阿里志在传媒帝国？

阿里志在传媒帝国？

郭全中国家行政学院社会和文化教研部高级经济师、管理学博士

近些年来，阿里巴巴在传媒领域纵横捭阖，海陆空全立体进军传媒业，尤其在美国上市之后更是加快在传媒业的布局。2015年以来，不仅以现金收购优土，投资36氪，与新疆维吾尔自治区、《财经》杂志母公司财讯集团联合组建“无界传媒”，与华西都市报联合创办“封面”，且又有传言欲收购新浪微博和《南华早报》，阿里巴巴为什么巨资下注传媒业？又将对传媒业产生什么影响？

阿里传媒的媒体业布局。阿里巴巴以电子商务起家，已经吸引了数以亿计的庞大用户群，之后进入互联网金融、泛娱乐产业、健康产业、传媒产业等，打造了一个正反馈的正强化生态系统。阿里巴巴通过在传媒业的一系列的并购，已经成功在视频、社交媒体、传统媒体、电影业、新闻客户端等传媒业领域布局，传媒帝国已然成型。

阿里巴巴以及阿里巴巴系已经在传媒领域投入了上百亿美元的资金，基本覆盖了所有的媒体形态。阿里巴巴大力进军传媒业，主要有如下五大原因。

第一，充分认识传媒业的巨大发展潜力。根据国际发达国家的实践，当一个国家或地区的人均GDP超过5000美元时，其传媒业将处于爆发式增长阶段。到2014年年底，我国的人均GDP已经超过7800美元，我国的传媒业正处于爆发式增长阶段。例如，2014年，我国的总票房收入达到296亿元，同比增长36%，预计未来将超过千亿元规模。2014年，我国游戏市场实际销售收入达到1144.8亿元，同比增长37.7%。对于传媒业这个具有重大发展潜力的市场，阿里巴巴自然不会错过。

第二，完善自身的生态系统。所谓的生态系统，是指系统成员之间能够相互强化、相互支撑，进而促进系统的正强化和良性循环。阿里巴巴进军传媒业，一方面，传媒业作为流量入口能为阿里巴巴的生态系统带来更多的流量和用户。例如，新浪微博能够为阿里巴巴的电商平台带来更好的用户；另一方面，又能为阿里巴巴的用户带来更好的体验，强化用户黏度。无论优土的视频体验还是第一财经的数据新闻，都能够为既有用户提供更多、更好的娱乐和财经新闻，进而提升用户的忠诚度。

第三，实现更好的战略卡位。目前，我国的互联网尤其移动互联网仍然处于快速变革期，即使强大如BAT等也不能掉以轻心，在这种情况下，通过收购来提前进行战略卡位无疑具有重大意义。例如，阿里巴巴通过收购新浪微博就能使其在移动互联时代掌握更大的主动。

第四，实现区域下沉战略。当前，我国的二三线城市和农村的互联网正在高速发展，阿里巴巴亟需进入这些市场以强化自身在电子商务等领域的领先优势，而各地的传统媒体在其所覆盖的区域有着很强的影响力，尤其是其密集覆盖优势能够更好地发挥“OTO”的优势，且传统媒体正处于艰难转型期，在这种情况下，阿里巴巴通过和各地的传统媒体合作既能够更好地发挥传统媒体的优势，实现对二三线城镇的密集覆盖，又能获得传统媒体的更强有力的支持和配合。

第五，阿里巴巴作为准备布局世界的万亿市值公司，其业务体系横跨电子商务、互联网金融、健康、娱乐等多个领域，一方面，由于其经营领域与民生密切相关，另一方面，由于其是提供运营平台的平台公司，和其平台上的经营者是合作关系，自然掌控力不如实际运营者。这也导致阿里巴巴比较容易出现负面新闻，这就需要处理好与媒体之间的关系，阿里采取的则是投资媒体的方式。尤其需要指出的是，阿里巴巴要想顺利进军国际市场，就必须在国际上树立起良好的品牌形象，而通过收购《南华早报》这样影响力较大的媒体无疑能够更好地达到该目的。

阿里巴巴毫无疑问志在打造一个庞大的传媒帝国，那么它会不会暂停其在传媒领域的布局呢？笔者认为，阿里巴巴不仅不会停止，而且会进一步扩大在传媒领域的布局和力量。

阿里的传媒版图还会进一步扩大。目前，阿里巴巴毫无疑问志在打造一个庞大的传媒帝国，那么它会不会暂停其在传媒领域的布局呢？笔者认为，阿里巴巴不仅不会停止，而且会进一步扩大在传媒领域的布局和力量。

首先，阿里巴巴在区域布局方面尚不如腾讯。腾讯很早就借助自身庞大的用户基础，积极实施区域化媒体合作战略，与各地的传统媒体大力合作，打造了很多“大”字号的媒体。早在2006年4月，腾讯公司就和重庆日报报业集团旗下的《重庆商报》合作共建大渝网，开启了腾讯等互联网巨头与区域性报纸合作的先河。在这次合资项目中，《重庆商报》斥资500万元，占股33%，而腾讯更多的是资源性投入，控股51%，管理层持股16%。目前，除大渝网之外，腾讯已经在广东广州与南方都市报社、在上海与新闻晨报社、在湖北武汉与楚天都市报社、在浙江杭州与浙江在线、在河南郑州与大河报社、在湖南长沙与潇湘晨报社、在辽宁沈阳与辽沈晚报社、在京津冀与新京报社分别合作成立了大粤网、大申网、大楚网、大浙网、大豫网、大湘网、大辽网、大燕网，此外，还在四川成都、陕西西安、福建福州、江苏南京设立了直属的大成网、大秦网、大闽网和大苏网等。可以看出，腾讯的区域化布局已经很深，而阿里巴巴亟需进一步强化自身的区域化布局以缩小差距。

其次，当前是进军传统媒体业的重大机遇期。自2012年以来，我国的报业进入断崖式下滑通道，而期刊、电视和广播也正处于快速下滑期，传统媒体深陷困境，亟待进行彻底的自我革命和转型。传统媒体虽然深陷困境，但是依然有很多优势。一是长期以来沉淀的强大品牌影响力；二是在当地的密集覆盖优势，这对于互联网运作的关键——OTO至关重要；三是拥有的内容资源和人才资源。尤其需要强调的是，在当前传统媒体的转型过程中，一方面要汇集全部力量积极进行转型，另一方面由于收入和利润大幅度下滑，估值也就大大降低，这对于阿里巴巴来说无疑是好事。

因此，可以预判，阿里巴巴还将会在全国区域市场与当地媒体进行合作，除了联合创办媒体之外，相信其还会在区域化电商和创投领域进行深度合作。

“倒整合”会加速推进。当前，无论是报刊还是广电，所有的传统媒体都深陷困境，如果没有进行根本性改变，则会陷入万劫不复的泥沼中。传统媒体陷入困境的根源在于两个：一是由于受众的大量流失，与用户的连接失效，进而导致“二次销售”的商业模式彻底坍塌；二是传统媒体的转型需要大量的资金支持，而深陷经营困境的传统媒体缺乏充足的资金支持，亟需外部资金注入。

首先，阿里巴巴等互联网巨头有大量的用户和技术。阿里巴巴、腾讯和百度等互联网巨头已经沉淀了数以亿计的庞大用户，这些用户和传统媒体的结合能够帮助传统媒体的价值放大，当然要实现这些用户与传统媒体的有机结合还必须搭建基于大数据技术的大数据资源平台、智能传播平台和用户沉淀平台，而阿里巴巴凭借其大数据技术多年的积累，能够帮助传统媒体更好地解决用户和技术难题。例如，阿里巴巴通过投资第一财经打造第一财经新媒体，已经具备了潜在的数以亿计的用户、庞大的数据、数据的分析和整合能力、投资终端等，从价值链上已经具备了类彭博的形式和条件。

其次，阿里巴巴具有强大的资金实力。纵观全世界的传媒巨头，无一不是实力雄厚的资本大鳄，正是资本实力的悬殊差距，也导致我国的传统媒体难以具备世界级的影响力和传播力，导致我国的文化软实力也相对较弱。阿里巴巴作为在美国上市的市值过万亿的上市公司，无疑具有强大的资本实力，这一方面能够为传统媒体的转型注入稀缺的资金，另一方面也能打造规模巨大的传媒帝国。

互联网巨头凭借强大的资金、技术实力和数量庞大的用户，正在通过“倒整合”大幅度地整合传统媒体，笔者有理由相信，整合后的传媒帝国将在国际传媒市场上占据一席之地，并进一步促进我国传媒业的发展。当然，笔者要提醒的是，“倒整合”的实施主体除了阿里巴巴之外，还有腾讯、百度、小米等。