针对房建工程方面，探析施工控制和管理

刘玉营

【摘要】房建工程施工控制与管理问题主要集中在管理模式、施工体制与经济效益三方面，从这些方面入手进行管理创新改革可有效减少问题出现的频率，削弱其对项目管理的负面影响。本文分析了房建工程施工管理的问题，并就对应的管理创新策略进行了探讨，希望能为施工管理提供帮助。

【关键词】房建工程；施工管理；问题；创新策略

当前我国建筑行业蓬勃发展，工程项目的施工管理质量与效果不仅关系到工程能否如期保质保量完成，还关系到我国经济发展与社会民生，因此，在房建工程中做好施工环节的管理与控制，及时解决各类问题，是推动建筑行业获得更好发展的关键。为寻求当前建筑行业工程施工控制管理的新策略，要从当前管理问题分析入手，从创新发展的角度对房建工程施工管理策略进行探讨。

1.房建工程施工控制管理问题分析

当前我国建筑行业工程施工控制管理工作中所表现出来的问题总体来说主要分为三类，分别是管理模式问题、经济效益问题与施工体制保障问题。

（1）管理模式

相对西方来讲，我国现代建筑项目施工管理起步较晚，在管理模式上受传统因素影响，虽然继承了不少以往水土木工程建设的优良传统，但是也不可避免的在管理模式上出现了不少问题，不仅管理方式与方法上创新步伐较慢，实践效果较差，另外面对快速发展的建筑行业也出现了步伐不协调等问题。正是由于管理模式上的老套与僵化，现今的管理模式才无法很好的适应快速发展的建筑行业，不仅不能及时有效的解决管理中涌现的各类问题，影响工程计量的科学计算，另外还会对房建工程原材料采购等造成一定程度的影响，以上这些问题的存在都意味着必须重视管理模式上的变更与创新。

（2）经济效益

对房建项目进行施工管理的一大重要目的就是保障施工经济效益，以期使用最少的人力、物力投资获得最大限度的回报，保障工程质量与工期，保障施工安全与效益。工程经济效益的核心是施工管理，经济效益的最大化离不开优秀的施工管理，它不仅关系到工程项目能否按照计划顺利开展、按质按量按进度完成，同时也关系到房建队伍的建设、优秀人才的培养与施工水平的上升，可以说管理的好坏直接与经济效益挂钩。尤其是当前工程单价偏低的情况下，施工队伍的素质直接关系到所能够取得的经济效益，因此需要重点加以关注并解决。

（3）施工体制保障

体制保障是我国房建工程施工管理中所遭遇的另一大发展瓶颈，体制保障不到位意味着无法及时、高效的对施工队伍进行专业管理，意味着房建队伍在施工过程中是处于无序化的管外状态，不仅房建施工人员本身安全与各项权益得不到保障，同时工程的安全与质量也十分堪忧，因此，無论是出于保护施工人员人身安全与权益，还是出于保障工程本身质量与安全都需要对体制保障加以重点关注。

2.房建工程施工管理创新策略探讨

针对目前我国房建工程项目施工管理工作中存在的三大典型问题，要从思想意识、行动、技术等方面入手，做到从技术层面到管理层面的革新，在管理方面与时俱进做出调整，以适应新型管理需求，提升管理效益与经济效益，实现共赢。

（1）调整管理模式

企业在房建工程施工管理模式上要积极引入目标管理机制，围绕核心经营理念，围绕企业发展核心诉求，将其融入到施工管理工作的方方面面。房建工程的施工管理内容包括成本管理、进度管理、质量管理、安全管理等诸多内容，为加强管控可使用目标管理法或全过程管理法等将诸多管理活动与经济活动转化为可控的小目标，从而完成从量变到质变的积累，切实实现项目管理大目标。比如房建工程中现浇梁模板施工，要严格遵照施工规范章程，保证模板的强度与硬度，按照正确工序完成梁模板的安装与拆除，保证模板表面光滑、拼接缝严密不漏浆。施工中尤其要注意梁模板混凝土配合比的调试与浇灌方法、注意支架的选择等，最大限度的避免施工失误，确保模板与支架可有效抵抗混凝土自身重量与施工荷载，保证现浇梁模板的强度。为达到保证进度与质量、降低造价成本的目的，梁模板施工要根据图纸设计尺寸与规格制作模板，最大限度降低成本误差，构造要尽量简单，方便安装与拆除；模板要具有一定稳定性与强度，以方便承受混凝土施工带来的压力与重量，避免承受模板极限状态之上的压力，保证拼接处接缝严密，杜绝漏浆现象的出现。

（2）技术管理改革

对当前房建工程施工管理进行技术管理改革是必然选择，是保障房屋建筑工程质量同时增强自身实力与竞争力的关键性举措，是企业能够更好的适应市场筛选的重要环节，因此需要从问题产生根源入手，在技术方面做出应对。像建筑工程中砖砌体施工因离散程度较大，需要在技术管理方面做出改革以加强质量管控。管理中首先要加强粘合混合物混制控制，对砖体的强度、品种、规格、等级以及粘合混合物干硬度与粘合度要严格管控，提前进行水泥砂浆哦诶比试验，避免有害物质及杂质的混入；施工材料选择要加强建材检验与鉴别，通过有效的质量管控手段降低施工潜在风险；施工工艺方面前期要注意前期地基的挖制与测量，保证地基凭证符合砖砌墙施工垂直度要求，避免造成重心倾斜以影响施工质量；施工过程中要注意对砖砌墙体进行定期检测以确保其符合施工要求，一旦出现施工偏差要及时进行纠偏与找补，坚持先排砖撂低后砌筑施工的方针，根据不同施工部位合理设计施工尺寸，坚持砌筑部位先打扫干净并洒水湿润再进行后续施工，底层砌筑层要坚持使用实习砖以提升强度。

（3）创新审核标准

房建工程施工完成后的审核关系到管理的成效，因此审核标准必须做到与时俱进、积极创新，通过应用创新审核标准促使施工管理获得进一步的发展。审核标准的改进，要注意结合具体施工方案展开，在保证审核效率的同时更加科学且客观的完成审核与评价，尤其是创新审核改进中对施工细节的注意和强调必不可少，以便为施工进度与质量提供可靠的保障。以房建工程施工质量控制为例，质量管理主要包括质量计划编制、质量保证及质量管控执行三大过程，作为施工管理的重要活动，要在全面了解质量管理计划、工作绩效、测量指标、变更调整等情况的基础上完成质量控制，结合企业自身经济效益目标围绕质量开展高质量管理，从而平衡各方需求，实现经济效益、施工效益、社会效益的共赢。

结束语

综上所述，虽然目前房建工程施工控制管理中存在着不少问题，但通过追根溯源从模式、技术、审核等方面进行创新改进，无疑将会减少施工管理问题出现的几率，保障施工质量、安全与效益，促使建筑企业获得长远稳定发展。

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