房建工程施工质量和施工安全的管理与控制

2015-11-04叶劲展

建材与装饰 2015年38期

关键词：华府管控工程施工

叶劲展

（惠州市建筑基础工程总公司　广东惠州　516000）

房建工程施工质量和施工安全的管理与控制

叶劲展

（惠州市建筑基础工程总公司广东惠州516000）

房建工程中的质量与安全管控在整个施工管理中极为重要，房建工程质量与施工安全事关企业的生存与发展与居民的生命安全。随着我国房地产行业的迅猛发展，如何在提升经济效益与社会效益的同时，保障施工质量与安全、缩短工期，成为施工建设单位需要格外关注的问题。本文从影响房建工程施工质量与施工安全的因素分析出发，结合“惠州市培雄实业有限公司璟鹏华府商住楼工程”。深入探讨房建工程施工质量与施工安全上的管控措施。

房建工程；施工质量；施工安全；管控

2011年，安信爆出“毒地板”事件，2012年，万科惊现“纸板门”事件，房建工程正在成为全社会高度关注的热点。房建工程事关房地产行业发展，事关居民生命安全，需要引起政府部门与房建施工单位的高度重视。随着房建施工技术水平不断提升，房屋建造质量理应也更具有保障。但是，房建施工受到多种因素的影响，工程质量与施工安全也受到很大挑战。施工安全与质量应是施工建设单位管理活动中的重中之重，如何提升自身的管理水平，对于核心竞争力的提升具有重要意义。

1　工程概述

惠州市培雄实业有限公司璟鹏华府商住楼工程，框架十三层，建筑面积约11462m2，由惠州市培雄实业有限公司投资兴建，深圳市华纳国际建筑设计有限公司设计，广西华蓝工程咨询管理有限公司监理，惠州市建筑基础工程总公司承建。本工程的主体工程于2011年4月15日开始施工，至2011年12月25日主体各项内容全部完成。

2　璟鹏华府商住楼工程施工质量与施工安全影响因素分析

2.1工程施工过程复杂，可变因素众多

璟鹏华府商住楼工程工期长，建筑标准较高，施工程序较为复杂，无形中增多了影响建筑施工质量与施工安全的不确定性因素。建筑工程项目类型、样式繁多，规模以及要求多元化，工程参与方较多，程序复杂。同时，房建工程需要对施工技术也有着较高的要求。本工程施工环境属于典型的南方气候，受到气候条件影响因素较多。另外，水文环境、地形地貌都会对建筑施工带来影响。施工建设单位在工程设计、材料应用、机械管理以及成本投资等，都会以直接或者是间接形式对工程质量与施工安全带来影响。并且，众多的工程参与方也增大了对工程质量与施工安全的管控难度[1]。

2.2施工过程较易产生质量变异

工程的施工必然存在一些不可控因素，例如市场环境变化、自然灾害等等。因此，质量的管控就需要严防系统性因素质量变异对施工质量与安全所带来的影响。将质量变异管理规划在偶然性因素之内，是质量与安全管控工作的重要内容。房建施工中的系统性质量变异主要包括机械故障、仪表失灵以及检测设备精度失控等。

2.3建筑工程项目的质量检查不能分解或拆卸

房建工程完工之后，无法向其他商品一样，对其进行拆卸检查，即使发现质量问题，也不能“退款”或者是“包换”。房建工程施工质量与施工安全的影响因素还是主要集中在管理上，管理制度执行到位与否、相关监管到位与否等等都会对房建施工质量与施工安全带来直接影响[2]。

3　璟鹏华府商住楼工程施工质量与施工安全管理的基本原则

为有效防止重大工程质量与安全管理方面所出现的问题，璟鹏华府商住楼工程在项目施工之初，就确定了相关的管理原则。例如坚持“质量第一，用户至上”、“坚持以人为本，注重环境效益”等。房建工程建设单位在综合管理中，加强事前管理、事中管理与事后管理，增强全体施工人员与管理人员的责任心，充分调动员工的积极性与主动性，从而施工质量与施工安全。在管理活动中，首先应在全体施工人员中牢固树立“安全生产、质量第一”的基本意识。其次在日常的管理活动中，应积极加以落实，在处理质量与安全问题时，应实事求是，科学、公正处理相关问题，尊重客观事实，将质量与安全风险降至最低。

4　璟鹏华府商住楼工程工程施工质量管理

4.1成立质量监督小组，制定相关的质量管理规章制度

管控制度的有效执行需要具备高执行力的组织加以督导。因此，在房建工程的管理中，需要对工人的实际工作加以指导与约束。在本工程的施工之前，通过成立质量监督小组，根据本项目的实际情况进行深入分析，对相关的规章制度不断完善。对制度的高度关注，必须通过制度的规范性为基本前提，制度的制定切忌疏忽大意，以免管理过程的混乱引发工程严重的质量隐患。本工程成立监督小组后，更加有利于上级管理信息的直达，并结合施工的实际情况对管理制度进行了有益的调整（如图1）。

4.2施工组织的优化与升级，为管理制度的执行提供保障

对施工工期进行科学、合理安排，将施工阶段进行有效分解，将关键线路与次关键线路为基本线索，在施工过程中，针对不同阶段的重点与客观条件，制定管理细则，做出更加具体的分析与研究，提出相关的管理措施。施工建设需要涉及多工种，要采取措施对不同工种进行平衡，注重不同工种之间的协调与搭配，并严格执行。本工程按照网络计划的特点，将施工分解为月计划、周计划与日计划，从而有利于管理目标的实现。

图1　工程质量管理体系示意图

4.3加强对原材料的管控，提升原材料准入标准

原材料的管控是质量管理工作的重要内容，工程质量优劣很大一部分的原因在于建筑材料的质量高低[3]。施工单位：①应确性原材料来源的可靠性，在材料的采购环节中要加强监管，严防死守，杜绝伪劣材料进入到施工现场。②对采购人员要有着较高的要求，具有高度负责的职业态度，把好质量管控的第一关。监理单位应在原材料的采购中发挥重要的监管作用，并对原材料质量管控贯穿工程建设始终。

4.4加强图纸会审与技术交底工作

在项目开工建设之前，对图纸的全部内容以及设计意图熟练掌握，及时了解设计单位对建筑项目的细节要求。同时，对于图纸中存在的不明问题、错误问题应该在施工之前加以解决。技术交底工作需要在每一道工序之前做好，采用三机制标准，将工程师、专业施工员、各班组长加强技术上的交流，建立统一的信息交流平台，及时解决各种技术问题。项目工程师在与专业施工人员进行技术上的交底时，应格外细致、完善，对施工过程中的关键细节详细询问，消除质量隐患。

5　房建工程施工安全管理

5.1加强“三级”安全教育的实施

在本工程的施工过程中，加强“三级”安全教育，将班组教育、项目部教育与企业安全教育结合成统一的整体，并建立相关的教育记录档案卡。在施工过程中，由于技术交底不彻底、不清楚、不全面所引发的安全事故，必须追究相关教育与交底人的安全责任[4]。同时，严格要求各班组的安全教育不得千篇一律，需根据施工的不同环节，使安全教育工作更具有针对性。

5.2加强安全监督管理

施工单位应建立完备的安全监管制度，完善相关的检查制度，切实提升突击检查、专业性检查等相关检查的执行效力。同时，根据施工阶段特点，进行定期检查、季节性检查与节假日前后检查等等。监理单位应该积极履行职责，对危险事故因素及时发现、及时解决，消除安全事故隐患，提升安全风险防控能力[5]。

5.3加大安全防护设施投资

房建施工建设涉及众多部门、众多环节。因此，在施工过程中，应加强安全防护设施上的投资。例如，在本次工程中，加强了对基槽边防部分的安全防护、围挡等设施投资，提升了安全防护力度。同时，对于在施工过程中，故意损坏安全防护措施的行为给予及时查处，正确使用安全三宝。另外，及时更新与完善了相关安全防护制度，将安全风险降至最低。