关于建筑工程造价预算的探讨

杨裔 武军民

摘要：在建筑项目造价中，建筑项目造价预算是关键的环节之一。然而在实施工程造价预算中，因为没有一个切实有效的办法，造成在造价预算中常发生超预算的情况。所以，要保证对项目造价预算控制的强化，让造价控制在预算之内。

关键词：建筑工程；工程造价；预算控制

引言：建筑项目造价在项目建设中起着非常关键的作用，但是因为其常常会受到市场经济规律作用以及人为原因的影响，造成建筑工程造价预算正确度相对低，常常发生超预算情况。显然，建设企业只有充足运用自身在工程建设和投资控制中的主导位置，对建筑项目造价预算实施有效控制.有利于控制工程造价、有效地节省建设资金，提升项目投资效益。

1、工程造价的特点

1.1多次性

项目工程具备一个数目大、周期长的生产消费经过，包含：工程建议书阶段、可行性探究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、项目招标阶段、合同进行阶段以及竣工验收阶段等。如果要满足项目工程建设经过中经济关系各方以及项目造价控制和工程管理的需求，则一定要依照建设以及设计阶段实施多次的计价。

1.2分项性

一般每一个项目工程都是由很多个单项项目组成的，一个单项项目又是由几个单位项目组成的，一个单位项目又能够分为多个分部项目，一个分部项目又可以分成好几个分项项目。编制项目工程造价首先是从分项项目开始，之后经过项目费用的层层汇总，再加上生产家具采购费、工器具和设备采购费与项目建设别的费用，就产生了整个项目的造价。

1.3单件性

全部的项目工程都有其特殊的用途，具有不一样的装饰、造型以及构造，不一样的面积以及体积，建设经过中需要运用不一样的建筑材料、设备以及工艺。就算是具备一样用途的项目工程，建筑规范、建筑等级以及技术水平也是有差异的，这就造成了项目工程的工程造价以及实物形态的千差万别。因此，项目工程以及工业产品不相同，不可以依照质量、型号、规格以及品种成批地定价，只可以单件计价。

2、建筑工程造价超预算的因素分析

2.1项目预算编制不合理

预算编制要如实反映建筑项目各项费用的支出状况，它需要实事求是，不漏报、不虚报，统筹好每一项资金的安排工作。但在拟定预算编制经过中，有些预算编制人员因为缺乏对建筑项目深入、具体的调查研究，让所拟定出来的预算编制产生缺项、漏项等差错，不能真实以及全面的反映项目施工的费用，预算编制缺少科学性以及合理性，丧失了应有的预测功能以及指导价值。

2.2环境和市场等原因的影响

通常而言，建筑项目工程相对大，建设时间长，牵涉范围广，所以不能避免的要受到政策、物价、市场等原因的影响。就算在项目预算编制中会对原材料的价格波动、市场风险、政策调整等原因作出相关的预测并留有预算余地，但不能够正确无误。在施工经过中发生原材料价格上涨、工资上涨、政策调整等状况时，项目的造价便会提升，超预算的状况自然就会出现。

3、工程造价预算的有效控制措施

3.1建升有效的建筑工程造价预算管理系统

首先，行政机关要增强项目建设和预算工作的指导，对施工经过中的每一项经费运用以及有关的经济法规，还有施工预算管理实施仔细的核实，并对有关人员实施定期的培训，有效提升预算人员的本身素质以及职业技能；其次，建筑项目单位要严格的依据有关的规定以及政策实施项目预算，可以把整个建筑项目的造价都展现出来；最后，建筑企业要依照预算的规范实施招标，而且在整个建筑经过中要实施严格的管理以及控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算实施管理。

3.2建筑工程造价的预算编制工作要做好

（1）加强预算编制人员对施工现场的认识

在实施预算编制时，预算编制人員要熟悉掌握施工现场的详细现实状况，在对施工组织特点充足认识的基础上，充足思考多方面原因后再执行预算编制。

（2）提升预算编制人员对有关文件数据的熟悉程度

第一预算编制人员要对施工图纸实施反复阅读并分析，直到准确了解施工图纸设计者的设计意图，而且在探究图纸的经过中熟悉项目、审核图纸，进而最大程度的提升预编制的正确程度，细化预算编制的分项，计算施工项目量，最后达到控制预算编制科学性、正确性的目的。

（3）客观对待价格原因

项目建设经过中所应用的建筑材料以及施工设备品种相对多、牵涉区域相对广、价格层次差别相对大，而在采购材料以及设备的费用在预算造价占有一半以上的比重。基于这种状况，预算编制人员就要对材料、设备的规格、性能、价格等原因客观对待。

3.3项目施工阶段的预算控制要做好

依据相关科学调查显示，在建筑项目施工阶段对项目造价的影响程度相对低，只有10%左右，所以在施工阶段是非常难完成资金成本节约的。所以，很多施工企业常常疏忽了在项目施工阶段的造价控制。虽然在施工阶段很难节约投入资金，但是费用增加、提升生产成本的可能性相对大。在项目进行阶段增加资金的投入的关键因素有下面2个：

（1）外界原因。项目造价人员不能控制以及预测的外界环境变动，比如自然灾害、社会不固定等状况；

（2）内部原因在施工经过中因为管理人员或施工人员的失误、合同变更等。所以，造价预算工作人员要对合同造价内的预算内容切实执行。而且全方位的对施工经过中牵涉合同价格的分项实施控制，严格依照结算步骤结算，最大程度的确保施工中所消耗的成本以及合同制定处于相同水平。当在施工经过中发生预算超支的情况，要把超支状况及时向相关管理人员反应，依据现实状况作出相关的应对措施。

3.4降低工程变更的影响程度

所有建筑项目都要在通过规划、设计和实施这3个阶段，在项目的进行阶段产生了预算，但是在现实施工的经过中工程设计常常会发生变更，其中关键包含客观条件出现变化所引起的变更、设计缺点所引起的变更和业主意愿引起的变更等等，项目工程产生变更就意味着项目造价的变化，所以项目进行前，对工程造价实施积极、主动的制约是非常需要的。就是项目招标前，造价人员认识建设企业对项目的质量、工期、资金投入的状况，综合思考建设环境、建筑市场以及建筑企业的每一种原因，第一时间查看图纸理由，向设计人员提出图纸不完善、不适当的地方等等，进而改正项目预算价，尽可能把工程进行后的设计变更减少。假如发生变更，预算制约工作人员还一定要对这部分进行技术以及经济论证，对变更的可行性和必要性实施确认，把设计变更所带来的造价超支降到最低。

结语

建筑项目的造价预算是投资者实施资本投入控制的关键根据，在现实的项目建设中具备特别关键的位置以及作用。所以要继续的在建设项目中实践并探索，发觉其中存在的问题并对其实施改善，需要继续加强建筑项目造价预算的适当性以及科学性，让建筑工程造价管理健康的发展以及项目建设目标成功完成。

参考文献

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[2]赵芳，姜宏伟.建筑工程造价预算探讨[J]，科技致富向导，2011（24）.