浅析电力建设工程推行绿色施工的主要措施

尹菊生

【摘要】随着社会经济的发展和进步，电力工程施工管理也不断优化，推行电力工程绿色施工管理，能够大大降低能耗，实现电力工程可持续发展。

【关键词】电力工程；绿色施工；问题；措施

一、前言

当前，电力工程施工质量受到相关部门的高度重视，不但影响到电力工程的稳定运行，更是对于社会的稳定具有重大的意义。

二、绿色施工的概念

GB/T50640-2010建筑工程绿色施工评价标准中的解释是：在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）的建筑工程施工活动。其核心是施工过程的“四节一环保”，它从传统的施工中走出来，与传统的施工具有千丝万缕的联系，又有很大不同。其中的“节约”，是在环境保护的前提下节约资源，不是单纯追求经济效益最大化；强调“四节”，所侧重的是对资源的保护与高效利用，而不是从降低成本角度出发；绿色施工以打造绿色建筑为落脚点，不搞形式，更侧重于过程中控制，工程建设必须要增加绿色施工措施费；不要局限于眼前的利益，要放眼于将来，对国家和社会受益。

三、电力工程施工管理的重点

在对电力工程的施工进行管理时，最主要的重点内容包含施工管理的难点以及施工管理的主要项目。一方面，是施工管理的难点。电力工程的施工是一项管理项目较多，施工环节复杂并且对施工质量要求较高的系统性的工程。由于电力工程施工过程中遇到的不稳定因素较多。比如：地形、天气、以及原线路的接入等，假如对建设施工管理不科学，就容易导致电力工程的质量安全问题的出现。因此电力工程施工管理的难点不但表现为施工安全管理上的难度，而且还表现在度建筑施工期间用到的建筑构件以及设备原件的管理上。可见在进行建筑工程管理时，要抓住难点，在细节处反复的进行检查与测试，进而保证施工的质量；另一方面，是施工管理的主要项目。进行电力施工的前提条件是施工管理人员应该组织专业人员进行施工方案以及设计图纸的审查，达到确保建筑施工严谨性与科学性的目的。所以，在进行建筑施工时，要保障建筑施工的技术质量，一保障建筑施工的安全优质，防范建筑施工过程中可能出现的任何不安全的因素，以确保施工的质量与安全。

四、电力工程难点问题的分析

1、电力工程技术综合管理水平有待加强

综合管理是保证电力工程技术管理有效开展的前提和基础，其直接影响电力工程技术综合管理的质量和水平。电力工程技术综合管理的主要内容涉及以下几个方面：规划、咨询、决策、组织、指挥、协调以及监督等综合管理内容。然而相关工作人员没有充分重视综合管理在电力工程技术管理中的重要性，没有树立正确的观念，导致电力工程技术管理工作难以顺利开展。

2、逐步完善电力工程技术管理流程

电力工程技术管理流程主要包括施工图现场审核、施工测量合理交接、施工组织设计、施工方案编制、施工设备报审、工程技术交底、工程技术保护等内容。在具体管理过程中，技术管理人员受相关因素的制约在监督方面的效力无法有效实现，导致电力工程技术管理过程中容易造成较大问题进而引发安全隐患。

3、技术管理人员专业水平有待提高

影响电力工程技术管理的质量和水平的关键因素是电力工程技术管理人员的专业水平。然而我国电力工程施工中电力工程技术管理人员的专业水平难以达到相关标准和要求。专业水平较低容易导致电力工程技术管理人员在管理过程中因操作失误而影响电力工程的顺利开展，长期以往势必会严重损害电力工程的经济效益和社会效益，不利于长远发展。

4、电力工程技术管理具体落实情况较差

电力工程技术管理一个比较凸显的问题是具体落实情况较差，管理具体措施和办法无法在电力工程中得以运用。诸多电力企业为了获得更多的经济效益，在工程的实际、施工中减少工程开支，技术管理上更是走马观花。这些情况都是导致电力工程技术管理没有具体落实的主要原因，长远来看，企业的未来发展之路势必会走向消亡。

五、电力工程推进绿色施工的措施

1、加强公众对绿色施工的认知

在推行绿色施工过程中，运用法律、行政和经济手段并不能够解决在这一施工过程中遇到的所有问题，而在环境衰退上没有更好的得到克服与控制，其主要的原因是全世界大多数人没有形成与现代工业科技社会相适应的新环境伦理观。一方面政府部门可以通过新闻媒体加大宣传绿色施工教育，使人们认识绿色施工到建筑业健康、稳步、可持续发展的重要性。另一方面要求高校进一步完善相关学科建设，以培养绿色施工专业型和复合型人才为目标；再次是施工企业应对从业人员定期的开展专业知识培训，以加强其进一步的对绿色施工技术的认识及应用能力。

2、加强招投标阶段的控制

一般情况下，业主在选择建筑物时，对招标资质的要求非常高，首先投标企业是否有ISO14001环保认证证书；其次投标者是否严格的按照绿色施工方案进行编制标书，而评标委员会在评标时是否把绿色施工相关技术与管理方案作为评比的标准；最后是绿色施工准则是否运用到施工图纸、技术合同当中，并在建设期间实施监督，以促进施工单位执行。

3、对施工过程进行严格的质量监管

施工过程中是否科学合理直接关系着工程的整体质量，因此，做好施工过程的质量控制和监管也至关重要。管理部门要结合工程施工的质量标准，对各个环节的施工进行督促、监督，确保施工的规范性和合理性。同时，要建立规范的管理体系和技术体系，以此为依据开展施工监督和管理工作，以此来为工程质量的提高打下坚实的基础。

4、认真总结工程施工管理的经验

在电力工程项目的整个建设过程中，会产生诸多与施工管理相关的文件，比如说施工合同、工程图纸设计底稿、招投标文件、会议纪要、问题及处理记录以及验收报告等。工程施工管理人员应该将这些资料妥善整理和保管，并从中总结工程施工中的经验和不足，以此来为日后管理工作的不断完善奠定基础。

5、建立健全管理流程

电力工程施工企业应当把完善管理流程的工作作为重中之重，正确处理好“精细化”与“效率化”的关系。建立和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序，分别制定出投标工作流程、施工网络计划流程、图纸会审工作流程、施工准备工作流程、工程进度控制流程、施工过程中的相关技术管理工作流程等等。在执行过程中不断强化管理意识，规范管理行为，同时建立赏罚制度，以加大各部门的执行力度，从而达到工作清晰、分工明确、责任到人、赏罚分明，让所有的员工懂得工程施工的所有事务工作分别由谁做、怎么做、如何做好。同时在此期间必须杜绝程序过于精细或繁琐而导致管理混乱的现象发生，使工程施工管理更标准化和程序化。

六、结束语

综上所述，做好电力工程绿色施工管理，对于促进电力工程可持续发展具有重要作用，也是实现社会稳定和经济发展的重要保证。

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