浅谈房建施工阶段质量管理

徐鹏

摘要：房屋建筑工程与人们的生活之间存在着紧密联系，其施工质量直接关系到人民的生命财产安全，同时影响建筑本身的使用寿命，在房屋建筑工程施工过程中，需要严格控制施工阶段的质量，在一定程度上全面提高建筑工程质量。

关键词：房建工程 施工阶段 质量控制

引言

随着我国房建行业的日益发展，房建工程的施工质量至关重要，房建工程施工涉及到很多领域的内容，并且施工过程也非常复杂。 在房建工程的施工过程中，影响房建工程施工质量的原因有很多，例如地形，设计，地质，施工工艺，气象等，这些因素都对房建工程项目的施工质量有着或多或少的影响。本文主要分析影响房建工程质量的因素及存在的问题，进而提出控制房建工程质量的相应措施，希望能给大家一些借鉴学习之处。

一、房建项目施工阶段质量管理的重要性

对于房建工程项目来说，在施工过程中，由于涉及面较为广泛，导致设计、材料、机械、地形、技术措施、管理制度等因素都会对工程质量产生不同程度的影响，进而直接影响施工项目的质量。由于工程项目的位置比较固定，并且体积比较庞大，同时每个项目都有各自的地点和环境，在这种情况下，使得影响建筑工程项目质量的因素更为复杂，进而容易导致房建项目产生质量问题。

二、影响房建工程施工质量的因素

1、人员因素

主要指领导人的素质和操作人员的素质。 工程施工涉及到的人员主要有领导、技术人员、管理人员、生产人员、服务人员等，这些人员的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、管理能力、作业能力、控制能力、职业道德、身体素质等因素，都会影响工程规划、决策、勘察、设计和施工质量。

2、方法因素

施工过程的方法包括整个建设周期的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、组织设计等。施工方案要结合工程实际，从技术、管理、操作、组织、经济、工艺等综合考虑，全面分析，力求方案可行，经济合理，工艺先进，管理方便，加快进度，缩短工期。

3、管理因素是建筑项目施工控制的关键环节。明确责任，参与管理，建立严格的质量保障体系，根据工程本身特点和施工队伍自身的情況，制定具体的质量保证计划，明确内容、方法和效果。 实施过程中加强检查，用数学统计方法进行归纳分析，得出结论，总结经验，为以后的工程施工质量控制提供依据。工程项目应该进行全方位管理，各个部分的管理都应以质量为核心，从各方面发挥对工程质量的保障作用。

三、房屋建筑施工阶段质量管理存在的问题

1、施工人员素质低

近年来，随着经济的不断发展，房屋建筑数量迅速增加，为了满足消费需求，建筑施工人员的需求量出现缺口。但是在建筑市场上，由于高素质的建筑工程人员数量极为有限，在这种情况下，一些没有施工经验以及不具备从业资格的务工人员加入到施工队伍中。在房屋建筑方面，这些人员通常不具备相关的经验和技能，同时不具备质量意识，并且施工单位对这些人员缺乏全面的了解，进而在一定程度上难以确保房屋建设质量。

2、建筑材料质量控制不足

在建筑材料市场上，随着建筑工程数量的不断增加，对建筑材料的需求量出现猛增的趋势。这时，大批的建筑材料生产厂家开始活跃在建筑市场上，同时其他很多企业也向建筑材料行业转移。为了获取更多的经济利益，企业之间展开竞争，甚至以次充好，在这种情况下，大量劣质的建材产品被应用到房屋工程中，进而难以确保房屋建设质量。

3、房建工程的质量管理控制体系不完善

目前，房建工程的质量问题频频出现，从客观原因来讲，房建工程质量管控体系不完善是其主要原因之一。在房建工程施工阶段，建设者通常比较注重工期， 追求快速建设从而尽快得到利润， 在制度建设方面却存在有所忽视的现象。房建工程质量管控工作是伴随着房建工程的发展而发展的， 曾经也爆出某些房建工程项目人收受供应商回扣、 偷工减料等影响施工质量的问题， 纠其原因还是因为房建工程施工质量管理和控制体系不完善。

四、加强房屋建筑工程施工阶段质量管理的措施

1、完善房建施工质量管理体系

对于施工企业来说，建立和完善质量管理体系，这是提高建筑工程质量的前提。因此，房屋建筑施工企业需要采取措施不断完善质量管理系统，同时组建一支管理水平过硬的管理队伍。在这样的管理队伍的管理下，建筑工程施工过程中出现的质量问题才能有效避免。在施工过程中，施工管理人员需要结合质量管理规范，对施工过程中的每一个环节进行全面的管理，制定科学合理动态的施工组织设计，严格地监控管理房屋的建筑质量。

2、做好材料设备以及物力人力的质量控制

首先做好施工人员素质教育是质量管理的基本要求。 在进行建设质量管理的体系时，严格控制进入资质和提高施工人员的职业素质，不断的加强对施工人员的质量教育，使他们慢慢建立质量的观点。 在施工过程当中，应该要增强对施工人员的专业技能培训，加强施工人员的技术。 施工过程要有强制性的控制对策，并有完善的施工人员责任制，对破坏产品保护，造成工程质量事故的施工人员要进行恰当的处罚。而且，要完善房建工程质量督促机构，提高质量督促员工的素养水平。其次是控制材料方面是质量管理的关键环节。 我们都了解建筑工程施工的工程量很大，房屋建筑工程对于材料的管理是很大的，而且建筑产品的主体是建筑材料，因此在质量管理中材料管理是至关重要的。因此，要对材料、设备的质量进行严格把关，进而最大限度地确保采购、检验、运输等环节符合相应的标准要求。在工程材料规格方面加大检查、监督的力度，进一步确保材料的品质。

3、在房建施工阶段加强现场质量管理

在控制房建工程质量的过程中，施工现场控制是重要环节，同时该阶段也是容易出现质量问题的关键。对于房建施工企业来说，如果在该阶段能够对施工现场的质量进行控制，进行严格的自检程序，那么就可以避免发生房建工程质量问题。因此，房建施工企业需要做好施工现场的质量管理工作，对施工现场加大质量监督、监测的力度，同时安排专人对施工质量进行检验。

4、施工方法的控制

施工质量控制管理的施工方法的影响是指，针对施工组织计划、施工方案、施工工艺及施工技术手段等内容的控制管理。施工方法控制过程中，施工单位应当结合实际情况，就工程项目施工的疑难之处开展工作，应当借鉴成功经验先进技术、经济可行策略 “对症下药” ， 以确保房建工程项目的有序进行，在保障建筑工程项目施工质量的同时，提升施工单位经济效益。

5、加强对施工过程的质量管理

房屋建设过程一般较长，有的长达两三年，在较长的时间内，房屋建设可能会由于外界一些其他因素的影响产生一定的质量问题。基于这种情况，就需要房屋建设单位加强对施工过程的质量控制及已完项目的保护工作。选派专业的质量监督控制小组，定期对房屋建设的每一个阶段进行质量检测。

结语

在房建施工过程中，为了提高施工质量，需要对施工加强管理。文章从施工阶段的角度进行阐述，分析了当前房建工程施工阶段存在的问题，进而提出相应的解决政策，为提高房建项目施工质量提供参考依据。

参考文献

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