创新：探索零边际成本——移动互联网、能源互联网、物联网的合作共赢

文/朱晓明　原中欧国际工商学院院长　中天集团管理学教席教授

万变归一——“颠覆式创新”私享会第三期课堂掠影

创新：探索零边际成本
——移动互联网、能源互联网、物联网的合作共赢

文/朱晓明原中欧国际工商学院院长中天集团管理学教席教授

“互联网+”将通过降低制造业、服务业的生产成本达成移动互联网、能源互联网、物联网合作共赢的零边际成本。

全球有三位知名学者曾对“创新”作出过预言：第一位是托夫勒。1980年，他在《第三次浪潮》一书中预言：“未来的消费者将成为‘产消者’（Prosumer）”；第二位是《长尾理论》的作者安德森，2012年，他在《创客》一书中写道：“定制制造、自己动手设计产品、3D 打印等，在创新的时代，数以百万计发明家和爱好者的集体潜力即将喷薄而出”；还有一位学者是《第三次工业革命》的作者里夫金。去年底，他又出版了《零边际成本社会》一书，并在书中预言：“在分布式太阳能和风能等得到充分发展和利用的未来，人们可能可以像今天通过互联网近乎免费地生产和消费信息一样，借助能源互联网近乎免费地生产和消费能源。”

“互联网+”让中国和发达国家站在了同一起跑线上，一同探索移动互联网、能源互联网、物联网三网合作共赢的可能性，并验证上述预言的真实性。

移动互联网让“零边际成本”脱颖而出

企业建设移动互联网需要投入前期成本，但市场份额会随之骤然增长，就如同过去利用计算机进行信息化改造前期需要投入成本，而后期边际成本接近于零，并能带来迅速增长一样。传统行业一旦插上移动互联网的翅膀，站在风口上的“猪”也会飞。天弘基金搭上阿里巴巴这班“高铁”，在理财投资领域一路领跑，截至今年4月底，余额宝规模已经达到7117.24亿元，跻身全球第二大货币基金和全球第十大共同基金。今天，我国互联网上市企业市值已突破3.95万亿，占据中国上市企业总市值的13%。

移动互联网之所以能够降低边际成本，有时甚至到接近于零的程度，是因为它累积了可供挖掘的大数据和可以共享的丰富资源，提供了近乎免费且充分多样化和个性化的商品和服务。“分享”已成为移动互联网时代最大的特征。

今年初，我完成了上海自贸区扩区（金桥）“可复制、可推广进入倒计时”的课题报告，内含七个分报告。分别为：《大平台》、《数字围网》、《集聚工业4.0》、《自贸区扩区与金融创新》、《众创平台》、《服务业生态圈》和《跨境电子商务》，在移动互联网的今天，自贸区应当成为一个基于“大、云、平、移”的公共服务平台。自贸区贸易便利化的重要目标是降低边际成本，而公共服务平台（即数据共享平台）就能做到这一点。自贸区应该当仁不让地成为探索“零边际交易成本”的先行者。

高等学校正在以“慕课”（MOOC）的形式，与更多受众分享名师和名家的教研成果。此举能否降低边际成本，值得探索。《数字化教学》正成为我在中欧的探索性课程。中欧将力争成为使上海建成具有全球影响力的科技创新中心的智库，我在《科技创新与商业趋势》的课程中，与学员一同分享的数百项前沿的科技创新项目值得关注，例如无线电源、自动驾驶车辆、机器沟通服务、自生成媒体、自动内容识别、消费级车联网等等。

在中欧将要成立的“众创平台”上，可以定期或不定期地组织培训课程。高等学校科研机构、创业主体、创业投资基金可以三位一体组成一个又一个“众创”项目。移动互联网将在其中起到中流砥柱的作用，摆脱以往“招商引资”中费力、耗时、耗资的旧模式，使“众创平台”逼近“零边际成本”。

能源互联网让“零边际成本”破蒂而出

前几年，我们对新能源革命做了一些研究。我们发现，科技创新是实现能源互联网的根本性因素，例如采掘领域有页岩油和页岩气的勘探开采，发电领域有燃气轮机技术的研发，太阳能和风力发电所产生的电能，需要更好的并网技术，利用高温超导可降低输电损耗等。经过几年努力，我国在并网技术上已取得了巨大进步。上海交通大学的高温超导的研究领域已在全球遥遥领先；在储电领域，除了钠硫技术以外，特斯拉与松下也在合作研发建造超级电池工厂；在节能减排方面，有无数科技创新将相继进入市场。

江苏省发改委宏观经济研究院院长顾为东博士在其最新的研究成果“产业能源互联网体系”中，提出使用“高载能调峰工业”作为错峰储能载体，开拓了储电的新思路。具体而言，因为电解铝产业是耗电大户，原本各大中型城市纷纷以高电价来抑制电解铝企业造成的用电紧张的窘境，但顾博士认为，可以通过一定的机制将电解铝转换成一个变相的“储能”项目。例如，在用电低谷时，电解铝生产可加快运行；而在用电高峰时，电解铝生产减缓。海水淡化、氢能源汽车和污水处理及水回用等12个高耗能行业也可以尝试借助于互联网调峰，让发电、用电降低边际成本。针对上海耗电大户的困扰，“互联网+”的年代让过去不可想象的事情变得容易。上海众多的科技创新机构应当拓宽视野，去探索低成本或零边际成本的能源互联网。

物联网（包括交通、运输互联网）让“零边际成本”随处而出

“随时使用，何必拥有”的价值观被世人接受，闲置资源的利用和分享（例如PP拼车、滴滴打车等）正在成为现实。麦肯锡把物联网视为改变生活、商业和全球经济的12大颠覆性技术之一。也许“互联网+”最有发展前景的领域是物联网，包括商用级车联网、无线电源、设施能源管理、智能家电、智慧交通、智慧城市、移动医疗监控、量化自我、数据科学、环境监测等。创新，让供应商和制造商、消费者和生产者之间得以建立协同关系，汇成一个合作共赢的物联网的新经济时代。

里夫金曾指出：“如果没有通信，我们就无法管理经济活动；没有能源，我们就不能生成信息或传输动力；没有物流和运输，我们就不能在整个价值链中进行经济活动。”换言之，没有移动互联网、能源互联网、物联网以及三者之间的合作共赢，创新将成为无源之水、无本之木。“互联网+”将通过降低制造业、服务业的生产成本达成移动互联网、能源互联网、物联网合作共赢的零边际成本。“互联网+”年代的创业、创新，将有可能使每个人的追求得到满足。

上海，以其城市人口之巨、交通能耗之大、自然资源之匮乏为世人所知。然而，上海作为国际大都市之活力，也是举世公认的。我们深信：在创建全球最具影响力的科技创新中心的当下与未来，上海将以“互联网+”为契机，探索零边际成本，造福千秋万代！

万变归一——“颠覆式创新”私享会第三期课堂掠影

［本模块所有内容均整理自作者在“颠覆式创新”私享会第三期课堂上的演讲。］

前两届“颠覆式创新”私享会上，那些斜刺里杀出的互联网颠覆者们带来了巨大的冲击。而在硬币的另一面，传统企业若没有贴上互联网的标签，仿佛就被归入到落后者的队列，惶惶失路。

然而，《荀子·儒效》中说：“千举万变，其道一也。”新兴公司固然顺应时势，但这一期的私享会，我们更多看到了传统行业如何摆脱互联网思虑综合征，坚持自我，以更自信的心态拥抱互联网。

有的是睥睨行业的自信，“传统如果足够优良，是不需要被颠覆，也不需要被破坏的”；有的是纵横捭阖的决断，“如果人家学会了你的方法，你就赶快创造新的方法出来”；有的是剑指原初的直拙，“复杂问题简单化，8岁智商打天下”；有的是解放人性的豪气，“用人才IPO真正释放个人价值”……

变意味着动。我们看到企业在“奔跑”。

但动中有静。不变应万变。正如联想在全球推复盘，强调最重要的是保持初心，反思目的，把想做的事做成，而不是仅仅做成事。这一期，我们看到了更多战略层面上的无招胜有招，把握大势的淡定从容。

（专题整理/毛文琦）