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探究机械设备的管理

2015-10-21李世法

新课程·下旬 2015年1期
关键词:机械设备人员培训

李世法

企业的最终目的就是获得最大的经济利益,企业的所有经营活动也是围绕着提高经济效益这个中心进行的。机械设备是企业生产力的主要要素之一,是企业生产资料的构成,是企业从事生产和扩大再生产的物质基础,是高效、低耗、优质地完成生产的基本因素。因为机械设备管理的任务就是对设备进行管、用、养、修,以最大限度地发挥其效能,满足企业生产的需要,来创造更多财富,所以加强对企业机械设备的管理至关重要。

一、机械设备管理存在的问题

1.设备管理制度不完善,管理机构不健全

当前,在我国仍然有一些企业,缺乏完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备的技术资料、台账的建立等工作还未完善,管理工作无章可寻,有的企业在购买了新的设备后,没有及时入账,设备就投入企业生产,造成管理工作相当被动,有时严重的情况下,甚至造成企业資产流失。

2.设备管理人员专业性不强,操作人员素质不高

由于受到传统思想的影响,多数企业重视生产,轻视设备管理,多数企业领导对机械设备管理工作重视程度不够,往往由非专业人员管理设备。也有的企业由专业知识的人员负责担任机械设备管理员,但是又不专职管理,造成管理上一团糟。另外,多数企业对机械设备的维护重视度不够,养护方式陈旧落后,再加上养护经费影响,淡化了企业机械设备维护。还有些企业注重眼前效益,而忽视了长远利益,缺乏对机械设备管理人员和操作人员的培训,有的企业机械设备管理人员对机械设备的结构、功能、维护一窍不通,在实际工作中仅起到看守作用。有些企业的机械设备操作人员初级工多,文化素质和专业素质不高,有的甚至连机械设备说明书都看不懂。在这种情况下,机械设备在使用过程中非正常损坏的机率较大。

3.设备没有科学规划,配置不经济

企业生产的产品的品种、数量、质量、规格受社会市场供求的影响,这样企业需要的机械设备数量、品种也是变化的,这就需要适时地购置相应的机械设备。企业在设备购置中由于缺乏对设备配置的长期规划,导致机械设备购置存在盲目性,有些设备是重复购置,有些设备机型不符合要求,导致机械设备难以发挥低成本,高效益功能,利用率低。甚至有些机械设备自从购进仅仅使用一两次,就成了“死机”。在企业的机械设备管理中也往往存在重购置,轻管理现象,缺乏合理配置、科学规划、从实际出发的科学管理理念。

二、加强企业机械设备管理措施

1.建立健全的机械设备管理机构和完善的机械设备管理制度

企业对机械设备的管理实行统一规划,由专门的管理部门负责综合管理。定人、定机、定岗,做到专业管理与群众管理相结合,明确制订各级机构人员的职责,充分发挥各级部门职能人员的能动性。配备相应的机械设备管理和维修人员,建立机械设备的台账和技术资料档案,变被动管理为主动管理,对大型机械设备和重要设备进行定期维护保养,确定机械设备维护保养责任人。

2.人员培训,持证上岗

人员培训包括技能培训与安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性。(1)抓好机械设备操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位;(2)安全生产知识与操作规程手册,发给每一个作业人员;(3)做好机械设备管理人员的安全培训工作。无论什么人,只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动,就必须接受安全教育培训,上至领导,下到一般工作人员,使其明白自我保护意识和自我保护方法,让他们从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

3.严格落实机械设备保养制度,保证机械设备的正常运转

保养好坏是影响机械设备是否出现故障的重要原因,因此必须严格执行机械设备的日常和定期保养制度,设备管理员要严格按照机械设备保养说明书制订有效的保养计划,并与操作人员进行技术交流,随时抽查设备保养的落实情况。同时建立奖惩制度,把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容,以加强操作人员的责任心,调动他们的工作积极性,保证机械设备的正常运行,延长机械设备使用寿命,降低维修成本。

4.落实机械设备更新换代,为企业创造更多效益

机械设备的更新换代,直接影响企业的施工效率和竞争力。因此,作为企业要以长远利益着想,不能只顾眼前利益,必须严格落实机械设备报废制度,做好设备更新换代工作。要遵守机械设备更新换代的原则,通过科学检测,将效率低、耗能高、维修费用高、技术性能落后、磨损严重,不能达到安全要求和使用要求的设备,坚决进行更新。另外属于国家禁止淘汰的设备一律做报废处理。不得以各种原因继续使用,防止给企业造成不良后果。只有确保设备的良好状态,才能在企业生产中争取更大的经济效益。增强企业的竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养之外,还必须做到企业领导重视,各级机械设备管理、操作、维修及相关配合人员之间做到责任明确,只有做到常抓不懈,持之以恒,保持居安思危的忧患意识,才能够杜绝重大机械设备事故发生,才能保障机械设备安全优质高效地为企业生产服务。

编辑 薛直艳

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