论市政桥梁施工管理创新思维

孙红

【摘要】城市的繁荣与发展，离不开畅通的市政交通，市政桥梁作为重要的交通设施之一，在城市的发展进程中起到了重要的作用。市政桥梁施工是十分复杂的工程，涉及到很多因素，施工环境也较为复杂，往来交通和人员较为密集，这些都给市政桥梁施工带来了一定的难度。为此，非常有必要加强市政桥梁的施工管理工作，并开展施工管理的创新，文章对此进行了深入细致的分析和探讨。

【关键词】市政桥梁；施工管理；创新思维

1 桥梁施工管理创新的意义

1.1 科学发展观的客观要求

社会与经济的发展需要遵循一定的规律，即以科学的、发展的观点看待问题，并合理运用创新的机制、方法和思维解决问题。桥梁施工管理创新也不例外，应打破旧有施工管理模式的束缚，深入分析影响管理的各种因素，发挥创新精神，运用新的思维方式、新的途径、新的方法解决管理工作中遇到的各类问题。

1.2 现代企业的重要标志

当前，市政桥梁建设行业的竞争越来越激烈和残酷，要想在市场竞争中站稳脚跟，并获得发展，必须进行创新，无论是在成本控制还是在质量控制、进度控制上，都应该采用创新的思维、方式、方法，这是现代企业的重要标志之一，也是现代企业实现经济效益和社会效益最大化的根本途径和必由之路。

1.3 企业自身管理的需要

市政桥梁建设企业在开发过程中会遇到各类问题，有些是技术难题，有些则是管理难题。在解决这些问题时，同样需要用于创新，寻求新的模式，在多变的市场环境下从容应对。只有这样，才能促进施工企业的持续稳定健康发展。

2 市政桥梁施工管理的重要性与特点

2.1 市政桥梁施工管理的重要性

2.1.1 提升工程的质量。市政桥梁施工过程中，管理部门和施工单位之间的相互协调非常重要，在施工前期和施工过程中，管理部门可以充分运用其专业的管理知识和理论，制订出符合工程实际的最优的施工方法和施工手段，并时刻监督桥梁的施工质量，有利于在第一时间发现问题，并采取合理的解决措施，避免问题的扩大，确保工程顺利进行。

2.1.2 加快施工的进度。市政桥梁建设是较为复杂的工程项目，在施工过程中需要与很多部门进行沟通和协调，而施工管理工作的作用之一就是协调各部门的协作关系，从而能够优化设计方案、改善施工工艺、合理化物资采购的方法。各方面的关系协调好了，必然能提高施工进度，缩短施工工期。

2.1.3 促进合同管理。在市政桥梁工程中，施工合同是确保工程顺利进行的重要技术性文件和商务性文件，是施工的重要依据，也是发生问题后的重要的仲裁资料。因此，加强合同的管理十分重要，通过施工管理，可以在专家的指导下，对施工的方案、设计内容、图纸进行最终的确定。

2.2 市政桥梁施工管理的特点

开展市政桥梁施工管理工作，需要从多方面、多角度了解施工单位的计划和安排。市政桥梁施工会涉及到很多问题，受到多种因素的影响。其中一项就是施工场地的居民拆迁和安置工作，这是一项非常细致的工作，必须认真对待。对于施工单位的项目目标也应该进行深入的分析，从而制定出科学合理的进度计划，及时地解决和处理施工中遇到的各类问题。稳定的资金是工程进度的重要保障，因此应准确掌握资金的到账和使用情况，保证工程所需款项按时到位。市政桥梁工程因其自身特点，在地下施工时很可能遇到地下管网，为避免破坏管网、造成损失，在施工前应向地下管网单位充分了解管网的分布情况。

3 市政桥梁施工管理的创新思维

3.1 市政桥梁施工准备阶段的管理创新思维

3.1.1 加强桥梁工程的招标投标管理。当前的桥梁建设企业，其招投标管理不够合理和完善，因此应创建完善的招投标体系。在进行招标代理机构的选择时，应选择专业的、具有丰富经验的机构开展招标工作。市政桥梁工程较为复杂，在编制招标文件时应根据具体工程的要求和特点，明确招标意图，保证招标文件质量。在评定小组人员的选择、招标评标的整个过程中，都应遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则。

3.1.2 进行设计图纸交底工作。设计单位、施工单位以及监理单位之间的沟通，对于桥梁建设工程至關重要。在施工之前，设计单位应针对施工中的技术要点和注意事项向施工单位进行详细的说明，即所谓的技术交底。其目的是为了让施工单位能够明确设计者的意图和施工要求，避免出现错误。

3.1.3 审核施工设计方案。为确保市政桥梁建设的施工质量和工程进度，避免设计方案存在失误而造成的返工，应在施工前由监理单位针对施工设计方案和设计图纸进行严格的审核。市政桥梁建设具有较大的难度，并且涉及的范围很广，建筑结构较为复杂，因此对于施工设计方案的审核就显得尤为重要。审核的内容主要包括施工材料、施工设备、施工人员，以及资金情况、工期，施工的技术和工艺等。

3.2 市政桥梁施工阶段的管理创新思维

3.2.1 加强安全质量管理。施工现场的安全质量，是确保施工顺利进行的重要因素。建立和完善安全质量管理体系，组建由专业技术人员组成的安全质量管理队伍。对于施工中所需的材料，实行严格的检验制度，并必须具备相应的合格证书，通过质量认证，随时监督和坚决抵制偷工减料现象。施工人员应严格按照施工规范进行操作，提高自身的质量意识和安全意识，克服侥幸心理。

3.2.2 加强合同实施管理。加强合同实施过程的管理，监督合同各方是否履行了相应的义务和责任。如乙方是否按照合同要求按期完成施工任务；甲方是否按照合同约定在工程竣工验收合格后支付相应的工程资金。

3.2.3 加强安全施工管理。施工单位要把国家规定的文明施工的相关办法贯彻落实到具体的工程中，定期了解施工现场材料的堆放以及废料的运输、施工现场的围挡等情况。

3.2.4 加强工程进度管理。作为投资商，应及时了解和时刻监督工程中的各种问题，而对于工程进度的管理和控制，则是其中的一项重要内容。应采取定期召开施工大会的方式，深入了解施工现场的人力、物力、财力是否能够及时到位，针对影响工程进度的问题，及时进行协调和解决。如需调整施工方案，还应对修改方案造成的影响进行分析，并定期公布工程的进度情况。

3.3 市政桥梁竣工阶段的管理创新思维

3.3.1 做好工程竣工的验收和移交工作。工程验收主要是检查核对建设工程施工阶段的质量是否符合规范要求，以便对整个市政桥梁施工过程的质量做一个综合性的评价。竣工验收是工程投入使用的必经阶段，必须做好工程竣工验收阶段的质量控制工作。

3.3.2 做好桥梁施工总结报告。当桥梁竣工验收合格之后进行移交时，投资方应该认真编写工程总结报告，对工程的概况，拆迁情况、施工中遇到的问题以及解决措施、工程竣工所能获得的效益、以及参与工程的各个单位等进行总结记录。

4 结束语

市政桥梁的施工项目与城市的发展息息相关，努力做好市政桥梁的施工管理工作有利于城市的发展进步。在市政桥梁的施工过程中，要求施工的管理人员持续加强其管理力度，增强自身的管理意识，采用科学而有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地解决施工中出现的问题，确保市政桥梁的施工能够顺利进行。

参考文献：

1李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2010（15）.

2刘向骏.论市政桥梁施工协调性管理[J].中国高新技术企业，2010（6）.

3谢众，高坤.市政桥梁建设施工管理[J].中国科技博览，2011（32）.