高层建筑土建工程施工管理要点分析
2015-10-21马志屹
【摘要】随着社会经济的发展,综合国力的不断提高,城市人口不断的增加,居住条件不断的改善,为建筑行业的发展提供了巨大的发展空间。土建工程施工作为高层建筑事业发展的核心组成部分,其施工质量的好坏直接关系到整个高层建筑的质量,同时土建工程施工管理工作也是高层建筑行业可持续发展的重要保证,所以,在城市化快速推进的过程中,如何做好土建工程施工管理工作,确保我国高层建筑事业快速、稳定发展,成为当今建筑界重点研究和探索的话题之一。本文就是在此基础上展开对高层建筑土建工程施工管理相关方面问题的研究。
【关键词】高层;建筑;土建工程;施工;管理;要点分析
前言
随着经济社会的快速发展,城市化水平的逐步提高,有效的推动了我国高层建筑事业的迅猛发展,但是,随着社会主义市场经济体制的日益完善,社会各行业间的竞争也日趋激烈,而建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占据优势,就必须从土建工程施工管理工作着手,不断加强土建工程施工管理工作,提高土建工程施工管理水平,有效降低土木工程施工投入成本,提高土建工程施工质量,也只有这样企业才能以强有力的管理优势、技术优势、人才优势来不断提高企业的竞争力,使企业立于不败之地,同时也是高层建筑工程质量强有力的保障。但是,纵观现阶段高层建筑土建工程施工管理工作的开展,还存在诸多问题,并不容我们乐观,所以,我们作为高层建筑土建工程施工管理工作中的一员,应该在大量的实践工作中不断积累经验,不断探究和创新管理理念、管理方法,来完善土建工程施工管理工作中存在的不足,提高土建工程施工管理水平。下面,我们就来通过以下几个主要方面来详细探讨下。
1.现阶段我国高层建筑行业的发展趋势
1.1高层建筑是城市化水平提高的必然发展趋势。我们知道,随着我国经济社会发展步伐的加快,大量的人口都涌入城市,推动了城市化进程的发展速度,在此背景下,给城市发展空间带来了压力与挑战,所以要想在有限的空间内容下更多的人,大力建设高层建筑是最好的选择之一,所以,进入新世纪以来,我国高层建筑成为建筑领域发展的主流。
1.2在国民经济快速发展的带动下,我国人们群众的物质文化生活水平都得到了显著提高,传统的单一结构的建筑已经不能更好的满足当地人们生产、生活的要求,而高层建筑的多功能性、舒适性正好满足了当代人们的需求。
1.3针对当前城市发展用地紧张的局面,尤其是大城市来说,国家为了有效解决人民住房问题,为高层建筑的发展提供了一系列的政策扶持,有效的推动了高层建筑的快速发展。
1.4随着土建工程事业的发展与土建工程规模的扩大,土建工程的施工技术在其中发挥着至关重要的促进作用。当前,土建工程的市场竞争变得越来越激烈,建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要利用先进的科学技术来强化企业的实力与竞争力。其中最重要的是加强对土建施工技术的研究,以跟上国际建筑事业发展的趋势。
2.现阶段高层建筑土建工程施工管理工作存在的问题
2.1在技术管理上存在诸多问题。我们知道,由于高层建筑所采用的施工技术相对于传统建筑的施工技术来说水平要高,且实施的标准也更为严格,所以,做好高层建筑土建工程施工的技术管理工作至关重要。但是,现阶段许多施工单位在技术管理工作中存在诸多问题,如施工技术应用不规范、施工秩序混乱、不同工种施工过程中不能实现协调统一,严重影响了土建工程的施工质量,影响了企业竞争力的提高。
2.2管理制度不完善,缺乏有效监督。现实生活中建筑市场的管理制度不够完善,这方面的问题主要体现在:建筑施工时重质量忽略施工安全以及竞标的时候往往低价中标,缺乏资金来确保安全文明施工,甚至没有专门的安全管理经费,施工企业出于节省开支的角度减少安全器材的投资力度也是重要原因之一。
3.高层建筑土建工程施工管理要点分析
3.1加强安全管理与安全教育。其一,要增强现场施工人员遵守制度的意识,首先施工企业应该建立健全现场施工制度,然后组织企业员工进行学习,让他们认识到任何违背现场施工制度的行为都会受到相应的处罚,这样一来,可以有效地提高施工人员的思想认识,使得他们在施工过程中自觉地遵守现场施工制度,以保证现场施工顺利的开展。其二,定期对管理人员和现场施工人员进行安全培训和安全教育,加强对这部分人的培训,提高他们的技术水平,使得他们按照施工图纸进行科学施工,并且在实际的工作中能够及时地发现存在的安全隐患,果断采取相应的措施,把施工损失降到最小。
3.2强化施工过程中的协调管理和监督检查工作。由于建筑工程土建施工的工期比较长,所以在施工的过程难免出现一些突发事件,而对存在的问题,作为现场施工管理人员,对影响施工的停水、停电、材料短缺、机械故障等因素,应该及时有效地采取措施,积极主动地与土建施工所涉及的多个部门进行协调与沟通,以便可以及时有效地排出故障,尽快恢复施工,以免造成停工损失。
3.3控制施工进度。控制好工程进度可以起到对有利因素的充分利用以及对不利因素的预防,也便于制定预防措施,采取有效对策以及妥善补救,进而缩小实际进度与计划进度的偏差,实现对高层建筑进度的静态控制和动态控制,只有如此才能切实掌握高层建筑的施工进度。其次,施工进度计划在实施过程中往往会因为新情况的产生,或者其他因素的干擾而发生变化,使管理人员难以在执行过程中检查工程项目实际进度发展情况。
结语
随着我国综合国力的进一步提高,城市化进程步伐的加快,高层建筑势必成为城市发展过程中的首选建设建筑之一,所以,要想提高高层建筑的工程质量、促进经济社会的和谐发展,就必须不断加强土建工程施工管理工作,提高管理水平,同时,这也是企业在激烈市场竞争中占据优势的重大举措之一。以上,就是本文对现阶段高层建筑土建工程施工管理要点的认识,希望可以给广大同行业者提供参考。
参考文献
[1]谢国升.浅析如何加强建筑施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010,(06).
[2]韦炜.关于建筑工程质量检测的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(10).
[3]江广武.浅谈建筑工程的质量检测[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2010,(07).
作者简介
马志屹:男,汉族,1987年4月11日,籍贯:河北省保定市,大学本科双学位,黑龙江科技大学,现职称:助理工程师。