建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议

姚峰

摘要：我国市场经济体制在不断完善，建筑行业已经成为我国经济发展的重要助推力。在此时代背景下，建筑工程技术管理水平已经成为衡量建筑企业竞争力的重要指标。但是，建筑工程技术管理在持续发展的同时也存在着诸多问题亟待建筑企业解决。本文在分析建筑工程技术管理对建筑企业重要性的基础上，重点阐述了当前我国建筑企业普遍存在的工程技术管理中的问题并结合笔者多年工作经验提出了若干有效解决措施。

关键词：建筑工程；技术管理；问题分析；相关建议

前言

随着市场经济体制的不断完善和人民生活水平的日益提高，建筑业成为我国的国民经济的重要组成部分。一个建筑工程的好坏除了看建筑的质量问题之外，最重要的还有其技术管理这一方面。一个好的技术管理可以达到提高建筑企业工程建设的好坏。

一.建筑工程技术管理对建筑企业的重要性

众所周知，建筑工程技术管理是贯穿于整个建设项目的全过程，对建筑施工进度发挥着这至关重要的作用。所谓建筑工程技术管理，即对建筑企业的施工作业、竣工验收和质量检测等施工技术活动的有效管理。建筑工程技术管理水平对建筑企业的企业利润和施工成本起着关键作用。伴随着我国建筑行业的飞速发展，建筑风格、建筑规模与建筑地貌等均影响着建筑施工进度，而建筑企业的高效建筑工程技术管理则可最大限度上实现资源的合理配置，使得施工现场的各项工作可有条不紊的进行。因此，为确保建筑施工进度，确保质量、成本和安全的有效统一，开展高效的建筑工程技术管理是十分必要的。

二.目前在我国建筑工程技术管理过程中存在的问题

1.市场经济体制下需要重新组配施工作业层，无形中加大了建筑工程技术管理的难度。在传统的计划经济体制下，很多建筑工程项目的建设活动都是在某个实力较强的企业领导下进行，各个成员企业各管一段，从而形成了集团企业、成员企业和施工队等三级管理模式。由于这种管理模式中所存在的管理人员比较多，各种施工设备不能有效地得到调配，因此对建筑施工企业造成了严重的影响。 2.建筑工程技术管理措施的落实不到位。从目前建筑工程技术管理的實际情况来看，很多施工单位和工作人员一味地追究工程的进度，而没有认真按照技术方案的要求进行施工，这会导致工程质量的严重下降；同时，很多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都不按照相关规定的要求进行记录和管理，不能保证工程技术资料与工程实体进度的同步性，因此给整个工程技术的管理带来了很大的不便。

3.技术管理工作人员的经验不足，技术水平有待进一步的提高。随着市场经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑工程项目的数量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引进一些有经验的工程技术管理人员，这就使这个领域变得鱼龙混杂。

三.提高建筑工程技术管理水平的措施

1.大力培养工作人员的综合素质

有先进的技术做后盾还不行，还需要建筑工程技术管理方面的人才，建筑工程企业应该注重人才的培养和引进。根据我国国情，建筑方面的工程在现在运用得非常广泛，因此，建筑工程中技术管理方面的人才更是供不应求。建筑工程的企业应该多培养一些这方面的管理人员。相关企业还应该培养一些专门型人才，使人才利用率更高，建立高素质、高专业的人才团队来使建筑工程技术管理工作更加完善，培养技术管理人才。建筑工程企业还应该多引进一些技术型人才，可以邀请一些专家或者指导老师到厂间做技术交流和培训工作。企业还可以做一些策划，建立一些制度，来激发技术人员的工作的积极性和工作热情。除此之外，更是要明确人员的责任问题，明确工作人员的分工。

2.加强技术工作的监督管理问题

施工单位应该需要改善自我从而来提高我国的建设工程质量问题，确保我国能在建筑方面提高安全问题。在建设工程施工前，施工的图纸应该进行合理的审查。在施工前质检员应该对图纸进行检测，如果要发现图纸有什么不恰当的地方就要及时改正，及时解决问题，不要留下隐患。建筑材料的不合格也是建设工程出现问题的原因，因此，要保证施工材料的质量，建设部门要从有许可证的厂家购买施工材料，保证建筑的安全，而质量监督员在施工前也应该认真检查，根据有关规定进行材料的筛选，加强对施工材料的监督管理。除此之外，还应该认真监督施工的质量问题。要认真检查地质、地基和周围施工的环境，从而保证建筑的安全性。加强监督制度，保证施工质量还有安全性，认真落实政府部门发布的规定以及法律。在建设工程施工的同时要进行大力监督，有关部门应该加强工程的每个环节的监督管理，要认真负责。光靠企业的内部管理制度是不够的，政府也需要帮助和监督这些企业完成管理。当然，建设工程的质量监督管理也不例外。政府的大力监督会促进施工建设的管理更加完善。首先就是要完善我国的在建设工程质量监督问题上的法律法规。多借鉴一些国外的法律和制度，对我国的建设工程进行改革改善，加强立法监督制度，深化工程质量监督机构改革，根据我国的建设工程的实情来进行法律的改革和完善，保证建设工程的有序进行。提高工程质量监督力度的重要手段是加强监督执法，应改变现有的监督方法，建立集体监督机制，一个专业配备两名以上监督人员，并规定要持证上岗，以保证在日常生活中能够做到认真监督管理。还有要对建设部门进行定期的质量检查，准确把握该建筑部门的质量安全问题，政府和有关部门要负起责任，加强监督的力度，对一些不能达到国家标准的建设工程部门不给予工作许可证，防止这些企业为了自己的利益而偷工减料，严格把握施工的质量和品质。

结束语

建筑工程质量的高低直接关系着人的生命财产的安全，影响着国民经济的利益。提高建筑工程技术管理水平，对增加企业效益，提高企业核心竞争力和实现企业长期可持续发展具有显著的促进作用。因此，建筑企业应重视自身的建筑工程技术管理中存在的诸多问题，建立健全的企业建筑工程技术管理体制，不断创新企业企业管理模式，不断加强企业企业技术管理人才的培养，从而全面提升自身的建筑工程技术管理水平。

参考文献

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