有效控制安装工程造价若干问题的探讨

杜新颖 牛亚平 张勇利

摘要：目前国家经济的进一步发展，使得国家的建筑工程项目快速发展，其已经成为复杂度高、综合性强的工作，为此相关人员在进行造价控制管理方面应该考虑更多的限制因素。本文结合安装工程造价重要性分析，主要针对安装工程造价管理的问题所在及相关解决措施进行了分析，以供参考。

关键词：建筑工程；安装工程造价；问题；措施

1导言

建筑工程造价是建筑工程重要的环节，对于建筑整体经济效益以及社会效益有很大的影响，安装工程作为建筑工程的一部分，具有本身的复杂性，在施工阶段会出现一些意外的施工问题，因此，我们要不断去完善建筑安装工程的一些管理制度，对于不断变化的建筑行业，应该顺应时代的发展变化，不断的进行制度以及体系的改革，加强建设队伍的管理，加强施工环节的控制，作为安装工程造价人员，要不断的提高自身专业知识水平，不断加强对于工程造价的认识，提高责任心，为建筑安装工程造价的不断发展做出努力。

2安装工程造价重要性

2.1压缩施工成本

控制安装工程造价，有利于安装工程中合理安排施工所用人力物力，最大程度的保障安装工程施工质量，同时也能保证施工工期按照施工安排顺利进行，避免实际支出超出预算的情况发生，最终达到节约安装工程施工成本的效果，把工程利益达到最大化。

2.2保证安装工程施工顺利

控制好安装工程造价工作，能够在施工工程中及时发现不足缺陷，同时施工管理团队要及时商量决定相应措施，同时避免施工返工、建筑材料浪费。同时要根据施工现场情况的变化灵活改变预算方案，采取相应对策，要让资金得到更充分的利用。对安装工程施工科学合理安排，对施工人员合理的安排使用，对施工工期合理编排，实现安装工程更顺利的进行。

2.3提高安装工程施工质量及增加工程项目利益

加强对于安装工程造价的控制，能够对于安装施工工程中的各项因素合理的安排，科学合理安排施工各项细节，优化安装工程施工中的所有资源配置，能够将每项要素在施工过程中发挥其最大的作用。同时施工管理团队要监督管理施工人员的工作积极性和工作责任心，避免建筑材料的浪费情况，也避免由于工作粗心大意造成的返工现象的发生。只要提高安装施工质量，才能将施工项目的利益得到最大的保障。

3分析安装工程造价管理的问题所在

3.1工程的整体设计

工程的整体设计在建筑安装上程造价控制中也是非常重要的，其要求也很高。因此，对于安装上程进行设计的同时，通常也会由于设计人员的差异，而导致工程项目的设计出现很大的问题，另外有可能严重影响着建筑安装工程的质量和效率问题。可见，工程的整体设计质量会对于安装工程的施上费用产生严重的影响，意味着安装工程的造价控制受到相应的制约，与此同时，在安装工程施上过程中，也会导致投入的人、物和财力受到一定的影响。

3.2建筑材料及设备因素

安装工程中建筑材料的使用也是工程造价控制其中一大项。如果建筑材料的质量不符合要求，不仅仅会增加施工难度，而且会造成大量的返工现象，同时会对安装工程后期养护工作造成不必要的麻烦，会让安装工程后期工作成本增加。建筑材料市场价格不稳定，造成造价部门的市场指导价与建筑材料市场时价不符，这一不稳定因素对工程造价产生很大的控制难度。安装工程大多是是机械操作，如果施工设备落后，那么对于设备的效率、能耗以及维修几率都大大提升，这样的情况务必会影响到施工的顺利进行，工期拖延，相对应工程施工成本也相应提升。

3.3施工技术及环境因素

施工技术直接决定整个施工过程，施工技术成熟与否，施工计划是否合理科学，直接影响施工工作进行。如果一个项目工程的施工技术不专业和计划不科学合理，那么会对安装工程施工质量和进度造成不同程度的不利影响，增加造价。施工现场的环境决定着建筑材料的堆放、机械设备摆放位置，直接影响到施工人员使用。恶劣的地势环境会增加施工难度，同时也会增加施工工程量及人力物力的浪费，增加施工成本。

4控制安装工程造价的措施

4.1改善施工设备及建筑材料

施工管理团队要严格把守建筑材料的质量，避免一些施工事故，同时也能让施工工艺更加完美的呈现在人们眼前，同时良好的建筑材料可以减免返工次数，同时也避免施工人员重复施工，也减轻后期维护工作费用。施工设备要及时维修养护，避免出现施工中故障，保障设备效率、能耗。在很大的程度上减少了工程成本。

4.2提高人员专业素质

目前我国施工队伍的整体专业知识水平还比较低，尽管很多施工人员在长期的工作过程中通过自身的努力积累了很多工作经验，掌握了一些技术，但是仍不能忽视其缺乏专业培训这一客观事实，因此，我们应该提高相关工作人员的素质水平，尤其是参加工程造价的管理工作的队伍，一定要有足够的专业知识基础，并且还应具有较强的学习能力，不断提高自身的技术水平，管理者应该鼓励他们掌握更多的知识，多去施工现场与施工队伍学习互动，验证相关知识和经验。

4.3提高施工技术和改善施工环境

施工团队要组建专业素养高的管理团队，带领施工人员更顺利的施工，制定更加合理科学的施工计划，保障施工质量和进度。改善施工现场周围环境，更加有条理的摆放建筑材料和设备，避免由于摆放问题增加的人工费用。同时要避免环境问题引起的增加施工难度和工程量。一个好的施工管理团队和良好的施工环境能压缩施工成本，更好的控制造价工作。

5结论

综上所论，安装工程造价控制是一项繁琐复杂的工作，同时要求工作人员拥有较高的专业素质和知识。在今后的工作要完善整套的造价控制体系，提高造价、施工和施工管理人员的专业素质，提高施工团队的专业技术，改善施工环境和设备条件，严格把守建筑材料质量。确保安装施工工程质量，提高安装工程施工的效益。

参考文献：

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