高层建筑施工管理中应注意的问题探讨

郭建桥 陈鉴钟

【摘要】本文就高层建筑施工管理中存在的一些问题进行浅显的探讨，并提出了有关提升高层建筑施工管理水平的方法和措施，以期能对有关的建筑施工单位管理部门提供理论性参考。

【关键词】高层建筑；施工管理；存在问题；措施

高层建筑同其他建筑相比具有施工难度大，技术要求高以及施工工艺复杂等特点。高层建筑施工过程中任何一个施工环节出现质量问题都可能对整个高层建筑功能性的稳定发挥造成影响，更有可能因工程质量问题威胁到居民的生命财产安全，所以，加强高层建筑工程施工管理，提高建筑工程施工质量是现行建筑工程施工单位各项管理工作的重中之重.

1、高层建筑的特点

通常来讲，界定高层建筑的标准是凡是建筑楼层超过10层或者建筑的总高度超过24米的建筑统称为高层建筑。在我們日常生活中比较常见的高层建筑有 写字楼、高层住宅小区、酒店等。这类建筑最为显著的特点就是楼层较多，建筑高度高。但需要指出的是高层建筑各楼层之间的关系不是简单的叠加在一起，而是将各个楼层的结构有机的结合在一起，形成功能性及整体性良好的建筑物。高层建筑施工涉及的专业较多，技术要求含量高，施工机具多、施工人员数量庞大，各个专业间联系紧密。所以为了确保高层建筑施工的顺利进行，加强对施工管理具有十分重要的现实问题。但纵观我国目前的高层建筑施工管理现状来看，并不是很乐观，施工管理过程中存在不同程度的问题，制约着高层建筑施工行业的健康稳定发展，为此笔者将在下文对现行高层建筑施工管理中存在的一些问题进行逐一的分析探讨。

2、高层建筑施工管理存在的一些问题

2.1 技术质量管理方面

高层建筑基于施工技术要求高，对施工质量标准则提出了更为严格的要求。众所周知，科学技术是第一生产力，相应地技术质量对整个工程质量有着直接性影响。高层建筑施工综合性较强，施工过程中涉及的专业领域宽泛，需要各个专业间的通力合作才能满足工程建设的需求。但基于各个专业间自身特点的差异性，加之施工单位未组织协调各个专业间的工作，给施工带来了一定的难度。与此同时，随着科技的发展，新工艺、新材料及新技术的不断涌现，给传统施工理念下的施工技术人员及施工人员带来了新的挑战，传统的施工方案及技术措施难以满足现代高层建筑工程施工的需求。

2.2领导层对施工安全管理方面

企业法人担负着真个施工单位的安全生产施工责任，项目经理是施工单位施工项目安全施工的第一负责人。在市场经济快速发展的形势下，有关的建筑工程施工单位将施工质量控制和降低工程成本投入作为重要发展战略，以保证建筑工程质量的基础上取得更大的经济效益作为衡量自身发展水平的标准。而对建筑工程施工安全方面没有重视，缺乏健全的施工安全管理体系，致使施工过程中安全事故频发不断，给社会带来极为不良的负面影响。

2.3 建筑市场管理制度不完善，监督力度缺乏

完善的建筑市场管理制度对有效限制管理高层建筑施工的顺利进行有着重要的作用。但目前的建筑市场缺乏完善的施工管理制度。在此情形下，也使得一些建筑施工单位在没有制度的约束下，存在施工过程中只重视施工质量，忽视施工安全的问题。另外，建筑市场竞标活动中也存在围标，部分不具备施工资质的施工单位挂靠 其他施工单位的现象，通常这些施工单位会通过各种手段中标。这些赢得中标的施工单位不管是在资金能力还是施工资质方面都存在严重问题，部分的施工单位甚至在整个建筑工程施工中未将施工安全管理经费纳入整个工程造价预算中。施工安全管理经费的欠缺必然会影响安全施工管理工作的有序开展，增加了建筑工程施工安全事故发生的几率。另外，施工安全监督人员责任意识差，甚至有些施工安全监督人员同施工单位间存在一定的金钱关系，即部分安全监督人员收受贿赂。致使施工安全监督人员在履行职责是睁一只眼，闭一只眼，监督管理工作流于形式。

2.4施工人员安全意识淡薄

有关数据统计，从事建筑工程的人员多数为农民工，农民工文化素质一般比较低，法律及安全意识淡薄。自我保护意识差，在施工过程中施工随意性较大，违规操作施工现象严重，再加之建筑施工单位有关施工安全管理工作未到位，使得施工安全伤亡事故频繁发生。

3、加强施工安全管理的措施

3.1完善工程质量负责制

建筑施工单位的法人和项目经理要切实负责好项目工程质量责任，建立完善的工程质量负责制，将工程施工质量责任细化，落实到个人，从人、机、料、法、环施工五要素入手，层层把关，严格按照工程质量标准要求进行管理。

3.2加强质量管理

质量是建筑工程施工单位赖以生存发展的重要支撑，同时对建筑工程使用者的安全有着直接的影响。所以建筑工程施工单位应树立质量第一的施工理念，加强施工质量管理，从材料质量抓起，从源头上杜绝质量安全隐患。对于施工材料质量要层层把关检验，如质量不符有关的设计要求，不得投入施工。

3.3完善管理运行机制

加强施工管理队伍的建设及施工队伍建设，选取一部分责任意识强，工作能力强的人员构成施工管理队伍。选取文化素质较高，道德品质较高的人员构成施工队伍。通过优选施工管理人员和施工人员的方式提升整个建筑工程的整体人力素质水平。施工单位应要求施工管理人员定期组织施工人员开展施工质量及安全教育培训工作，尤其是对于新招收的施工人员，建筑施工管理人员应将其作为施工安全及施工质量培训的重点对象。以理论结合实际的方式让施工人员快速地掌握施工操作技术，如施工机具的操作技术等，对于施工中容易发生安全事故的环节，应将其作为工程质量和安全预防和控制的专项培训内容。此外对于特种作业的施工人员，除了进行施工安全教育外，还应根据特种施工作业规定要求，使其取得上岗许可证之后方可从事该岗位的工作。

结语

总之，加强高层建筑施工管理是提升建筑工程质量的重要手段，在建筑施工管理过程中，相关的施工管理人员应严格按照建筑工程施工管理规范规定切实落实责任，只有这样才能确保高层建筑工程项目高质、高效完成。

参考文献

[1]何广乾，陈祥福，徐至钧.高层建筑设计与施工.北京：科学出版社，2011

[2]尹军，夏瀛主编.建筑施工组织与进度管理[M].北京：化学工业出版社.2011