浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

张维国

（兰州大学，兰州 730000）

金融危机的产生使得国际经济环境本就复杂的状态变得更加难以捉摸，在经济危机逐渐淡去的时代下，经济发展中又产生了后金融危机时代，无论在工业发达国家还是发展中国家，企业的经济管理的创新改革在国民经济中都起着不可忽视的作用，如何在后金融危机时代下尽快修复金融危机留下的生产滞后等问题乘势而上，如何奋力崛起，深入和国家刺激经济增长，为国家扩大内需政策以及经济发展贡献力量，成为了企业经济管理创新改革中仍需考虑的问题。

一、后金融危机时代下企业经济管理创新改革存在的问题

1.企业处在后金融危机的环境下，不可能独善其身，虽然经济运行状况的表象大体趋稳，投资、消费增速仍然有较快增长，但是对外贸易、财政税收等环比增长速度开始放慢，这说明金融危机影响开始显现，企业受到金融危机的打击，还存在一定的经济管理缺陷，我国的社会主义市场经济体制改革不断纵向深入发展，企业唯利是图现象严重并且服务意识也非常淡薄，这些经济危机造成的因素造成的市场环境障碍是不利于中小企业发展的，我们没有营造一个有利于企业经济管理发展的外部环境。

2.我国企业经历了漫长曲折的历史进程，目前已成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。然而，当今企业的物力资源、技术资源、财力资源和人力资源和管理者的知识资源应用程度松散，没有达到最优的合理化运用，企业尚未形成自身特有的竞争能力。而这种能力是企业的核心竞争力，这种企业的战略核心，能够给企业带来的市场发展的新机遇和新挑战。

3.后金融危机时代有一个突出的特点就是技术封锁，经济危机时代技术更新缓慢，核心的技术都被企业垄断，到了后经济危机时代，技术创新的程度就难以带动产业升级，企业是技术创新的主体，国内外联合开展的研发活动少，而且很多企业因为技术创新投资大、风险高的特点，缺乏技术创新的动力，使得我国的后金融危机时代的企业技术创新一直滞后于世界水平。

二、解决方案

1.企业要想长期保持在市场竞争中的优势地位，单靠单一的经营管理是不行的。企业要不断提高市场份额，获得高额利润，从而拥有更雄厚的资本支撑，巩固和提高在市场竞争中的优势地位，建立诚信经营的经营理念，在与其他企业的合作中，呈现给外界良好的企业文化，以严于律己来带动整个行业的经营发展，提高市场环境的创新成果产业化规模，冲破国家或地域的金融危机的冲击的界限，以实现生产要素的最优配置和合理经营，从而在后金融危机时代下实现规模经济的发展。

同时，企业要响应国家的号召，树立服务意识，做一个新型的具有服务社会、服务大众的企业领域的领航者，努力克服金融危机给企业带来的不利影响。我国的社会主义市场经济体制改革不断纵向深入发展时，后金融危机时代给企业提出了更高的发展要求，时代要求我们要针对市场经济、市场环境的特点，推出适合于自身企业发展的一种管理模式，做到管理模式因时因地制宜，随时适应瞬息万变的市场环境的变化。

2.树立企业的核心竞争力可以从多个经济、文化等方面来入手，首先对企业进行初步的调查研究，了解和分清企业所处在市场的特点及需求，将若干个服务项目分类解析，分析出自己的优势和劣势，有针对性地对自身企业进行开发。建立联盟战略机制，与联盟企业一同分散风险和分享资源，在技术研究开发、技能、产品、市场占有、生产能力等方面实现互补，提高企业的核心竞争力。联盟的方式还能尽快地集中人力、物力、财力，防止企业突然面临财务问题而无法解决。在这种竞争的动态环境下，专注发挥开发、技能、产品、市场占有、生产能力等方面的专业精神，也是建立企业核心竞争力的有效手段。着重向专业化的方向发展，把企业的着重点放在企业的优势领域，找出某种服务项目的特色，“成功的企业必定有其科学的战略”针对不同企业、不同业务的差异化，实施不同的战略能够更好的在企业竞争中处于不败之地。

3.实现技术创新是后金融危机时代的一大重要创新指标，企业要通过技术创新实现从技术权利保障向技术自主创新的道路发展。技术、知识的整合创新就是将员工个人知识转变为企业组织知识的过程，“众人拾柴火焰高”。企业的技术创新不能单纯依靠高层管理人员的智慧，还要从广大员工文化的角度去进行技术知识的创新管理，培养学习型的企业，以此进一步增强企业的创新能力。如果上升到国家领域，技术创新就是企业控制市场和资源，进而维护国家经济、科技优势及增强国家竞争力的重要手段。技术创新中的知识管理的作用是通过优化企业技术创新过程中的每个组成环节来实现的，它通过与其他企业的技术交流合作，取长补短，在实现自身的技术进步的同时，带动其他企业的发展，形成良性竞争的市场环境，为下一步的发展提供良好的技术创新的环境。它使技术创新各个环境紧密链接，从而实现企业技术创新和产业升级。这是技术创新的重要组成部分，对建立一个具有创新特质的企业是非常重要的。

结语

后金融危机时代是一个历史的门槛，中国企业要进行良好的协作和沟通，预示着世界经济更加朝向经济高速发展时代迈进一步。国际化、战略一体化、组织规范化是企业将要面临的严峻局面，企业在提高企业竞争力的过程中不能闭门造车，要多吸收国内外的先进思想，响应国家全面建设小康社会的号召，多思考、多实践，提供适合于我国企业突出特点和市场环境的应用方法。

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