机电安装工程施工管理探析
2015-10-21梁宗赛
梁宗赛
【摘要】机电安装工程的质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。文章分析机电安装工程施工前准备工作管理,论述机电安装工程施工分析与管理,探讨机电安装工程施工重点分析及解决方案。
【关键词】机电安装;工程施工;准备工作;准备工作
机电安装工程是建筑施工项目的重要组成部分。加强机电安装工程的管理,对于整个建筑工程的成本节约与质量控制有很大的意义。
1、机电安装工程施工前准备工作管理
1.1施工前的设备与材料管理
(1)施工设备是提高机电工程施工效率,保证工程质量的重要因素。因此,在机电工程施工前,应根据现有的施工设备以及施工组织设计要求,来对施工设备进行检测和调整,以确保施工工程顺利开展的需要。
(2)材料是机电安装工程施工过程中的基本元素。材料的管理的好与坏将直接影响到工程的质量。首先,要根据施工进度和施工材料预算,制定出所需用料的计划,做好材料的采购、库存管理工作;其次,材料的采购,在材料采购过程中,要根据国家对工程质量的相关要求,选择合适的材料供应商,并对材料进行权威验证,保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。对于,机电工程施工过程中的关键材料,必须由采购部门会同有关部门进行评定。第三,材料的检测,为保证机电工程所使用的材料符合该工程的使用要求,采购方需根据质量手册对材料的供应商提供的产品进行质量检测。同时,要求所有进场的材料必须有与之对应的合格证,并提供样本,供检测人员验收。
1.2人力资源管理
机电安装工程的人员需求量相对来说较大,而且要求施工技术水平较高,因此建立科学合理的人力资源管理体系是顺利施工的重要保证。一般来讲,机电施工工程可以组建一支由各机电分承包商(如给水工程等)配备的具有相应资质和管理经验(如电焊工、电工等特操技术工人,须持证(劳动部门颁发)上岗等)的工程管理团队,由机电工程的总承包商进行统一有效管理和调度,以确保工程质量的高效与达标。
1.3 机电安装施工工程进度与平面布置管理
机电安装施工工程进度控制要做到个项目之间施工顺序的衔接性和兼顾性。在尽可能减少工序相互干扰的情况下,促进各个工序均衡施工。对于工序比较负责且受到外界因素影响的工序,施工单位要做好提前的准备工作。在合理投入相应资源,同时又能确保工程施工进度和质量的情况下,尽量的降低施工成本。此外。机电工程施工单位还可以运用先进的管理技术和施工经验以及优良的施工设备,在保证工程质量的前提下,缩短工期。
2、机电安装工程施工分析与管理
2.1 电气工程
按照国内现行设计规范及设计标准规定,电气工程的安装范畴包含:照明配电系统、防雷及接地系统、动力配电系统。
1、照明系统
(1)疏散指示灯安装:指示灯要选择荧光灯,灯的供电设备要应用蓄电池等不受直流电影响的电源设备。而且要求该设备的供电时间在半个小时以上。
(2)特殊线路的电线敷设:在消防泵、消防电梯、喷淋泵以及事故照明等特殊位置,要选用合适的电缆作为传输介质(如,阻燃交联聚乙烯电力电缆)。
(3)插座安装:安装的插座均要求带有安全门保争气同时也要注意插座的安装位置,以及洗手间等特殊情况的防水处理。
2、供配电系统
在机电安装工程的配电系统中,低压配电、消防用电回路等都带有分励脱扣设备。并且在电源两个线路同时工作,如果一个线路出现故障,则另一线路则会自动替补,保证消防负荷的供电。同时变压器以及电力配电柜要根据具体的供电与配电情况进行不同规格的选择。
3、防雷与接地
为防侧雷击和等电位联结采取以下措施:(1)超过规定范畴的建筑物。安装防雷装置,并把雷传播的导体(如,金属门窗)与防雷装置对接。
(2)将建筑物内的钢筋做互连处理。
2.2 给排水工程
(1)给水系统:由城市自来水管网直接供给。其中,给水管道要根据不同的用途进行选择(如吊顶内的给水管采用40mm厚阻燃橡塑海绵防结露等)。
(2)污水系统:多采用重力流汇合的方式进行排放,在选用污水管时,除了要考虑耐腐蚀性的特点。还要注意管道的噪声的处理情况。
2.3消防工程
消火栓给水系统自动喷水灭火系统大空问智能型自动喷水灭火系统,气体灭火系统,火灾自动报警消防控制系统。
3、机电安装工程施工重点分析及解决方案
为确保机电安装上程质量目标的实现,施工单位在施工过程中要对重点的施工过程进行细节化管理(如,质量控制、资料管理、协调管理、以及新工艺、新技术、新材料的应用等),同时要配备综合实力较强、管理经验和施工经验较为丰富的管理力量来促进工程的实施。
3.1 机电安装工程施工重点分析
在机电安装工程施工过程中,常会遇到的施工难点主要表现如下两个方面:
(1)在施工过程中对施工质量的把握与控制,如何给业主一张放心、明白的施工明细。
(2)怎样把各个工序协调起来,在不产生冲突的情况下,确保安装工程的有序进行。
3.2及解决方案
1)根据机电安装工程的自身实两际,建立机制完善的质量保证体系,把质量与施工单位每一位工作人员的工资挂钩的同时,制定出详细、严格的施工方案,以保证验收标准达到优良样板工程,牢牢把握质量关。
2)定期召开工程交流会议,协调好各工序负责人之问的关系,高效、合理有序地组织施工。此外,成立专门的协调部门。负责与设计、监理、业主、质量等部门进行及时沟通,有问题予以及时解决,从而有效减少对施工进程的干扰。确保工程如期完成。
4、机电安装工程施工安全管理
(1)安全施工要做到制度化:要求现场施工人员必须按照《建筑安装工人安全操作规程》,规定,来开展相应的工作。
(2)安全施工要做到标准化:临时施工用电要按照标准来进行、高空作业要按照标准来开展、安全标志标要按照标准来应用等。
(3)现场安装工具安全化、系统化:在施工现场的所有工具都要做到及时检测,工作人员也要学会发现,对存在问题的工具要停止使用,并及时进行修理,尤其是用电工具。
(4)安全检测不定期化:机电安装工程施工管理人员,要不定期的对施工现场进行安全巡查,必要时进行系统的安全检查,做到及时发现安全事故隐患,并能提出整改方案。以便较少事故的发生,保证工程的顺利、安全的开展。
在做好日常安全管理工作的前提下,在项目部门的组织下,建立全方位、全过程的安全管理体系,制定个人安全职责,负责人要做好带头作用,领导各员工做到人人有责、人人负责;其次,为了确保安全施工的顺利开展,项目部应指定安全管理策划,组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计以及专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的场所,入冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施;定时组织各阶层人员参加的安全方面的培训,以提高人员的安全施工意識,避免安全隐患的发生。
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