新疆房地产建筑工程存在的问题及路径解析

王媛媛

摘要：论文对新疆房地产建筑工程存的一些问题进行了阐述，从大的着眼点将政策上和技术上的问题展现出来，给出了解决的路径。

关键词：新疆；城市建设；房地产

这些年来，新疆城市建设突飞猛进。一座座城市变大了，变美了，基础设施和公益设施变完善了。新疆到处充满着朝气和希望。今天的新疆已经进入了一个新的大发展的历史机遇期，勤劳智慧的新疆人正以只争朝夕、奋发有为的精神状态，迎接挑战，共同开创更加美好的明天。房地产业是城市发展的重头戏，对于房地产建筑工程必须以科学规划为蓝图，以科学设计为基础，及时发现问题解决问题，城市的现代化建设和管理才会具备强有力的支撑。

一、质量是生命，要不算加强质量监督管理

当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业的技术素质低、质量管理差。对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至严重影响工程质量。如下是这两年检查过程中三个建筑工程没有按照相关标准、规定出现的质量问题。

表一、施工质量问题浅析

A企业

1.首层中庭超过一定规模的局部高支模无专项方案、无专家论证、无模板搭设验收记录；

2.施工现场临边防护、出入口防护不严密；

3.高支模、施工临电专项方案编制人员对专业技术知识不了解，方案非企业技术负责人审批；

4.裙楼悬挑脚手架未见搭设施工方案；

5.未落实施工企业负责人带班、隐患排查制度；

6.塔吊未见拆装合同及方案；

7.塔吊未见维护保养协议，运行记录内容不清晰；

B企业

1.企业没有按照省市布置深入开展安全检查；

2.5至6层门式架支模体系、排距、间距随意设定，有局部约15m2无支撑，楼梯支模无水平杆；

3.外脚手架行人通道不畅，不能保证安全行走；

4.部分临边洞口防护不严密，如电梯井、采光井口及楼梯侧；

5.高支模方案、外脚手架方案与现场搭设实际不符；

6.塔吊资料管理未能做到"一机一档"。

C企业

4#塔吊与邻近建筑物之间的安全距离不符合标准《塔式起重机安全规程》（BB5144-2006）和《建筑塔式起重机安装检验评定规程》（DBJ/T15-73-2010）的规定。

相关的问题可以说是层出不穷。面对这种问题，必须要加强监管和制度建设。加强管理是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制。提高专业管理人员、施工人员业务水平。验收单位在验收的过程中千万不可马虎一定要严格执行国家的标准，发现问题及时地与施工单位进行协商。

二、环境是未来，决不能出现破坏环境这种短视行为

建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、污染和固体废弃物产生的污染。工扬尘起尘量与许多因素有关。影响起尘量的因素包括：基础开挖起尘量、施工渣土堆场起尘量、进出车辆带泥沙量、水泥搬运量以及起尘高度、采取的防护措施、空气湿度、风速等；而施工期的水污染主要为工地施工人员产生的生活污水和工程废水，包含食堂污水、粪便污水等等；施工期噪声主要来自施工机械噪声、施工作业噪声和运输车辆噪声；建筑垃圾主要包括砂石、石块、碎砖瓦、废木料、废钢筋等杂物。部分施工现场仍存在场容场貌较差，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱堆乱放；还有施工时，有可能对珍惜物种影响和伤害。

这些因素必须详加分析考虑，采取相应对策。比如为了处理水污染，应该将设置沉淀池等处理设施，地下水收集用于洒水降尘。采取中水回用措施有利于提高植被覆盖度，改善局部周边生态环境质量，同时减少粉尘污染的作用。为了减少臭气排放，污水处理工艺应该选择污染物去除率高、剩余污泥产量小的好氧生物处理工艺，厌氧工艺由于易形成臭味而不适宜采用。建立采用防渗的封闭式垃圾房；采用封闭设计，使得气体经管道收集后使用诸如活性炭等吸附处理。还应该推行绿色施工技术。涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源的利用、社会经济的发展等。同时做好项目区调查工作，认清保护及珍、稀、濒危物种存在，加以保护。

三、管理是保证，应该解决管理的不足提高综合管理水平

由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。而且施工达不到一种全方位立体式，这样就无法对项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等纳入正规化、标准化管理。

为了解决建筑工程管理的工作，应该注意以下几个方面。（1）坚持安全管理原则。 坚持安全与生产同步，安全寓于生产之中。生产活动中对安全工作必须是全员、全天候的动态管理。（2）完善工程监理制度，充分发挥监理的积极作用 。提高工程监理人员的素质。扩大监理人员的监理范围。（3）管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。建筑工程项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。要针对当前我国建筑施工中存在的问题，采取相应的对策，才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。

四、劳动者是主体，必须依法保证劳动者的利益

近些年来，国内发生了很多影响社会和谐，导致群体性事件发生的情况，新疆的安宁也是重中之重的第一要务。事实上，很多群体性事件的发生，背后都有轻视劳动者利益，法制得不到推广等内因存在，这违背了我党的一贯方针政策。不法商人不能合理用工，拖欠农民工欠款，不能按照国家规定保证劳动者利益现象时有发生。

为了减少薪资矛盾，必须引导建筑施工企业认真贯彻落实《劳动法》。使得建筑施工企业必须与劳务工签订全区统一的劳动合同，规范用工行为。建立劳务工工资保证金制度。各級劳动保障部门设立劳务工工资保障金专户。为确保农民工工资支付资金的安全，各施工企业必须设立工资支付专用账户。各主管部门要将建立农民工工资支付专户制度作为考核施工企业的重要条件。各总承包企业及建筑劳务公司要切实加强对劳动用工的管理。各项目必须为农民工建立工资档案。农民工工资不得以实物或者有价证券等形式抵付；不得以工程款支付不到位或工程未结算等理由拒绝支付或不足额支付农民工工资。建筑行业各类从业人员，要加强学习，严格自律，不断提高自身素质，自觉遵守有关预防和制止拖欠的各项规定。同时积极支持企业和农民工通过法律途径解决拖欠，引导和鼓励农民工通过法律途径清偿被拖欠的工资。各级人民法院和劳动仲裁机构，认真受理拖欠案件加大执行力度。

参考文献

[1]苗东生.系统科学精要「M].北京：中国人民大学出版社，1998

[2]罗可.城市发展的动力维研究「J].武汉建设学院学报，2001， 18 （1） ： 39