政府人力资源开发与研究

文/福建省上杭县临城镇人民政府 梁福华

政府人力资源开发与研究

文/福建省上杭县临城镇人民政府 梁福华

当前，世界经济以及技术快速发展，全球化趋势日渐突出，国家间的竞争也日益激烈，要想在激烈的竞争中实现良好的发展，就必须努力对人力资源进行开发和管理，人力资源是国家政府以及企业等部门管理的核心内容，为了更好地顺应社会以及时代发展的趋势，应积极做好人力资源的开发工作。本文就政府人力资源开发的相关问题进行分析和研究。

政府；人力资源开发

人力资源就是作为生产要素投入到社会活动中，并在一定时间以及范围内形成的全部劳动人口。政府的人力资源开发就是运用科学的方法进行人力资源开发，建立完善的人力资源开发机制，并进行科学的评价、使用，使人力资源优化配置，积极发挥人的作用和能动性，促进政府工作目标的实现。

一、政府人力资源开发存在的问题

（一）人力资源开发的创新意识不够。当前，政府在人力资源开发中，在人员的选拔、教育以及评价管理等方面都还不到位，没有形成比较完整的、有针对性的、以市场为导向的人才培养机制，而且评价人员的方法也比较单一，市场服务机制不健全。政府相关部门在人力资源配置上存在着不合理、不到位的现象，人力资源的开发方式比较落后，人力资源的作用无法得到最大限度地发挥。

（二）人力资源开发评估考核不到位。在人力资源开发的考核工作中，评估考核与人力资源的绩效、薪酬等相分离，没有将政府人力资源开发体系与人力资源管理系统相结合，导致人力资源开发形式化比较严重，不利于政府人力资源开发效果的实现。如果政府的人力资源评估考核与人力资源的绩效、薪酬等相分离，就不能对人员的实际工作水平和能力进行科学、客观地评估，影响人力资源开发的效果。

（三）人力资源的开发力度不到位。在政府人力资源开发工作中，开发的大部分人力资源是中高级别的人力资源，基层人力资源开发的数量和机会比较少。由于人力资源开发的机会比较少、开发的资金不到位、以及工作业务繁忙等问题，导致政府人力资源开发受到影响。而且初级政府人力资源开发后，没有系统地培训和教育，形式化严重，开发的效果并不理想，而且开发人员的积极性和主动性也不高，导致政府人力资源开发的效果比较差。

二、政府人力资源开发的有效对策

（一）树立全新的人力资源开发理念。政府在进行人力资资源开发时，应树立全新的人力资源开发理念，与时代发展相适应。当前，社会发展的速度逐渐加快，人们的思想认识以及行为也发生着巨大的变化，作为一名领导者应紧跟时代步伐，树立全新的人力资源开发理念，积极学习和吸取先进的人力资源管理和开发理念，从实践中获取成功的经验，并指导政府人力资源开发机制的创新，使人力资源开发取得良好的效果。

（二）建立完善的人力资源开发评估机制。要做好政府人力资源开发工作，需要建立完善的人力资源开发评估机制，将开发期间的评估成绩纳入到工作成绩中，并记录在案，对于一些无故不参加开发培训以及考核的人员，在年终的考核中应减分，并要求其将开发课补上；没有参加开发课程的人员要取消其晋升的机会，将人力资源开发与实际的工作绩效相结合，建立严厉的人力资源开发制度，避免职位晋升过程中存在不公开、不透明等现象，实现良好的人力资源开发竞争制度，提高开发人员的积极性和主动性，并使政府人力资源开发更加科学化、规范化。

（三）提高人力资源的开发力度。鉴于社会发展以及改革的脚步逐渐加快，政府对人力资源的要求也越来越高，要求人力资源具有一定的学习能力，建立学习型政府，努力提高人员的素质能力，营造良好的政府学习氛围，实现政府人力资源能力素质的全面提升，实现政府的高效工作。同时，建立完善的法律法规，为政府人力资源开发提供科学的依据，并保障人力资源开发培训的权利义务等。要制定完善的法律措施，明确人力资源开发的经费、机构、思想、范围以及开发考核评估等，使政府人力资源开发有法可依。并且充分利用高校的教育优势，设立公共管理硕士学位，促进政府人力资源开发实现针对性和系统性，实现政府人力资源的良好开发。

政府是我国社会管理事务以及服务的重要部门，做好人力资源开发工作有助于实现人力资源的优化配置，提高为人民服务的水平和能力。建立完善的人力资源开发机制，营造良好的人力资源发展环境，促进人力资源竞争力的提升，保证政府的人力资源开发满足市场的实际需求，提高政府管理的效果，促进政府人力资源管理的持续发展。

[1]董琳.政府人力资源开发管理的内在重心研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2014.4(5):47～48.

[2]高伟阳.浅析我国政府人力资源开发中存在的问题及解决对策[J].才智,2011.35(32):351～352.

[3]吴程彧.浅论我国政府人力资源的开发管理[J].科技创业月刊,2012.8(12):88～89.