建设工程设计管理中存在的问题及优化策略

邓海涛

（中机中联工程有限公司　重庆　400000）

建设工程设计管理中存在的问题及优化策略

邓海涛

（中机中联工程有限公司重庆400000）

对于建筑工程而言，设计工作是十分重要的，直接影响着工程的施工质量和造价，做好建筑工程的设计管理工作，是确保建筑设计质量的有效方法。本文就建筑工程设计管理中存在的问题进行了分析，论述了业主方的设计管理在建设工程项目管理中的作用，分析了建设工程实施设计管理中存在的问题并解析了优化策略，供相关人员参考。

建筑工程；设计管理；问题；优化策略

引言

在社会经济发展的带动下，我国的建筑行业取得了显著的成就，各种建筑工程的数量日益增加，新的施工技术和建筑材料不断涌现，社会对于建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑工程的设计工作是一个十分复杂的系统性工程，需要专业设计团队、业主、政府相关管理部门的共同参与。建筑工程的设计管理的好坏不仅影响着施工的顺利展开，更直接关系着工程整体的质量，需要相关人员的重视，切实做好设计管理工作。

1　建筑工程设计管理的重要性

所谓设计管理，是指以设计产品为管理对象，通过系统化的管理方法，以实现设计项目的全过程整合为目标，对建筑的设计工作进行协调和优化的管理过程。在建筑工程中，做好设计管理工作的作用是十分巨大的，主要表现在以下两个方面：

1.1保证建筑整体质量

根据相关的统计数据，在建筑工程中，因设计缺陷造成的质量事故，约占总事故的40%。如果建筑工程缺乏合理的设计，不仅会影响建筑各方面功能的有效发挥，而且在施工中可能出现停工或者返工的情况，甚至可能由于设计缺陷导致相应的安全事故。而加强设计管理工作，可以有效保证设计质量，进而保证建筑工程的整体质量，避免各类事故的发生。

1.2降低建筑工程造价

在建筑工程的整体成本中，设计费用大约只占据1%的份额，但是其对于工程整体造价的影响却高达75%以上。据不完全统计数据显示，在满足相同功能要求的前提下，良好的设计方案可以使得工程造价减少5～10%，部分工程可以达到20%。而要想确保设计方案的合理性和有效性，就必须做好设计管理工作。

2　建筑工程设计管理优化概述

建筑工程的方案设计方案主要使根据建设工程的计划书来编制的，它主要由工程设计书、设计图纸、投资估算、透视图这四个关键部分组合而成，是关系着国家建筑工程政策与地方建筑工程政策和法律规定的基础文件，也是建筑工程投资的指标、费用标准的规定文件。建筑工程的设计方案工程的整体自己投入有着巨大的影响，通过科学合理的对建筑工程设计进行优化能够有效的降低工程造价资金投入的30%作用，并且还能够将建筑工程的施工成本节省和质量保障起着促进作用。所以，增强建筑工程设计方案优化是建筑工程建设之前的首要工作，只有加强了建筑工程设计图的优化才能使得建筑企业在建筑行业中提高投资回报率以及市场的竞争力。

3　建筑设计管理存在的问题

3.1优化设计的意识不强

目前，大部分业主把投资的控制重心放在施工环节上，忽略设计环节。其原因是对设计阶段管理重要性认识不够，只重视搞施工招标，让施工单位要让利，殊不知设计阶段的优化可以带来更多的节约。所以优化设计的意识不强造成业主对设计阶段管控的忽略。

3.2缺乏必要的压力和动力

近几年，房地产业发展迅速，市场上一大部分设计业务直接委托设计公司，缺乏公平竞争，所以设计单位的重心不在技术水平和管理水平的提高上，设计以不出大的质量问题、能通过施工图审查及各政府审批为标准，多数设计单位未建立图纸审校制度，对成本控制意识不强等，造成设计人员失去优化图纸的压力和动力。

3.3建筑方案设计常见问题

（1）建筑方案不合理造成结构成本增加，如住宅平面布置不规则，核心筒位置薄弱；立面造型过于复杂夸张，结构设计时难以实现；建筑高度与结构高度计算方式不同引起各种结构超限。

（2）建筑方案不合理造成设备成本增加，如地下车库建筑面积与防火、人防分区面积不成倍数，不得不增加设备机房数量；设备管道井布置不合理占用较大面积，引起公摊加大。

3.4建筑施工图设计常见问题

①多数建筑设计人员具备理论知识，未参与现场施工管理，施工技术经验欠缺，因此理论知识无法完全与实践相结合，出现设计成果或图纸构造做法现场无法施工，造成变更修改，影响工程进度及增加造价。②施工图设计负责人与方案负责人不同，如果沟通不足，现场按施工图施工完成的效果与方案初始效果偏差就比较大，造成二次施工变更修改，增加工程成本。③设计单位施工图各专业间配合深度不足，建筑与结构专业图纸对不上，结构布置未能满足建筑使用功能要求，如结构梁高引起门洞口高度不足，结构立面边线与建筑图不符，楼梯净高不足等。④设备专业布置图不满足相关政府部门要求，如配电室设计面积或尺寸不满足供电局要求，单体内管道井面积偏大，引起公摊加大，降低实际使用面积效率

4　强化建筑工程设计管理的有效措施

针对建筑设计管理中存在的问题，相关部门要充分重视，采取有效的措施进行解决，确保建筑工程设计管理工作的有效进行。

4.1健全设计管理体系

建筑工程的设计管理工作涉及多个方面的内容，要想确保工作的顺利进行，就必须从整体上进行管理和协调，建立相对完善的设计管理体系，确保各个设计单位能够各司其职，相互协调，相互配合，共同做好建筑工程的设计。基本组织框架结构如图1所示。

图1　基本组织框架结构

4.2强化设计质量控制

对设计产品的质量进行控制和审查，是提升设计管理工作有效性的有力途径和重要手段。①应该结合建筑工程的实际情况，制定具体的设计要求，并将制定好的设计要求提交给业主审核，并以此编制纤细的设计方案。②在设计方案编制完成后，需要对其进行初步审查，针对项目的总体设计方案以及相关的设计条框，与设计要求进行对比审核，查看其是否可以满足设计要求，是否具备可行性和可操作性，是否充分考虑了成本问题。其框架结构见图2。③对具体的施工图纸进行审查，这是设计管理工作的重点，同时也是设计一极端质量控制的关键。审查的内容应该包括建筑施工图、结构施工图、给排水施工图等，避免出现遗漏。④做好质量评价工作。建筑工程的设计质量如何，需要通过相应的质量评价进行判断，而且这个质量评价必须放在施工开始前，只有在确保设计质量的基础上开展工程施工，才能充分发挥设计的优势，减少施工中的质鼠问题。因此，相关单位和部门要切实做好工程设计质量的评价，建立相对统一的评价标准和评价规范，充分考虑相关利益主体的意见，确保设计方案的有效性，满足不同利益主体的要求。

图2　质量控制框架结构图

4.3健全没计界面管理

要结合实际情况，健全设计界面管理，对各个设计单位的乙要工作进行协请一万面，可以采用无等级协调的方法。出现设计冲突图等界面问题时，相关设计单位可以通过自行协调的方式，对矛盾进行解决，双方处于平等的关系，不存在强制性的管理或者命令，所有问题都可以通过协商解决，具有良好的可行性。另一方面，可以组建评审结构，邀请各方面的专家，针对设计中存在的矛盾冲突问题进行分析和解决，之后提出相应的评价和解决措施，这种方式适用于无法通过协商解决的问题或者专业性较强的问题。

4.4强化政府监督管理

政府主管部门应该结合实际情况，建立相应的评价制度，对建筑卫程的设计方案进行评估。提升建筑领域的整体设计水平同时，要加强对于建筑设计的监督管理，规范设计行为，确保建筑工程设计的有序进行，从而为工程的设计管理工作提供良好的保障。

5　结语

总之，在现代建筑工程的方案设计中，只有不断的进行优化完善，才能以最少的工程投资来实现施工效益最大化，才能缩短施工工期，降低施工成本，保证施工质量。而目前我国建筑施工企业在工程方案设计优化方面所表现出的发展水平还很低，还需要我们不断的提高设计人员专业水平，加强设计方案审核管理，提高建筑工程方案设计优化水平。

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TU71

A

1673-0038（2015）38-0157-02

2015-9-2

邓海涛（1978-），男，工程师，主要从事建筑设计相关工作。