市政道路工程质量管理的要点

温述炜

摘要：市政道路工程项目建设牵涉到国家和社会方方面面，市政道路施工阶段质量控制需要各方面的配合，工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益；质量不好，就会带来大量资源的损失参与工程建设各方应明确各自的质量责任，严格按照设计要求完成每一步施工工序，做到安全施工、文明施工。通过加强设计质量管理，加强监理单位的科学监理，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，共同提高市政道路工程的质量，保证投资目标的实现。

关键词：市政道路；工程；特点；质量管理

前 言

随着我国社会经济的迅速发展，城市化进程建设是一项与千万群众百姓息息相关的工程事业，是影响城市政府公共形象关乎百姓生活的重要指标，尤其是城市道路建设，它的畅通与否直接影响到群众的生命安全和生活便捷程度。而目前，市政道路建设的质量标准要求越来越高，施工建设的难度也越来越大，因此，政府必须加强道路建设的质量管理，建立市政道路建设的质量控制标准体系，形成一套道路建设质量管理的规范程序，从而推进城市化进程的发展。

一、市政道路工程的特点

1.施工场地狭窄，动迁量大

市政道路工程施工作业面狭窄，施工场地很难封闭交通，人流难以控制，加之诸如电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，同时使得质量管理工作更为零散、点多、量大、连续性差，增加了质量控制难度。

2.地质条件影响大

城市道路工程中雨水、污水排水工程，往往受施工现场地质条件的影响，如遇现场地下水位高，土质差，就需要采取井点或深井降水措施，待水位降至符合施工条件，才能组织沟槽的开挖，如管道埋设深，土质差，还需要沟槽边坡支护，方能保证正常施工。

3.准备期短，开工急

市政道路工程通常由政府出资建设，为了减少工程建设对城市日常生活的干扰，对施工周期的要求十分严格，工程只能提前不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免对质量控制缺乏周密性。

二、市政道路工程质量管理

1.建立质量管理标准体系，强化相关部门的监理工作

监理部门的有效监督是市政道路建设工程保证质量的重要途径之一，因此，相关单位必须加强监理工作的强度和力度，以保证工程监理的效果要加强对监理人员的素质培养，使其严格遵守监理工作的基本要领来实施，切忌偷工减料，认真为市政工程的质量问题把关；其次，要建立市政工程质量管理标准体系，同时形成一套管理评价办法，进一步强化市政各项工作的标准化。

2.加强施工组织的审核，合理安排施工工序

市政道路和的施工，因为受环境因素影响较在，在施工进场之前，一定要做好前期的施工组织工作，根据工程实际情况，结合项目特点，对施工机械设备的准备、施工人员劳务安排、整体施工规划等做好组织与计划，可以说，良好的、科学的施工方案，是施工进度和施工质量的组织保障。在施工方案初步确定之后，要组织相关人员，对施工方案审查，首先对审核项目部人员组成是否满足施工专业资质与配套能力，施工机具及设备是否满足工程量需要的问题。在对施工方案审核中，施工方案必须具有针对性、适用性和安全性。

3.严格检验标准，完善质量控制流程

在对公路施工的质量管理过程中，检验标准的确定至关重要。检验标准指主要技术规范操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。在对原料、半成品、结构部件进行必要的物理和力学性能检验，从而将施工的质量事故消除在施工前或施工过程中。在检验的手段上，通过仪表器具测试的试验数据进行仔细分析，从而确定准确的检验结果。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量检测人员检查后方可签认。同时，质量检验应坚持专职检验和群众相结合、定期和不定期的自检、日常检验和重点抽检相结合、互检和全面检查相结合的原则来开展质量检验工作，通过专职检验人员从施工准备、施工过程、竣工交接与验收等各个环节严格把关，高标准、严要求地把好工程质量。不仅要从质量管理制度、工艺规范、施工标准等多方面着手，还有对关键部位、重点环节给予综合评估，对出现的质量问题，给予及时分析和指导，对出现的质量缺陷，一定要严肃认真的进行处理，该停工的要及时停工、需返工的必须返工，总之，一个“严”字，不能迁就和纵容。各级技术负责人对质量问题也要高度重视，配合好施工质量管理，做到事前指导，中间检查、成果评审、竣工跟踪等多项措施，提高工程施工质量，彻底改变过去重工期、重结果，重事后问责的工作习惯，科学化、流程化、标准化来做好质量管理。

4.施工现场质量控制

4.1图纸会审，现场考察

施工图纸和设计文件，是组织施工的技术依据。施工前施工人员应认真熟悉图纸，结合图纸，仔细做好施工现场的考察。利用图表和文字形式在工程具体施工前，由施工技术管理人员对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法，质量要求施工重点、要点及原则性问题进行指导与明确考察和，并对施工员的反馈负责指导和处理。

4.2加强现场技术交底，落实质量管理计划

做好技术交底，是为了使施工技术人员和工人理解施工任务的工程特点、技术要求和质量标准及施工方法。要注意讲解施工图纸及设计要求，施工操作方法与技术措施、质量标准及质量改进措施等。

4.3加強材料管理

施工中所使用的材料对市政道路工程质量影响很大，材料质量的好坏，决定着道路工程的使用寿命的长短。因此必须对参加施工的人员特别是材料员进行质量意识教育，提高他们重视材料质量的自觉性，增强业务能力，使他们充分认识到施工材料的管理与质量控制在整工程项目中的重要性。

4.4建立工序质量控制，提高工序质量

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。对关键部位和重要工序加强管理，对各类质量问题的处理要形成闭环。根据一线技术人员反映的情况，及时发现和解决问题，将各个质量控制环节落实到施工单位的基层班组、作业面。

三、结束语

总之，工程项目质量好，就会使国家增强经济实力，也会给人民带来实惠和利益；质量不好，就会带来大量资源的损失参与工程建设各方应明确各自的质量责任，严格按照设计要求完成每一步施工工序，做到安全施工、文明施工。

参考文献：

[1]邓蕾.市政道路工程施工质量管理[J].科技传播，2010，（17）.

[2]毕晓红.浅议公路施工项目的质量管理工作[J].民营科技，2011，（05）.