建筑工程施工质量问题及改进对策研究

刘现军 刘海生

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑业也得到了飞速的发展，然而随着建筑业不断发展，质量问题也凸显出来，我国各地相继出现建筑工程质量事故。建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民的生命安全，质量管理必须作为工程管理的重点核心工作来开展。本文针对目前建筑工程施工质量管理的研究中存在的问题，就建筑工程施工质量管理的研究与实践展开讨论，以期能为建筑工程施工质量管理研究提供了理论基础与指导。

关键词：建筑工程；质量；改进

一、我国建筑工程质量管理现状

1.1不认真履行基本建设程序

有的工程未办理施工许可、质量监督手续即开工建设，严重违反基本建设程序规定，有的工程不严格执行施工图审查制度，存在图纸未经审查合格即用于施工，以及重大修改和变更不重新报审的情况，有的建设项目脱离正常监管，工程质量存在失控风险，有的工程竣工不进行试车运转、不经验收就交付使用，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也常有发生。

1.2企业质量管理体系不健全，质量控制不严格

一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实，如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求，存在严重质量安全隐患。

1.3监理、施工图审查等单位责任落实不到位

监理工作力度较弱，把关不严，如现场监理人员配备不齐，监理不到位；监理通知单和监理日志缺失，对出现的质量问题督促整改不力；施工图审查存在错审、漏审现象，特别是对勘察文件的审查深度不够；同时，一些审查单位对违反强制性条文的行为不记录、不上报，客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。

1.4从业人员技术水平欠缺，技术力量不足

部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足， 超资格范围执业情况仍较普遍，部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足。一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。

1.5部分地区质量监管薄弱，执法不严

不少工程质量监督机构面临经费不足、人员紧缺的问题，影响监管力度；部分监督人员技术能力不够，如有些明显的质量问题，当地质量监督机构多次巡查、抽查却未能发现；工作责任心不强，对违法违规行为的处罚不严，督促整改不到位，监督责任不落实等。

二、建筑工程施工质量管理的特点

2.1对建筑工程施工形成的影响较多

因为建筑工程施工的特殊性，影响建筑施工质量的元素较多。并且建筑工程的设计、原料、地理环境、气候、作业方法、施工技术、施工工艺、投人成本、水文、建设周期等对建筑施工的质量管理都有一定的影响。

2.2建筑工程的施工质量有较明显的波动

通常来说，工业生产的特点是：生产流水线固定、生产的工艺具备规范性，同时生产的检验技术相对完善、生产环节较为固定、生产设施较为齐备。但是因为建筑工程施工中影响建筑工程质量的元素较多，各类系统性元素和偶然性的元素都有可能影响建筑工程的质量。所以，建筑工程施工质量的起伏较大。建筑工程中原料微妙的变化、作业中的微妙变化、施工器械的正常损耗、环境变化等都是造成建筑工程质量变化的影响元素。建筑工程在施工过程中，所有变化都有可能形成安全隐患。有鉴于此，在建筑工程施工过程中，应强化质量管理，将质量的变化控制在一个可接受的范畴内。

2.3建筑工程施工質量管理有着隐蔽性的特点

建筑工程施工时，因为施工程序较多，存在许多隐蔽工程，当对隐蔽工程的检查不够严谨时，就极易出现判断失误。也就是说，很可能使建筑质量达不到相应的标准。与此同时，建筑工程施工过程中，各类仪器仪表使用较为频繁，而测量工作无法做好的话，势必会造成建筑参数出现错误，进而引发安全问题。有鉴于此，对建筑工程质量进行检验时，必须严谨认真。

三、影响筑工程施工质量的因素

3.1人员因素。人是生产经营活动的主体，也是工程项目的决策者、管理者、操作者，其它因素的好坏完全受到人员的制约。大型建筑工程需要很多的员工，有管理人员、技术人员、监督人员和普通员工，人员越多，对于管理者来说越复杂，建筑工程人员的管理无疑成为管理者的一大挑战。

3.2工程材料。建筑工程作为实体建筑，建筑材料无疑成为了操作的主体，好的建筑材料是保证建筑工程质量的最基本因素。建筑工程材料应用是否合理直接影响到建筑的刚度、强度、建筑外表和感观、以及建筑物的使用功能和使用安全等。

3.3机械设备。机械设备影响人员的操作方式和效率，从而直接或间接影响建筑工程质量。施工机具的类型是否符合工程施工特点、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等，都可能影响到工程项目的质量。

3.4工艺方法。工艺方法是指施工现场采用的施工方法，包括技术方案和组织方案。工艺方法是一门技术活，是长期以来无数建筑师在实践中积累的结晶，是人们在无数失败尝试中寻求的成功诀窍，在施工过程中像一把无形的手，操纵着施工的效率、效果。

四、建筑工程施工质量管理的改进对策

4.1提高施工管理技术人员质量意识

意识决定行为，行为决定结果，结果决定成败。服务意识决定工作质量、工作质量决定施工质量。所以改进工程施工质量，首当其冲是革新和树立正确的工程质量意识。质量首先是满足一个国家和行业的法律法规要求，但它不是最终目标。最终质量目标是提高消费者满意的质量品质。质量意识需要主观认知和教育，也需要客观上将质量作为联系企业发展与员工个人利益联的制度保证。这样才能把质量工作贯穿到施工全过程中，落实到企业的每一个人，形成齐抓共管、上下自律、控制有效的质量运行环境。

4.2建立分包单位优选模型，强化管理

目前很多总包单位对分包选择上主要是凭感觉、凭经验，不能进行准确客观的评价，往往会出现决策失误，导致一些不能满足施工要求的队伍进入现场施工，造成质量问题。应用模糊线性规划方法建立分包单位优选模型，可以用数学指标评价的方式对分包单位或劳务队进行优化选择，加强对分包单位的审查力度。

4.3 对材料质量进行系统的控制

建筑材料包括工程施工所用到的原材料、成品、半成品、构配件等。建材材料直接或间接的组成了工程实体，它是工程施工的物质条件。所以，加强材料的质量控制，是保证正常施工进度、保证工程施工质量的物质基础。 但目前工程施工中，往往由于工期紧张，管理混乱导致材料供应商选择不当，供货质量不能保证，及时性差；材料进场验收流程执行不到位；不符合要求的材料被使用等问题屡屡发生。

五 结语

当前，伴随我国建筑行业的飞速发展，建筑行业在经济发展中的作用也变得更为重要。所以对质量进行管控，能有效提升质量管理的效率。目前，有些企业对质量管理还没有引起足够的重视，导致建筑工程施工质量管理的漏洞百出，造成较多的问题和安全事故。因此，企业急需提升质量管理意识，在建筑工程施工质量上应该严格监督管理，让建筑工程健康发展下去。

参考文献：

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