浅谈市政工程施工质量管理

陈燕林

【摘要】随着我国城市建设的不断发展，市政工程已经成为近年来受到普遍关注的建设项目，因为市政建设影响着社会大众的日常生活，所以，市政工程施工的质量问题引起了社会各界的广泛关注。针对市政工程施工时经常出现的问题，出现了不同的解决方案，本文根据多年来从事市政工程施工工作中发现的市政工程施工质量管理中存在的问题，提出一些解决方案，以求为今后的市政工程施工工作健康发展提供帮助。

【关键词】市政工程；施工阶段；质量管理

1、引言

市政工程是指政府为了给居民的生活提供便利而通过财政等渠道筹集资金提供的一些公共产品和建设的一些公共基础设施，这些市政工程建成之后，将会和居民的日常生活产生密切的联系并提高居民的生活水平，而且因为市政建设的特殊性，如果发现建成的相关工程存在着某些质量问题，一般情况下很难进行修复或者重新作业。因此，我们必须在施工过程中做好相关的质量管理工作，提高质量管理水平，优化管理结构，切实提高工程的质量水平，为人民的生活水平的提高提供坚实的保障。

2、施工过程中质量管理存在问题

当下，随着相关的施工技术的提高以及监理机构的建立，市政工程的质量管理工作做的越来越好，相应的市政工程的质量也有了较好的保证，但是因为各种因素的影响，当下的市政工程建设还存在着各种各样的问题，这些问题如果得不到有效的解决将会严重影响工程建设的质量并造成资金的严重浪费。质量管理中存在的主要问题如下：

（1）施工标准和法律法规的问题：

近年来，社会和居民对于市政工程的要求越来越高，但是相关的技术标准和施工标准却十分落后，有的依旧停留在几年前甚至十几年前的水平上，而且目前由于我国的法律建设的发展相对来说还是比较缓慢，相关的法律法规特别是对于施工细节的法律法规并不是很完善。 这些问题使得施工建设存在着某些先天上的不足，从而严重影响了市政工程建设的质量。

（2）业主方面存在的问题：

在市政工程的建设过程中，相关的业主对于施工建设的重视程度不高，在建设过程中缺乏相应的监督，一些既有的规章制度并没有切实的去遵守，这些导致了业主对于施工单位监督作用的缺失。而且有些地方政府为了搞形象工程，提高自己的政绩，盲目的追求更快的建设速度，缩短建设时间，这些问题对市政建设的质量问题埋下了一定的隐患，不利于市政工程的质量。

（3）施工企业存在的问题

在施工时，因为施工图纸的管理混乱，各种施工图纸没有协调在一起，这些导致了施工工作的停滞，而且某些工作设备不能得到正确安装；有些施工单位为了追求更高的经济利益，不惜牺牲工程的质量，在建设过程中偷工减料；或者有些施工企业为了赶进度而不顾施工质量；甚至有些单位根本就没有相关的建设资质就承包了相关的工程。

（4）监理单位问题

施工监理单位对于施工过程具有相应的监理责任和义务，但是某些监理单位因为缺乏相应的专业人才和监理能力，在实际的施工过程中他们往往不能很好地完成自己的监理工作，施工过程中的某些质量问题不能得到及时的发现和纠正，更严重的是有些监理单位和施工单位相互勾结，为了各自的经济利益不顾市政工程的质量。

3、施工过程的质量管理

为了提高市政工程的建设质量，我们必须对上面说到的质量管理中存在的问题进行纠正，提出一些解决方法，进而切实提高相关的工程建设的质量。

3.1以人为核心

人是工程建设过程中的最重要的因素，因此我们要做好相应的质量问题的宣传和培训工作，可以以企业为单位定期进行相关的质量管理教育，让广大业主、施工人员、监理人员切实的明白质量问题的重要性，提高其责任感。其次做好相关的技能培训，提高相关工作人员的技术水平和管理能力，提高了工作质量才能提高工程的质量。

同时实行责任承包制度，并完善相应的奖惩机制，在市政工程的建设过程中，要有一些专职人员对工程建设进行不定期的检查，对于工程质量比较好的企业和个人要对其进行相应的奖励，而对于工程质量不好的企业和个人要进行批评教育或者相应的惩罚。

3.2建立完善的施工管理体系

为了能够把市政工程建设过程的质量管理工作做好，我们还需要做的是完善相关的法律法规，优化管理体制。施工过程中，企业和个人要深刻的明白工程质量的重要性，切实的优化管理机制，认真对待工程建设；并坚持以人为本的原则，在建设过程中做好相应的监督和控制工作。在作业过程中，要切实落實岗位责任制，明确每个人的工作责任和义务，并对优秀的专业人才进行奖励。通过不定期的质量检查和分析，掌握工程建设的进程，全面的把握工程的建设质量，提高工程建设的水平。

在市政工程的建设中， 我们不仅需要加强质量管理的组织体系的建设，还要切实做好质量管理的检查体系的建设。我们要动员全部相关的工作人员都能够对工程的建设质量进行监督，在工程建设过程中，要实行循序渐进的原则，上一个工序作业完成必须对其进行质量监督检查，如果检查质量不达标不能进行下一道工序的施工，待整改完成复查审核质量合格通过之后才能进行下一个环节的施工。而且要设定内部监督检查制度，在工程验收过程中做到层层把关，通过内部的检查和交叉互检及第三方检测和监督达到提高施工质量的目标。

3.3材料的质量控制

工程材料的质量对于施工过程的质量具有重要的作用，如果建筑材料不合格，市政工程的建设质量也就很难满足相关的质量要求。在进行施工的时候，要对相应的建设材料严格把关，通过自己检查，相互检查和第三方检测的方法，做好钢材水泥砖块等5大类建筑材料的质量检验工作，对于质量不合格的施工材料坚决不用。而且在建设过程中，要对施工材料的保管和使用做好记录管理工作，当工程建设完成后要做到各种材料的施工及检测资料都是齐备。

3.4施工工序管理控制

施工工序的管理工作也是非常重要的，施工工序工作做得好才能对工程的质量进行提前的把控，才能起到很好的预防效果。施工工序首先是要做好观察实测工作，其次对于观察和实测结果进行相关的分析处理，最后进行相应的判断。为了做好相关的质量控制工作我们要注意以下几点：

第一，我们要遵从市政工程建设的具体的施工流程来进行施工，现场的工作人员一定要按照相关的规定展开工作，不能根据自己的意愿改变施工流程。

第二，在施工的过程中，通过对质量的实时检测反馈来评测工程的施工质量，对于不合格的建设环节要及时的进行整改达到质量合格标准，通过动态的检测和修正来使得工程的质量符合规范的要求。

第三，我们可以在工序的运行过程中，设定一些质量控制的节点，这种情况下我们便可以对施工工序进行合理的管理，这样施工工序能够得到良好的控制。

结语：

总之，在市政工程建设的质量管理过程中存在着很多问题，我们要通过对已有的问题进行合理的分析， 找到问题的关键所在，协调好各方面的关系，找到解决这些问题的合理的方法，从而有效的控制工程的建设过程，提高市政工程的建设质量。

参考文献：

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