施工过程控制在城建工程管理中的作用

张亚祺

摘要：随着我国经济的快速发展，越来越多的城建工程开始投入建设并使用，在城市服务水平提升的同时，还应使我国经济得到快速发展。城建工程存在较大的资金投入量，且社会关注程度较高。所以，提高城建工程的管理水平就成为了城建工程中一个重要的课题。本文就城建工程管理中施工过程控制的作用进行了阐述。

关键词：城建工程；施工；过程控制

引言

城建建设要通过多种工作阶段或工作过程的合理组合才能完成，其中任何工程设备或工作环节出问题，都将会对整个项目的质量起到影响作用。所以提高城建工程施工质量，已经成为了城建建设的共同关注的焦点。目前我国城建业正处在产业的扩张期，高速城建行业正面临着持续繁荣的契机。高速城建的设计标准和工程质量要求高，我们必须重视和加强城建现场施工中的工程质量管理，提高城建的施工质量，服务好国家经济建设。

一、城建工程施工过程中所遇到的问题

尽管国家与地方都在采取各项措施对城建工程的质量进行严格把控，但往往还有很多问题存在。在建工程和已经竣工工程的坍塌等重大事故仍然时有发生，这对国家经济和群众安全带来重大威胁；工程质量存在问题隐患，这在民宅建设中表现的尤为突出，返工过程造成大量资源浪费，同时也成为纠纷的源头，为群众带来很多不必要的负担；工程质量行为规范性差，这样带来的安全问题成为重大隐患。造成上述问题的原因主要有以下几个方面：

（一）、思想上重视不够

重视生产，忽略质量，这是目前很多城建工程出现质量问题的根本。这样的企业对工程质量重视不够，相关资金投入少，与质量相关人员配备不足，在城建过程中产生诸多的安全隐患，导致质量事故频发，反而拖慢了工程进度，增加了成本投入。

（二）、质量安全主体责任没有真正得到加强

城建企业是质量安全主体。很多质量事故发生的原因是城建单位对于质量控制的体制不够健全，相关的质量管理制度没有严格落实。同时，部分地区城建管理部门和质量监管部门对工程中的质量控制不严格，监督措施不严谨，发现问题处理不够及时得当，处罚力度不够大，这都是产生质量问题的原因。

（三）、相关人员素质有待提高

城建一线的相关人员的职业素质较低，这是形成质量控制问题的又一原因。目前我国城建行业的一线人员流动性较大，企业对其质量安全的培训不足，致使相关质量问题不能得到良好控制。

（四）、城建工程施工质量管理制度不健全

在我国许多城建施工企业的项目中，由于自身管理的问题，使得施工过程中的质量控制方面，没有足够的人力和财务资源的投入，只片面追求利润。此外，相应的管理系统方面没有成型的管理模式，许多系统还停留在文件级的层面上，对一些特殊岗位，如施工管理人员、机械操作人员，没有形成一套有效的管理系统，对上岗的证书没有硬性要求，这种松散的管理模式直接使城建工程施工质量难以保证。

二、施工过程中的控制分析

（一）、城市建设工程中建设加强现场控制

现场控制的细节体现 “标准化就是过程控制，过程做好了，结果一定是好的。”现场控制，是筹建处质量控制中最重要的一个环节。 尤其是在建筑工程施工中涉及面广，从业人员流动性大，露天施工，立体交叉作业多，同时生产周期较长，这些特点都决定了在施工过程中的不稳定因素，从而使施工质量管理与控制难度增大，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益，所以对施工细节的管理，就必须得采取苛刻的要求。

（二）、科学管理和监督

提高城建施工过程中的质量控制需要强化施工单位的管理与监督职能：首先，施工企业要建立完善的施工管理制度。城建施工企业在施工的过程中一定要时刻清楚的认识到城建质量管理的原则与本质，将城建的承重力与耐用性作为质量控制的核心，同时明确施工人员的具体责任，一旦出现质量问题就要按照职能划分制度追究相关责任人的责任。其次，建立安全的施工制度。提高城建施工过程质量控制手段需要强化施工人员的安全意识，让他们严格按照建筑施工规范要求进行，避免因为安全意识不高，而导致城建的施工不规范，进而导致城建出现质量问题。

（三）、完善质量管理体系，提升人员质量控制意识和自身综合素质

要提升城建工程的质量，必须在企业内部建立城建工程施工质量管理制度体系，只有在制度上有了约束，企业的工程质量管理才能得到切实保障。具体措施包括：第一，在城建项目施工前期，企业要建立完善的质量管理制度，把工程质量问题作为公司的头等大事；第二，在施工过程中，要对员工进行质量管理意识的培训与教育，可以定期开展施工质量安全管理讲座、知识问答等；第三，制定相应的绩效考核管理体制，对城建工程中出现的施工质量问题事件进行严肃处理；第四，将城建工程施工质量标准纳入到公司与项目负责人签订的目标责任合同当中，真正做到全方位提高城建工程施工质量控制。

（四）、建筑工程施工阶段的成本预算

在整个城建工程项目当中，成本预算是进行成本管理工作的基础，它能够为成本管理目标的制定提供科学合理的依据。所以，成本预算对于提高成本管理工作的科学性、降低城建工程成本以及提高城建工程的经济效益，发挥着极其重要的作用。那么，要做好施工階段的成本管理，同样也要做好成本预算工作。

成本预算工作的主要内容是采用科学合理的预算方法，结合城建工程的中标价，并按照城建工程中各个项目的人员配置、材料需求、施工条件、机械设备等状况，对该项目的成本目标进行预算。具体来讲：一是要预算城建施工阶段的所需用工，以确定施工过程中的人工费单价；二是预算所需材料和相关费用，要对施工阶段所需的主要材料、辅助材料和其他材料等，进行逐个分析预算，还要考虑到材料的购价、供应渠道、运输方式、装卸费用等等；三是预算机械设备的使用费用。城建施工前期采用定额施工方法套算出来的机械设备的型号和数量，与实际施工过程的需求是存在差异的，而且工作效率的不同也会对其在实际施工阶段造成一定的影响。因此，要预算实际施工过程中可能产生的机械设备使用费用。

（五）、加强城建工程材料管理，严格控制城建材料质量

施工材料作为城建工程中质量控制的物质基础，对城建工程整体的质量的高低有着直接的作用。城建材料质量的不合格或者没有选择合适的施工材料，将直接影响到城建工程的施工质量。控制城建工程施工材料质量的主要措施包括以下三方面：第一，在材料供应商选择方面，应选择国家认证许可、有一定技术基础和资金保证的供应商，实行货比三家；第二，在材料采购过程中，通过引进有效的考核管理机制，如防止假冒伪劣产品进场、防止材料以假乱真等；第三，按照有关合同或条文规定，对进场材料进行随机检测，从而严格控制材料的质量和数量，提升城建工程的质量。

结束语

总之，城建工程的质量不仅与城建单位和施工单位的社会效益和经济效益产生直接联系，而且还关系到国家的财产与人民的生命财产安全，因此相关企业和部门应对城建工程质量得到保障，完善制度，提高认识，才能保证施工安全以及使用质量，减少不必要的经济损失与生命伤害，为我国城建事业的发展作出贡献。

参考文献：

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