德素质。

交替提升。吉化始终牵着职工的手，带动家庭往前走。职工于建红和丈夫一起入围中央企业职工技能大赛选拔赛，于建红与队友合作获得团体总分第一名，她的家庭被命名为公司“五好”家庭。在职业生涯和家庭建设都取得显著成绩的基础上，吉化工会推荐于建红入选全国职工职业道德建设先进个人、“加油中国·传承铁人”优秀人物，实现家庭和个人的交替提升。

三个结合学“五好”

与安全生产相结合。化工生产要求操作精准细致，更要求职工不能把家庭中的不愉快带到岗位上。女职工委员会通过开设“议事厅”，让女工们有地方说说话，把问题变成了点子，困难变成了办法，增强了凝聚力和向心力。

与素质提升相结合。吉化在岗女工很多都是业务骨干。有一批转业兵分配到工厂操作技能跟不上，女职工委员会就发动女工骨干进行“传帮带”，这些转业兵，现在有的当了班长、技术员。家庭概念融入企业，培养了合格吉化人。

与公益奉献相结合。国家实行“限塑令”，女职工委员会就把工作触角延伸到家庭需求，开展“环保购物袋”制作比赛，得到女工热烈响应，我们集中举办大型展览，受到一致好评。

八年来，吉化“五好”家庭建设已经成工会女工工作的品牌。他们谈到家庭建设的体会：一是“五好”家庭创建必须牢牢根植于职工素质建设，特别是职业道德素质提升；二是“五好”家庭创建必须紧密切合于企业发展需要，特别是凝聚职工创新创造力量；三是“五好”家庭创建必须符合工会工作规律，特别是能掌控、能考核、能落实。

公司举办五好家庭系列活动“巧手才艺作品展”