浅析建筑装饰工程造价成本控制

曹勇

【摘要】随着经济的不断发展，中国的建筑行业也在随着经济在不断地发展，其中建筑装饰行业尤为突出。随着人们生活水平的不断提高，对于生活品质要求也就非常重视了，要求也在不断的提高并伴随着"多样化"，所以，建筑装饰企业要想提高自身的竞争力，那就需要做好对工程的管理与成本控制，这样不仅可以保证企业的经济利益，还能提高自己在同行中的竞争力。本文以建筑装饰施工企业的立场，来分析建筑装饰行业出现的状况，剖析了建筑装饰工程项目成本的部分组成，并列举了影响建筑装饰工程项目成本的一些重要因素，最后提出了一些建筑装饰企业成本拉制与管理的具体措施，希望对于问题的解决有一个参考。

【关键词】建筑装饰；装饰工程；装饰造价；成本控制

一、建筑装饰工程项目成本的组成

在建筑中装饰的工程项目成本基本上是由五个部分组成，即人工成本、材料成本、机械成本、管理成本和税金成本。人工成本是指在完成一个建筑装饰工程项目中所要消耗的人工费用，它包括人工工资、人工器具费、人工的医疗保险费、劳动力市场管理费等，在建筑装饰的总成本中占着不小的比重，大约为总成本的百分之八左右；装饰的材料成本是指完成这个建筑装饰工程项目具体施工过程中所要用到的所有半成品与成品建筑材料的总价，大概占到总造价的百分之七十到八十左右；机械成本就是指在项目工程施工时所要用到的机械产生的所有花费，包括机械的购置费、折旧费、维修保养费等；而管理成本就是指建筑装饰工程项目用于管理所发生的费用，它包括在工程施工中管理者工资、办公费用、通讯费用、水电费等，管理成本并不归属于任意一个分项工程，而是在各个分项中进行分配的。项目所发生的税金是企业必须向国家交纳的，是项目成本之一。因为它是一项法定费用，所以具有强制性，所需缴纳的税金大致包括：营业税、城市维护建设费、教育附加费、地方教育附加、所得税等，在项目的造价中也占着一定的比例。

二、影响建筑装饰工程项目成本控制的因素

（一）企业对建筑装饰工程成本控制的实施方案，就是对造价成本进行控制时项目施工方案的核心内容。因施工方案可以全方位的对项目施工进行安排，还会对施工过程中的各项工作的进行加以指导，这样就可以让施工过程能够有条不紊的进行而且更加的科学化。如果能制定一个不仅科学而且符合实际的施工要求的施工方案，就能够很大程度的降低对建筑项目的工程成本投入，并且还可以保证工程能够顺利进行。要是制定的施工方案不能够从造价上合理的利用材料与设备资源、不能合理的对人力资源进行分配，这样就会造成建筑资源浪费和资源缺失，就直接的增加了施工成本，因此，建筑装饰工程项目成本控制实施方案是否科学，决定了后期成本控制的效果。

（二）建筑装饰工程中的资源。我们这里所说的资源包括四个方面的资源，分别是：人力资源材料资源、机械设备资源和信息资源。要是企业对于员工的安排不合理，就导致了员工的流动不合理，这种情况就很可能会使投入的费用增加。所以企业一定要加强对工人的培训力度，提升工人的效率，要知道规范好劳动秩序对于项目的成本的控制有非常积极作用。对于材料质量的不合格、材料的利用，回收利用力度不够、材料变质、材料流失等这些都会造成建筑资源很大的浪费。还有如果机械设备的功能出现维护不当、失常、流失等也会对施工造成影响，还有在建装饰施工进行时，信息资源也是很非常重要的，一定要随时的掌握，这样才不会使工程装饰的效果滞后，否则就会导致因成本控制不当而产生的不良后果。

（三）在工程施工进行时的安全。工程实施过程中经常会出现一些安全问题，如：在施工时发生建筑倒塌、人员伤亡、施工人员发生触电等工程事故。这些安全问题主要包括以下几个方面的内容：现场施工的人员安全和已完成工程的安全、建筑材料设备的安全等。当项目工程发生安全问题，建筑企业就会会遭受不同程度的损失，有的是资金损失有的是资源损失，当施工人员的健康受到伤害时那么就没有办法进行正常工作，还会导致工人的积极性下降，有时还会影响到其他的人员，严重的影响到工程施工工期，不利于工程的顺利进行。在事故发生后企业必须要对员工的损失进行赔偿，并且工作人员本身也将遭受经济打击，和健康危害。如果事故严重的话，那么造成的伤害也就会更加的严重，有时是不可挽回的损失。

（四）工程的质量。建筑项目的工程质量成本主要有：质量故障成本和质量保证成本。工程的质量保证成本是指：在施工时为保证工程质量而花费的资金。一般的在施工中出现质量故障成本就是因为质量不合格进行返修而延迟工程进度所造成的额外费用。对参与施工的工作人员素质企业一定要严格的要求，因为它对工程质量的影响因素是非常重要的。必须重视这个问题，在对企业的人员招聘时，一定要把它放在第一位，不能只图眼前的利益一味的压缩的投入资本，聘请一切低价的不合格的员工。其实在在工程的具体施工中就会发现长期固定员工往往诚信度高，责任心强，施工质量也很好，然而短期的合作者就往往出现缺少自律性与团队合作精神的不良情况，就会导致工程难免会出现施工质量低下的问题。

三、有效控制工程造价的方法

（一）加强定额管理。

在工程造价的计算中，定额的应用是很重要的因为它是工程造价的一个很重要的依据。所以对工程造价进行管理加强对定额的管理是很直接有效的方法，因为在建筑装饰工程预算中定额是装饰分项工程一定计量单位的人工、材料、机械的消耗量标准，也是确定与控制装饰产品的计价依据。装饰工程在施工方法上的随意性很强，装饰的材料和施工工艺变换的比较快，在实际中定额存在着很严重的滞后和缺项问题，比如很多新材料在定额中就没有，所以一定要加强定额的管理强度；那么就要加强缺项装饰工程预算定额的补充；再有就是严格的要求定额的质量，加大质检力度。对于缺项的一定要严格的对待采取合理的方法解决，比如可以先借鉴与之相近的定额子目，解决一时，长久之计是要经规定的程序报给定额办予以解决，只有规范和完善定额那么才能准确的计算造价，促进企业对工程造价进行及时有效的控制。

（二）还有就是企业应该重视对提升员工素质的问题。提升员工素质对管理和控制成本起到非常重要作用的，那么只有做到加强对管理人员素质的不断提升，使管理者不但具有良好的专业知识而且还具有丰富的管理经验，才能够对问题进行很好的处理，才能够在问题刚刚萌芽时就可以发现，并做出很好的處理。

（三）推行计算机网络管理。现今网路的广泛应用，大大提高企业信息化水平现代网络技术的发展，为建筑工程装饰企业推行计算机网络管理提供了便利的条件。现在，工程管理软件的广发应用正日渐受到企业的重视，因为通过计算机网络平台与专门的工程管理软件结合，可以使以往的工程外部形象更为规范、统一，为指标的进度控制网络转化为以资金和工期的指标的进度控制网络，以此来加强公司职能部门对项目施工成本的准确且有效的控制。

结束语：

因为建筑装饰工程的复杂性，材料的多样性就使造价控制变成一个复杂的工作，加强建筑装饰工程造价管理，是很多部门的事，我们每个建筑行业的人都有责任，都应参与其中，更要多方参与，相互配合，共同把建筑装饰工程造价控制好，相信通过各方面的努力，建筑装饰行业的质量控制和造价控制一定会有更好的发展，为我们将来的生活进行更好的服务。

参考文献：

[1] 周鹏洋. 建筑装饰工程项目成本控制措施研究[J]. 商品混凝土，2013，06：161+163.

[2] 王欣然，孙丽颖，温圣宇. 浅谈建筑装饰工程造价管理[J]. 科技致富向导，2011，05：195+197.