主题村落建设是发展乡村旅游的必由之路
2015-10-26莲都区发展和改革局课题组
莲都区发展和改革局课题组
主题村落建设是发展乡村旅游的必由之路
莲都区发展和改革局课题组
大力发展乡村旅游,是莲都区在新形势下所肩负的新使命。主题村落是当前乡村旅游中出现的新趋势,引领着乡村旅游的新潮流,莲都要打响具有区域特色的乡村旅游品牌,主题村落建设势在必行。通过主题村落建设,给绿水青山植入故事,给绿水青山融入文化,让绿水青山活起来,实现经济发展和生态环境保护相融共赢,是莲都打响长三角“乡村旅游新概念”,走山区特色发展之路的重要举措。
高铁时代赋予了莲都千年等一回的难得机遇,但要吸引上海、杭嘉湖及国内外游客的眼球,让“乡村旅游”真正飞起来,同样面临诸多难题。特别是建设主题村落,一方面要跟市场抢时间,一方面建设的要求高、难度大,头绪繁多,尤其是以下几个核心问题是当务之急。
资源整合是基础:要以全域视野整合现有资源,分类分层梯级发展
莲都拥有“天生天然天自在、原真原味原生态”的生态优势和乡村资源,但对其特色,尚未进行整体梳理。严格来说,莲都区目前尚没有主题村落。新农村建设和美丽乡村建设所形成的“一村一品”、“一村一韵”、“一家一特”格局,还只是初步达到第二阶段,即“特色村落”层次,离主题村落的标准还有相当大的距离。应加快整合全区乡村旅游资源,深挖独有生态元素、乡愁元素和民俗特色,根据村落实际,立足本位,既要敢于创新,又不能好高骛远,重点培育一批特色村落,条件成熟一个发展一个。
根据目前现状,建议重点打造5个主题村落、10个特色村落,形成以主题村落为“尖刀兵”,打响品牌,突破市场预期,吸引游客眼球;以特色村落为“组合拳”,丰富旅游内容,延展旅游半径;以批量原生态山水、原味农庄为基石,整体烘托莲都区域品牌的乡村旅游格局。
思维拓展是前提:要进一步统一认识,拓展视野,解放思想
要全民动员,全面推进美丽城乡建设,让“举生态旗、打生态牌、创生态业”成为共识,让“三美融合,主客共享”深入人心,人人自觉维护城市形象,从细节和小处做起,保护美丽环境、发展美丽经济、创造美好生活,实现“全县域旅游”的目标。
要进一步拓展干部视野,创新思维。应尽快安排专项考察经费,定期组织民俗村、民宿村、特色村的干部轮班走出去,亲眼目睹“土圪坨”所换来的“金元宝”,学习成功的乡村旅游发展经验,借鉴先进的项目管理和运营模式,让村干部看到乡村旅游蕴藏的巨大市场,变被动推行为主动选择。
品牌打造是关键:要坚持以品牌凝炼为导向,以文化内涵挖掘为依托,以项目创意设计为载体的主题村落发展方向
品牌创意是主题村落建设的重中之重。主题村落的建设,不能停留在对现有条件修修补补的层面上,不能眉毛胡子一把抓,要坚决扔掉芝麻,抱紧西瓜。要以游客为中心,从游客角度看问题、选要素、做品牌。要挖空心思从多层面、多角度选取个性化、独创性的品牌要素,如可考虑与乡村生活和农业生产相关的浇灌、施肥、收割、养殖等活动,将这些原始的生产活动经过包装编排,开发成有趣的、参与性高的旅游产品,再现犁田、打年糕、插秧苗、打稻谷、编草鞋等原汁原味的农业生产生活情境;乡村有很多民间艺人,将于民间艺术有关的陶艺、木雕、草编、皮影、剪纸等传统手工艺经过挖掘加工,开发出游客DIY(自己动手做),或者体验性高的旅游项目(亲子项目);可以充分利用农业、林业、养殖业等资源开发相应的旅游产品。
产业联动是核心:个性化产品是品牌的直观物化标志,产业发展是农民创收、激发活力的直接推动力
应以莲都民俗文化为底色,通过平台建设、项目运营、概念创新、资源整合、产品研发等多种手段,把文化与旅游相融合,把创意与产品相结合,逐步实现产业集聚发展、规模发展、联动发展。
应立足山水乡愁、瓯江乡愁、风情乡愁、古道乡愁、生态乡愁等几大主题板块,通过“民俗文化+”、“民宿经济+”、“花卉+”、“互联网+”等各种方式,把乡土文化转变为旅游产品,让旅游产品烙上“莲都印记”,让游客把“莲都印记”带回都市。大力发展原生态精品农业,研发健康、精致、便携的产品系列;依托生态景观、古建筑群和民俗风情,大力开发不同类型、特色的村居民宿,让游客进得来、住得下、留得住,把莲都打造成“乡村度假2.8”的首选目的地。
图/金川
创意人才是“催化剂”:要积极培育和引进创意研发人才与团队,“借智”打造特色,提升档次
莲都目前的创意设计与产品研发人才非常匮乏。如主题村落品牌、项目创意设计,还有不少的村落尚未进行最基础的村落资源要素整理工作,或者是“灯下黑”,对身边的“宝贝”视而不见。如温泉疗养、氧疗、水疗、膳食、药枕、针灸及民俗工艺品等方面的产品开发,如乡村特色“土菜”系列、小吃系列、美食系列的开发,如针对白领和中老年群体的养生养老系列产品研发(如绿色有机餐饮系列、中医畲药养生药膳系列、有机茶养生宴系列等)已经刻不容缓。
要激活莲都乡村旅游资源,占领市场高地,就必须主动引入人才“活水”,以现代创意设计“催化”原味乡土资源,走高创意、品牌化发展之路。要大力实施人才战略,建立人才引进激励机制,以项目推动旅游产业发展,以项目推动村落建设,建立高效的项目推进机制;要培育和引进并重,着力培养一批扎根莲都的乡村旅游创意设计名师和创新团队;要积极培育本土乡村旅游管理、经营、服务、咨询等专业人才,全面提升乡村旅游软件服务水平。
宣传营销是“助推器”:要着力拓宽营销渠道,创新营销方式,推出宣传精品,引领乡村旅游新潮流
宣传信息要急需充实,对外宣传氛围需进一步营造。利用网络、微信等新媒体进行宣传的力度明显不足,宣传意识不强。目前莲都拟创建民宿的48个重点村,超过一半以上,在互联网上几乎找不到相关信息,利用电视、网络手段的视频、音频、图文宣传精品不多,宣传氛围急需营造。
分销渠道要尽力开拓,建立互利共赢的合作分销机制。主动上门对接长三角著名的旅行社的举措要持之以恒,借鉴旅游发达地区合作模式,加快形成促销与分销相结合的旅游营销结构,加强区域合作营销,互送客源、联合营销,探索建立互利共赢的分销机制;
宣传理念要加快提升,适应新形势下的旅游需求。要及时宣传立场,站在游客和读者、听众角度推介莲都。要善于抓住游客心理,采用新颖的宣传视角,创造“品牌故事”。如遂昌旅游,在2015年推出了“一封来自‘天涯海角’的‘情书’”、“小山村里的拍卖会:一壶泉水拍出600元”、“10对情侣相约南尖岩油菜花海”等品牌故事,获得了良好的宣传效果和旅游声誉。
力争多出宣传精品,引领乡村旅游潮流。在互联网信息爆炸时代,“四平八稳”的宣传作品将被迅速淹没,应针对旅游目标群体大胆尝试运用新的媒介和平台,打响莲都乡村旅游的知名度。如针对上海等国内外大都市中青年白领文化阶层这一目标客户群体,可与“声行漫步1617”品牌团队合作,通过文字、音频、视频等多层面的形式与内容,采用文化漫步和情感体验的独特传播方式,既能打造优质的宣传精品,又能有效地借用“声行漫步1617”的知名平台,使莲都乡村旅游迅速进入国内外各大媒体平台,顺利实现高层次营销推广。
政府引导是“方向盘”:要进一步凸显莲都乡村旅游发展战略,尽快制定乡村旅游发展规划,探索建立现代旅游管理体制
要以“六边三化三美”工作为抓手,贯穿“三美融合 主客共享”主线,加快培育瓯江生态经济圈,全面推进美丽城乡建设、特色小镇建设和主题村落、特色村落建设,围绕“乡愁带旅游”“乡愁出经济”,使乡村旅游建设成为莲都的重点发展战略。
要尽快制定乡村旅游发展规划,提出主要任务,明确发展目标,加大建设投入,完善推进机制。根据目前对民宿特色村的摸底情况,建议通过三年时间建设,创建50个精品村,其中重点打造10个主题村落;每个村100到200个民宿房间,200到400张床位,总床位数达10000个以上;大力导入工商资本、创新多赢机制,通过三年左右建设,计划每个村投入5000万元(政府补助1000万元,引入工商资本筹资3000万元,农村农户自筹1000万元),全区共计25亿元。
建立莲都乡村旅游发展专门机构,积极探索旅游产业管理体制改革,制定推进旅游发展绩效考核办法,出台农产品种植、生态养殖、餐饮服务等乡村旅游配套细则,营造合力促旅、合力兴旅的良好格局。
课题组长:汪强华;课题组副组长:周慧霞;课题组成员:章军伟邵佩华叶晓薇何凌易