浅议暖通工程施工质量管理与控制

靳芝赫

摘要：对暖通工程施工质量进行严格控制，是当前暖通施工发展所必须经历的道路。目前，有大部分暖通工程施工质量未达到相关规定的标准，其施工管理方式以及效果也不尽人意，不仅给建筑工程的质量带来了直接的影响，还对住宅居民的日常生活造成了困扰。因此，必须要加强暖通工程施工的质量控制措施以及管理。本文分析了暖通工程施工质量控制与管理存在的问题，论述了暖通工程质量管理与控制的措施。

关键词：暖通工程；质量管理；控制

暖通质量控制主要指的是能够贯穿于整个建筑暖通工程管理的相应措施。就目前来说，其主要目的就是为了加强建筑中暖通工程的施工质量，避免工期延误等情况出现。在暖通工程中，不仅涉及到了图纸、人员、工期等，还涉及到对资金、成本等管理工作，这就使得暖通工程进行施工的过程中，必须要对整个工程进行全方位的掌控，才能够保证暖通工程的质量以及工期。如果不加强对暖通工程质量的管理，必然会给企业带来更大的经济损失，增加工程成本，同时还会损害到建筑工程自身的企业名誉。

一、暖通工程施工质量管理与控制存在的问题

暖通工程施工涉及到图纸、资金、进度、成本等众多元素，需要有一个全面综合的掌控，才能将暖通工程管理控制得又快又好，否则，将造成工程质量的问题和企业的经济损失。因此施工阶段是工程建设的一个重要阶段不允许有半点懈怠。目前，在暖通工程的质量管理和控制方面应该重视的问题有以下几个方面：

1.图纸设计。图纸是暖通工程施工的一个蓝图，没有规划，施工就无从谈起，这就是所谓的理论指导实践。但问题是并非所有的图纸都能达标。有些时候设计的图纸不符合现场实际情况，如果一味地盲从图纸，很有可能造成工程返工。出现这种情况虽然主要责任不在施工方，但毕竟延误了工期。当前暖通工程图纸设计存在的问题主要表现在： 设计说明内容不完整，平面图和系统图深度不够。譬如： 相当多的工程设计没有完全按规定绘制，在供暖平面图中，甚至有些未标注水平干管管径及定位尺寸等。

2.资料管理。施工资料是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。如果没有施工资料的记载，施工也就失去了明确的目标。这样的施工肯定不会有好的结果。只有具备真实完备资料的工程，才算得上真正意义上的完整工程，但在实际的暖通工程施工中，有好多企业是到工程快结束时，才开始整理资料的。其实，暖通工程从预期开始的隐蔽资料、材料报验资料到最后的联合试运转资料都需要监理单位或业主单位的审核。到施工结束时再去补签资料，其真实性和完备性也会令人质疑。

3.资金合理配置。制约建筑行业发展的很大问题就是资金问题。目前，从国内外的工程实践来看，施工阶段是投资容易超支的阶段，因此如何实现资金的合理配置，成为当前建筑企业普遍关注的热点之一。针对资金的问题应该采取相关的措施予以解决，比如编制一份科学合理的资金使用计划，是落实项目投资目标、控制暖通工程实际支出的首要条件。

4.工程进度控制。暖通工程虽然是整个建筑工程的配角，但是也会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此，对于暖通工程而言，势必要及早地制定计划，保证工程及时进行。如果工程进度过早，可能会造成窝工，如果工程进度过慢，有可能造成施工延期，不能按合同交工。还需要注意的是材料的供应问题，对于使用什么材料以及价格，管理人员要做到心里有数，保证材料与整个工程匹配。

二、加强暖通工程质量管理与控制的措施

为了防止暖通工程质量管理与控制的问题出现，我们要事先做好准备，在动态中管理控制，做到事前预防，事中管理，事后控制，将损失控制在最小范围内，具体从以下几方面着手。

1.统一规范图纸要求。在接到一个暖通工程之后，我们首先要做到的就是将设计图纸读通读透，充分理解设计人员的思想，了解设计人员的意图，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，并且要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计有误的地方要及 寸指出，发现错误的地方要与设计人员沟通，发现设计不宜施工的地方，要请对方修改。尽量将图纸问题消灭在施工之前。

2.控制好施工材料质量的检验。暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一定要做到细致，无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。同时，分清每次进场材料的数量、规格、型号，控制好设备及管材的质量检查验收入场。特别是大的管材、管件、散热器等主要材料，都要有符合国家要求的出厂质量合格证，材质型號、规格、性能都符合国家的有关标准和本工程使用的设计要求。对各种材料、配件、器材进场时进行严格地检查验收，要检查其是否三证齐全，还应在安装前严格按施工验收规范的要求，进行强度和严密性试验，一切都合格后方可使用。对一切不合格产品一律不准进场，更不得使用。

3.加强施工人员的素质，提高其专业技能。施工人员是暖通工程质量实现的灵魂，优秀的施工队伍，可以实现事半功倍，顺利地实现工程进度。然而，当今建筑行业的一线工人大都是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，而暖通工程技术含量相对要求较高，为此施工员首先要对施工班组进行技术安全交底，让他们明白该做什么，应怎样做，如果工作中要求不严格，将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。因此，为了更好的改进暖通工程的质量，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质，提高其专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用优秀工程团队，方能保证质量的一流。

4.实现资金和进度的一致，合理有效的配置资源。资金和进度是暖通工程质量管理和控制的两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一是要解决好资金的问题，要不断地与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。二是要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。

5.暖通工程的质量管理和控制应该符合环保要求。在暖通工程中，暖通设备的噪声及锅炉房的烟囱高度应符合环保要求。首先要看设计时有没有考虑这方面的问题，如，设备前后有没有设置消声器、消声静压箱、消声回风口，设备的支吊架有没有设置减振器等；其次，即使有了这些消声减振装置，还要弄清楚这些设备是否符合设计要求。

总之，在暖通施工过程管理中，不仅要严格遵守现有的施工标准和规范，而且要结合实际情况，提高施工人员的技术素质，只有对施工过程中的每一个环节都应该采取合理的施工方案，才能实现经济效益和社会效益的最大化。科学技术的日新月异带来新技术、新工艺的蓬勃发展，要求我们不断更新知识，提升自己的能力，从而更好地改进暖通工程的质量管理与控制，更好地服务于社会。

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