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大学可以收门票吗?

2015-11-12

南方周末 2015-11-12
关键词:厦大正方反方

厦门大学躺着也中枪。2015年11月7日,某位媒体人撰文《花20块进门的大学永远不配一流》,自述11月5日想去厦大参观,不过厦大工作日限制参观人数,在17:30之前,只能在12时-14时之间放1000人入内参观。当天名额用完,“一个约莫40多岁的妇人”向作者要价二十元可让他进校园,作者还价十元,从梯子翻墙进了厦门大学校园。随后作者愤怒地写下这篇文章。其实并非厦大收门票。但一个一般问题值得一辩:如果大学收门票可以吗?

正方:

公立大学是用纳税人的钱兴建与运营的。纳税人已经出过一次钱了,进去免费参观是理所当然的,岂有再出一次钱的道理?国外许多一流名校都搞开放式校园,与周围的社区融为一体,这样两得其便,大学有生活气息,社区有文化气息,游客也来去自便,充分展现了大学开放胸襟与包容心态。这样开放校园的大学,没有钻到钱眼里,并体现了对纳税人的尊重与回馈。

反方:

按照“纳税人出过钱之后就要免费”的逻辑,那国人是不是要免费乘国航的飞机,免费坐高铁,免费用中石化的油啊?按照“出资人出过钱之后就要免费”的逻辑,那股民只要买入某个上市汽车公司的少量股份,就可以免费得到一辆车啊?可见,是否国有、是否为股东,不构成免费的理由。校园是开放还是封闭,封闭后限不限流及收不收费,那是大学的自主权利。

正方:

公立大学是非营利的公益机构。在这个意义上,进校园也不应该收门票。开放大学校园有许多正外部性:有追求的游客去大学校园感受人文气氛,领略知识殿堂的神圣,接受一次灵魂的洗涤;家长带正在读中小学的孩子去大学,让孩子感受大学的自由、开放与精神上的宏大,用直观的方式激励孩子努力学习,立志上大学。收门票会让大学的这些精神情感价值贬值。

反方:

大学是学子学习的地方,这是大学的首要功能。如果慕名来大学的人太多,大学里人满为患,车马喧嚣,一是增加了校内安全隐患,二是外面的人跟校内学生争抢各种资源,包括使用学生食堂、教师与图书馆等,影响学生学习。有鉴于此,学校封闭校园,限定每日参观人数或收门票,是正当合理的调节,有什么可说的?因为排队或买票就咒人家“不配一流”太LOW。

正方:

为了让学生安全与安静学习,限定每日进校园的人数,也不是不可以,但对校园的每日承受力,应该有科学的论证,应该征求民众的意见,不能拍脑袋说是一千就一千。如果要收钱,就应该开价格听证会,让社会公众参与决定,不能想收就收、想收多少就收多少,并且要有正当合理的用途。像武汉大学每年赏樱季节都要收门票,应该追问这些门票的去向与用途。

反方:

大学为了避免拥挤收门票难道还要搞民主投票?资源争用问题的解决之道是价格而不是民意。如果大学认为每天一千人是上限,那定合适的票价就行了。至于收上来的钱,用于大学校园的维护,用于资助贫困生等,都可以。收门票最好了,如果每天限人数免费派票,游客只能拼排队,排了队也不一定拿到。如果收费,那就可以预订,便于安排行程,花钱最省心。

【点评者说】查厦门大学对游客的限制,就是为了解决拥挤与资源争用问题。2012年6月,厦大对旅游团进入校园说“不”,大部分食堂不再接待游客,不接受现金消费;12月开始执行新的“限游令”:周一到周五,校园12:00-14:00及17:00之后对外开放,其他时间不接待游客;限流,在中午时段限1000名游客入校。此外,双休日、法定节假日和寒暑假期间校园均对游客开放。厦大显然是在维护教学秩序与满足游客雅兴之间尽量做了平衡,不知道事先没有做好功课与准备的某些人为何火气那么大?厦大也绝不会因为限游而成不了“一流”。

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